在科技浪潮风起云涌的当下，数字化转型已成为企业发展的必由之路。对于连锁零售业而言，财务管理的智能化更是实现这一转型的关键环节。合思，作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，凭借其敏捷的财务收支管理平台，致力于帮助连锁零售企业深挖净利润，实现可持续发展。
消费存量时代的连锁零售风云
在当前经济环境下，连锁零售业正处于一个复杂多变的市场格局中。消费市场竞争日益激烈，流量红利逐渐消退，企业面临着前所未有的压力。口罩事件后虽有短暂的消费热潮，但如今市场又回归平静，甚至出现了消费降级的现象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。
不过，挑战与机遇往往并存。近年来，我国连锁零售市场呈现出快速增长的态势，尽管传统的人工管理模式已难以适应复杂多变的市场需求，但这也为企业的数字化转型提供了契机。从增量时代步入存量时代，连锁零售企业需要从粗放的增长模式向更精细化的增长模式转变，以应对市场的变革。
连锁零售财务管理的痛点迷局
在激烈的市场竞争中，连锁零售企业逐渐意识到现金流和成本控制策略的重要性。成本控制是企业增加盈利的根本途径，是抵御市场压力、谋求生存的重要保障。就像钟薛高，面临着盈利困境和高额欠款。
企业通常依靠财务数据进行经营分析，但业务团队以业绩为导向，往往会忽视业务开展过程中的各类费用和成本，导致看似丰厚的利润背后存在着不必要的资金浪费和可优化的成本空间。
传统会计事后算账的模式已无法满足企业的需求。在精细化运营的背景下，连锁零售业对财务数据的时效性要求极高。市场环境瞬息万变，及时准确的数据是企业发展的“定心丸”。只有快速算清账，才能及时发现问题并解决问题。然而，目前财务在业务导向的要求下只能被动接受，所有的活动ROI测算都在事后，成本分析严重延迟，这使得企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，不断投入资金却看不到收益。
合思财务数智化解决方案的战略蓝图
合思深入洞察连锁零售业的痛点，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，以财务数智化赋能管理决策，助力企业挖掘净利润。
财务数字化并非一蹴而就，需要有机连接人才、体系、业务模式和系统工具，才能实现效果、效益、效能的最大化。合思在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上，构建了敏捷的财务收支管理平台，为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。通过将台账和单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。
合思解决方案的核心模块探秘
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连锁零售业综合解决方案：多角色提效赋能
该方案实现了多角色提效，让员工更专注于业务开展。通过业财数据的高效采集，企业能够及时掌握业务动态。数据赋能业务决策，帮助企业挖掘出更多的净利润，是企业实施成本控制策略的有力支撑。 -
连锁门店业财管理解决方案：全流程利润挖掘
涵盖了连锁门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的全流程管理。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长，为连锁门店的成本控制提供了全面的解决方案。 -
全域营销ROI提升解决方案：精准营销增效
灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程，让企业随时随地掌握业务ROI。财务台账与业务单据互通互联，有效提升了营销活动的效益，是成本控制策略在营销环节的具体体现。
合思解决方案的竞争优势锋芒
合思成立于2014年，是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。秉承以客户为中心的服务理念，合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一。这些优势使得合思能够为连锁零售企业提供更专业、更高效的服务，帮助企业更好地实施成本控制策略。
合思解决方案的成功案例典范
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鸣鸣很忙：提效降本新突破
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，将巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来，拥抱更加简单高效的业财融合模式，提升了报销体验，释放了更多的时间和精力用于业务开展。据上线半年后的数据统计，采购成本同比降低30%，成本控制策略取得显著成效。 -
COMMUNE幻师：高效运营显成效
COMMUNE幻师通过合思费控·银企直联·合思档案，实现至多24h完成从提报到归档，日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过合思费控·合思BI，实现“门店税前利润报表”驱动经营更加合理化，年节约成本5000万，有效实施了成本控制策略。 -
烤匠·麻辣烤鱼：简化流程促发展
烤匠·麻辣烤鱼引入合思费控产品，将店长要做的事情通过最简化的流程规范，使其在繁忙的门店运营中有条不紊地完成报销工作。报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成凭证录入，大大提高了运营效率，降低了成本。 -
可孚医疗：精细运营提人效
可孚医疗通过合思费控·合思BI，实现单SKU – UE模型，实现互联网营销精细化运营。通过合思费控·业务台账，产出更具业务视角的“日利润报表”，全国900 + 门店财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天，成本控制策略效果显著。
合思服务体系的坚实保障
人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人作为“业财翻译官”，通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据，助力企业制定合理的成本控制策略。
体系是财务数字化的骨架。贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转，为成本控制策略的实施提供有力支撑。
业务是财务数字化的血肉。遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，利用业务之间的联动与约束，让业务开展成为数据流转的原始动力，带动全身的机能有效运行，保障成本控制策略与业务实际紧密结合。
工具是财务数字化的皮肤。财务数字化成果需要出现在具备业务语言的系统工具内，帮助各层管理者直观、可量化地了解业务现状并及时做出更加科学的决策，为成本控制策略的执行提供技术支持。
合思助力连锁零售财务数智化新征程
连锁零售业在当前市场环境下面临着诸多挑战，而合思的财务数智化解决方案为企业提供了有效的应对之策。通过全流程覆盖的综合解决方案，合思帮助企业实现了财务数智化，挖掘出更多的净利润，在成本控制策略方面发挥了重要作用。
《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。合思公司致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。
如果您的连锁零售企业也想在成本控制策略上取得突破，实现财务数智化转型，不妨免费试用合思的解决方案，开启企业发展的新篇章。
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