在数字化浪潮的汹涌席卷之下,国内企业已然跨越了会计电算化和财务信息化的阶段,正朝着财务智能化的方向奋勇迈进。在这个进程中,业财融合成为了关键的制约点,同时也是企业实现数字化转型的重要组成部分。
北京合思信息技术有限公司,也就是我们熟知的合思(原易快报),自2014年创立以来,便专注于为企事业单位提供数字化财务平台及相关服务。其凭借敏捷的财务收支管理平台,助力企业挖掘更多净利润。秉持着以客户为中心的服务理念,合思分别在北京、杭州、南昌设立了研发中心,并在全国22个城市构建了直营服务网络,借助500 + 合作伙伴的力量,业务覆盖国内外数百个城市。截至目前,已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择了合思,成功实现了降本增效、合规经营和低碳运营,让有限的资源发挥出更高效的价值。
政策与需求双轮驱动:财务数字化转型新趋势
在当前的市场环境下,政策导向和企业自身需求共同推动着企业财务数字化转型的步伐。
国家积极推行金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政,为企业向业财一体与费控管理的平滑过渡提供了有力支持。电子发票政策从服务型行业和消费场景的普通发票应用入手,逐步拓展到企业间采购和销售的增值税专用发票领域,并计划通过试点工作,建立起报销、入账、归档的全流程电子化制度规范。
从企业自身发展来看,中国经济结构的转变使得“知识技术”“服务经济”的地位愈发重要。自2015年第三季度第三产业在GDP中的贡献占比首次超过50%以来,企业在后工业化时代需要依靠智能技术进行决策制定,根据客户需求灵活调整产品和服务,“敏捷”成为企业发展的关键词和新追求。
此外,疫情期间,政府推出的一系列有力举措使得制造业企业快速复工复产,促进了中国工业的繁荣发展,带动了新一轮产业升级。技术变革凸显了企业数字化建设的需求,为适应工业发展及管理升级趋势,企业财务数字化转型势在必行。企业普遍认识到,数字化技术能够快速提升财务分析与决策支持、全面预算及绩效管理、内部控制及风险管理的能力。相较于过去的流程驱动,数据驱动将在企业的财务管理中发挥更为重要的价值。
业财割裂与费用管理难题:财务数字化转型痛点
尽管企业对财务数字化转型充满期待,但在实际推进过程中,却面临着诸多痛点。
在过去粗放型的经济增长模式下,大量中国企业的业务流程缺乏规范化和标准化。财务与业务部门不仅诉求不同,而且沟通困难,财务与业务环节的割裂成为了现阶段财务由信息化向智能化升级的最大阻碍。
企业费用支出虽然在总支出中占比相对较小,但却长期未得到足够的重视。费用存在于企业的各个环节,涉及每一位员工,费用报销的处理不仅耗时耗力,还严重影响企业的运营效率。在新兴行业中,费用支出占总支出的比例较传统行业明显上升。费用支出种类繁多、发生频次高、合规性差,费用支出的管理成为了企业的一大难题,而费用报销则是其中的核心问题。
目前,企业一般采用纯手工或依靠OA系统以及财务系统来管理费用支出,但这些方式无法精准搭建费控管理的功能模块,也难以适应企业组织结构的快速变化。同时,税务局对税票开具、入账、归档等业务流程进行了严格规范,虚开发票等行为将被重点稽查,企业需要对现有的报销流程进行改造,避免电子发票的重复打印和报销问题。
业财一体与费控管理:合思数字化财务平台解决方案
面对企业在财务数字化过程中遇到的种种难题,合思数字化财务平台提供了全面的解决方案。
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。
财务数字化需要提前布局,业财一体 + 费控系统能够助力企业实现平滑过渡。合思可以帮助企业打破业务系统与财务系统之间的连接壁垒,搭建数字化和平台化的费控管理系统,从而顺利实现从老政策向新政策的过渡。
合思的费控管理平台不断强化广泛连接的能力,以数据赋能、协同、智能化为发展方向,提供费控管理领域的综合解决方案。以费控管理为切入点,合思逐步推进流程规范、数据统一和系统打通,助力企业向业财融合的财务数字化目标迈进。
核心模块助力:合思数字化财务平台的强大支撑
合思数字化财务平台拥有一系列核心模块,为企业的财务数字化转型提供了强大的支撑。
企业的费控管理能力可分为L1 – L5五个层级,合思能够助力企业从低级向高级费控管理能力升级。L1为手工报销阶段,所有报销流程均需人工完成;L2为电子化报销阶段,部分报销环节引入了电子化系统;L3为初级无需报销阶段,前端消费场景无需开票,系统可自动提交申请,但仍需人工审核;L4为中级无需报销阶段,所有消费场景均无需垫资,可自动开票、自动归档,并支持业财数据联通;L5为高级无需报销阶段,系统可智能识别消费场景下的需求,自动记账、抽检,无需人工确认。
在财智世界中,合思可以为企业打造中台,包括业务中台、数据中台和财务中台。中台能够广泛且弹性地连接企业内部多个业务系统,整合财务与经营数据,实现多个系统的实时联动。财务中台可以帮助企业进行核心能力沉淀,促使服务产品化,涵盖预算管理、费用报销、采购管理、合同管理、应付管理等功能。
合思的费控管理平台具有强大的场景定义能力和系统集成能力,能够适应更加复杂多样的需求,实现从商旅、出行到非生产性采购,从个人报销到对公付款等多场景覆盖。同时,合思可以通过API实现各个业务体系与财务系统的打通,为业务系统和财务系统建立统一的数据标准,根据费控管理制度对业务流程进行规范化优化。
多维优势突显:合思数字化财务平台的竞争力
合思数字化财务平台在市场上具有显著的竞争优势。
作为专精特新企业,合思成立以来已累计融资超15亿元人民币,2021年8月,易快报(合思前身)获10亿元人民币D轮融资。充足的资金为其技术研发和市场拓展提供了坚实的保障。
合思秉承以客户为中心的服务理念,在北京、杭州、南昌设立研发中心,在全国22个城市设有直营服务网络,并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,能够为客户提供及时、专业的服务。
合思的费控管理平台具有极强的连接性,能够与OA、ERP、CRM等系统或飞书、企业微信、钉钉等不同供应商对接,服务于不同使用基础的主体。此外,合思可以帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营,通过加快财务数字化体系建设,节约打印、仓储、运输等成本,为“双碳”目标作出贡献。
成功案例见证:合思数字化财务平台的价值
众多成功案例见证了合思数字化财务平台的实际价值。
中国某知名制药公司在业务过程中面临合规要求复杂、系统隔离、申请审批效率低下、支付过程人工耗损严重等问题。合思为其定制搭建讲者库,智能连通后端支付系统,付款信息由讲者库及会议库通过易快报直接导入网银,出纳无需手动重复输入,银企直连一键支付。同时,设置审批权限和费用科目分类,拍照提取票据信息,OCR识别确保发票合规,费用科目与会计科目自动对照,智能识别并审核单据,凭证自动入账并输出费用报表。
中国某上市软件服务公司为了提高公司员工的报销审批效率、削减平台的运维成本并提升与内部OA软件的协同性,选择了合思。合思为其定制化提供费控功能,包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集。通过内置的EAI模块,在ERP中抓取费用数据,易快报与财务系统间构建逻辑映射,将费用按财务规则分配,再通过EAI模块导入财务系统,自动生成凭证。
中国某知名连锁餐饮品牌存在报销数字化程度低、报销出错率高、费用类型繁杂、资金管控风险大等问题。合思为此公司的多种对公付款场景提供合同/台账管理模块,各地子公司通过易快报对房租、原材料、员工工资进行申请,由母公司审核通过后,经由银企直联模块统一进行各项支付。一步审核的系统降低了审核风险,提高了审核速度,同时母公司统一对费用支付降低了资金的风险。
全流程服务保障:合思数字化财务平台的贴心关怀
合思数字化财务平台提供了全方位的服务体系,涵盖研发、销售和售后等各个环节。
在研发方面,合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,持续投入研发资源,不断提升产品的技术水平和功能完善度,以满足客户不断变化的需求。
在销售方面,合思在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,为客户提供广泛的销售渠道和本地化的服务。
在售后方面,合思拥有专业的售后团队,能够为客户提供及时的技术支持和问题解决服务,确保客户在使用过程中遇到的问题能够得到快速响应和处理。同时,合思注重与客户的沟通和反馈,根据客户的需求和意见不断优化产品和服务,为客户提供更加个性化、优质的服务体验。
合思数字化财务平台凭借其在财务数智化领域的显著优势和卓越成果,为7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人提供了全方位的财务数智化服务,帮助企业实现了降本增效、合规经营和低碳运营。未来,合思将进一步扩展广泛连接能力,提供综合解决方案,如进一步扩展当下多场景下的报销,提高报销的自动化和智能化,与更多系统和供应商对接,强调商城的平台化属性,向企业网银、企业钱包、个人钱包方向发展等。以费控管理平台为依托,合思将助力企业实现业财一体化,推进流程规范、数据统一和系统打通,成为企业向业财融合的财务数字化迈进的重要力量。
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