合思助力动力源实现财务数字化转型,开启费用优化新篇章

合思助力动力源实现财务数字化转型,开启费用优化新篇章
在当今数字化浪潮席卷的时代,企业财务数字化转型已成为提升竞争力的关键举措。北京动力源科技股份有限公司作为我国电源行业的佼佼者,在这场转型之旅中与合思携手共进,通过一套行之有效的费用优化方案,成功解决了财务数字化难题,实现了降本增效的目标。

北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务聚焦数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,产品广泛应用于国家重点建设项目,2022年3月更是入选北京市专精特新“小巨人”企业。而合思作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,凭借其敏捷的财务收支管理平台,致力于帮助企业挖出更多净利润。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,合思为客户提供全方位财务数智化服务。

动力源:业务盛景下的财务困局

动力源拥有约2400名员工,旗下设有8家子公司,在全国拥有30多个办事处,还在印度、巴基斯坦等国家设立了分支机构。公司组织架构复杂,涵盖24个1级部门、81个2级部门,分别归属5个业务线和2个营销中心。

早在2011年,动力源就开启了财务数字化转型和业财融合之路,自建了多个系统。然而,随着企业的发展,这些系统逐渐暴露出诸多问题。整体流程复杂,系统之间壁垒高,导致多系统操作体验差。员工申请单需要在各系统间频繁切换提交,报销数据需要财务手工录入系统,发票验真、查重也只能手工进行,假票、错票、重票情况难以避免。差标核对、贴票、制证等基础性工作占据了财务人员大量时间。

同时,同一个报销信息,审批、预算、差标分散在多个系统中管理,无法及时联动,使得财务制度难以落地。数据报表依赖手工统计,耗时费力,管理者无法实时掌握数据信息,难以对业务运营及时进行调整。在这样的背景下,动力源急需一套有效的费用优化方案来解决这些问题。

合思:量身定制的费用优化方案

面对动力源的困境,合思凭借其专业的技术和丰富的经验,为其量身定制了一套费用优化方案。

  • 系统集成:打破数据孤岛
    合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步,同时将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步。通过这种方式,实现了订单支出成本的实时归集和统计,打破了数据流转的壁垒。在实际应用中,待审批信息能够自动同步到各部门负责人,业务数据跨系统同步应用,大大加快了业务处理和数据统计效率。

  • 无需报销:提升员工幸福感与合规性
    合思为动力源打造了无需报销的解决方案。业务人员因公消费无需垫资、无需开票,极大地提升了员工的幸福感。消费过程受到申请单和差标管控,确保消费即合规。财务人员可以统一对账,系统自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单。发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键即可完成归档。

  • 强大连接能力:促进数据流通
    合思费控系统连接能力强,采用Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统。这使得不同系统之间的数据能够自由流通,为企业的财务数字化转型提供了有力支持。

携手共进:方案实施的艰辛与坚持

在方案实施过程中,合思项目经理周晓培在疫情影响的大环境下,始终坚守在项目现场。他与动力源关键用户朝夕相处,共同克服了项目中遇到的重重困难。项目历经准备、蓝图设计、系统实现上线准备、功能测试和内部运维等各个阶段。

在双方高层领导的高度重视和项目组成员的共同努力下,该费用优化方案于2021年5月1日在7家公司成功上线。这一成果不仅体现了合思团队的专业能力和敬业精神,也彰显了动力源对财务数字化转型的坚定决心。

成效显著:费用优化带来的多重效益

合思为动力源提供的费用优化方案取得了显著的成效。

  • 操作体验革新:效率大幅提升
    通过多系统集成和数据互通,员工报销周期从原来的较长时间缩短了3周,效率提升了300%。会计工作量大幅缩减,人员成本节约了50%。员工申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,极大地缩短了填报时间,简化了报销流程,提升了使用体验。员工因公消费多渠道同屏比对,全场景无需垫资,进一步提高了员工的满意度。

  • 财务合规升级:释放财务潜力
    在财务方面,审批有了依据,费用控制更加合规,结算更加统一。财务人员无需再将大量时间花费在发票校验真伪、认证、审计等流程上,降低了基础工作压力。从手动制作单据到智能制单,财务人员能够节省更多精力去做更有价值的工作,为企业的财务管理提供更深入的支持。

  • 管理决策优化:实时掌握企业动态
    在管理方面,实现了事中控制、事后分析的全程管控,管理者能够实时了解企业经营数据。他们可以随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息,通过综合分析报表发现问题,对业务运行进行高效、及时、准确的决策。彻底摆脱了企业传统费控先发生后退责的“盲盒”模式,为企业的发展提供了有力的决策支持。

动力源评价:合作开启新征程

动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示:“企业数字化转型初期,往往过度关注系统的流程性与功能性,却忽视了根本问题。因此,将管理方案嵌入财务信息系统,强调处理时效,实现精细化管理降本增效,其实更有意义。面对复杂的需求,合思总能第一时间解决,合作只是服务的开始,未来我们还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。”

众多像动力源这样的专精特新企业都已选择合思并取得显著成效。合思拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,能为企业提供全方位财务数智化服务,帮助企业解决财务难题,实现降本增效。

如果您的企业也正在寻找一套有效的费用优化方案,不妨选择合思,开启财务数字化转型之旅。现在就可以免费试用合思的产品和服务,亲身感受其为企业带来的价值。

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captaincaptain
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