在企业数字化转型的浪潮中，北京合思信息技术有限公司凭借其先进的预算管理平台，助力众多企业实现了财务数字化转型的目标。其中，动力源的成功案例尤为引人注目。动力源在使用合思预算管理平台后，实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。合思预算管理平台为动力源带来的显著效益，不仅推动了其企业财务数字化转型，还实现了精细化闭环管理和降本增效，为企业的发展注入了强大动力。
动力源：高端制造企业的数字化困境
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股上市。这家拥有10家全资子公司、320亩生产基地和3000名员工的高端制造企业，在企业财务数字化转型的道路上，面临着诸多挑战。
随着企业的发展，动力源需要将管理方案嵌入财务信息系统，以实现更高效的财务管理。然而，传统的财务管理模式难以满足企业日益复杂的需求，导致财务管理效率低下，人员成本居高不下。在这样的背景下，动力源急需一套先进的预算管理平台，来解决这些问题。
合思方案：打造敏捷财务收支管理平台
合思预算管理平台以广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案为基础，为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。
合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，将交易、费控报销与存档等多个割裂的系统打通，实现了全流程数字化费控管理。这一解决方案不仅提高了财务管理的效率，还降低了企业的运营成本。
在预算管理方面，合思预算管理平台为动力源提供了全面的预算编制、执行和监控功能。通过实时数据分析，企业可以及时了解预算执行情况，调整预算策略，确保企业的财务目标得以实现。
显著成效：效率提升与成本节约
合思预算管理平台为动力源带来了显著的成效。在效率提升方面，动力源实现了300%的效率提升，工作推进更加高效，节省了大量时间和精力。员工可以通过手机端随时随地提交报销申请，审批流程也更加便捷，大大缩短了报销周期。
在成本节约方面，合思预算管理平台帮助动力源节约了50%的人员成本，优化了企业的人力资源配置。通过数字化费控管理，企业可以有效控制费用支出，避免不必要的浪费。
此外，员工报销周期缩短3周，也提升了员工的满意度和工作积极性。员工不再需要为繁琐的报销流程而烦恼，能够更加专注于工作，为企业创造更大的价值。
动力源反馈：敏捷应对复杂需求
面对动力源复杂的需求，合思预算管理平台总能第一时间解决。合思以其敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合动力源企业全球化业务，赢得了动力源的高度认可。
动力源相关负责人表示，合思预算管理平台不仅功能强大，而且服务周到。在使用过程中，合思的专业团队能够及时响应企业的需求，提供全方位的技术支持和服务。这让动力源在财务数字化转型的道路上更加放心、更加安心。
未来展望：深度合作共创美好未来
展望未来，合思将继续结合动力源的业务发展需求，不断优化和升级预算管理平台的解决方案，助力其在财务数字化转型道路上取得更大的成就。
双方有望在更多领域开展深度合作，共同探索创新的财务管理模式，提升企业的核心竞争力。合思预算管理平台将不断引入新技术、新功能，为动力源提供更加智能化、个性化的财务管理解决方案。
同时，合思也将与动力源一起，分享数字化转型的经验和成果，为更多企业提供借鉴和参考，推动整个行业的数字化发展。
行动号召：开启财务数字化转型之旅
像动力源一样，众多企业选择合思预算管理平台实现了降本增效、合规经营和低碳运营。如果您的企业也在寻求财务数字化转型的解决方案，那么合思预算管理平台将是您的不二之选。
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