连锁零售业财务数智化转型：合思引领新征程

在当今的商业版图中，连锁零售业宛如一颗璀璨的明珠，占据着举足轻重的地位。近年来，我国连锁零售市场呈现出蓬勃发展的态势，展现出强大的生命力与活力。然而，在繁华的背后，传统的人工管理模式已如一位年迈的行者，难以跟上日益复杂多变的市场步伐。与此同时，消费市场竞争激烈，连锁零售业面临着流量红利消退等诸多挑战。在当前经济环境下，社零增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力，行业发展受到一定影响。尽管后疫情时代连锁零售业正在努力恢复元气，但仍面临着较大的竞争压力与生存挑战。

在这风云变幻的市场环境中，财务数智化宛如一座明亮的灯塔，为连锁零售企业照亮前行的道路。北京合思信息技术有限公司（简称“合思”，原易快报），自2014年创立以来，便致力于为企事业单位提供财务数智化产品和服务。合思凭借其敏捷的财务收支管理平台，助力企业挖出更多净利润。此次合思发布的白皮书，基于其深度参与连锁零售业财务数字化转型的丰富案例和经验，具有极高的参考价值和借鉴意义。

连锁零售市场：繁华背后的挑战

连锁零售市场的增长态势犹如一部波澜壮阔的史诗。近年来，市场规模不断扩大，呈现出快速增长的趋势。然而，传统的人工管理模式却逐渐成为了企业发展的绊脚石。它难以满足日益复杂多变的市场需求，在数据处理、决策响应等方面显得力不从心。

在当前经济环境下，连锁零售业面临着诸多压力。流量红利的消退使得企业获取新客户的难度加大，市场竞争愈发激烈。同时，社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力，也给企业的发展带来了一定的阻碍。

随着市场环境的变化，连锁零售企业面临着诸多发展瓶颈。增量空间收紧，企业难以实现大规模的扩张；成本压力激增，包括人力、租金等成本不断上涨，压缩了企业的利润空间；消费需求加速细分，消费者的需求更加个性化、多样化，企业需要更加精准地满足消费者的需求。在这种情况下，企业需要从粗放的增长模式转换为更精细化的增长模式，以适应市场的变化。

财务管理痛点：连锁零售的隐忧

目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍停留在手工操作或简单的信息化系统阶段。这种传统的管理模式存在着诸多弊端。数据处理速度慢，准确性低，使得企业难以快速获取准确的财务信息。同时，由于缺乏实时监控和分析能力，企业的决策往往滞后，市场反应迟缓，难以在激烈的市场竞争中占据先机。

企业逐渐意识到现金流的重要性，成本控制成为了企业增加盈利的根本途径，也是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。然而，在传统运营方式下，成本控制难以有效实施。业务增长需要举办各种活动，而活动的开展需要投入大量的资金。财务在业务导向的要求下往往只能点头，但所有的活动ROI测算都在事后，成本分析严重延迟。长此以往，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，不停地花钱，但却看不到收益。

连锁零售业高度关注单据审批时效性。在传统模式下，企业审批时长在7 – 9天间波动，这严重影响了业务效率。特别是对于出差费用管理而言，繁琐的审批流程让员工苦不堪言，也影响了企业的资金周转。

合思解决方案：全流程的财务赋能

合思深入洞察连锁零售业的痛点，为企业提供了从业务终端到运营中台的全流程解决方案。合思认为，财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，将它们有机连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化。

基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。合思将台账&单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。在出差费用管理方面，合思的解决方案能够实现高效的费用报销和管控，让出差费用管理更加轻松便捷。

核心模块解析：精准解决痛点

• 连锁零售业综合解决方案
  该方案实现了多角色提效，让员工能够更加专注于业务开展。通过业财数据的高效采集，企业能够及时掌握业务动态，为决策提供有力支持。数据赋能业务决策，帮助企业挖掘出更多的净利润。在出差费用管理方面，该方案能够实现费用的实时监控和分析，让企业更好地控制出差成本。

• 连锁门店业财管理解决方案
  此方案涵盖了选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程管理。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。在出差费用管理方面，该方案能够对门店员工的出差费用进行精细化管理，确保费用的合理性和合规性。

• 全域营销ROI提升解决方案
  该方案灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程，让企业随时随地掌握业务ROI。财务台账与业务单据互通互联，实现了业财的深度融合。在出差费用管理方面，该方案能够对营销人员的出差费用进行精准核算，提高费用的使用效率。

合思竞争优势：技术与服务的完美结合

合思成立于2014年，是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，具有强大的资金和技术实力。合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，服务网络广泛。

合思拥有大量的连锁零售业财务数字化转型的案例和经验，如鸣鸣很忙、COMMUNE幻师、烤匠·麻辣烤鱼、可孚医疗等，能够更好地满足企业需求。合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，在技术上具有领先优势。在出差费用管理方面，合思的技术和服务能够为企业提供更加高效、精准的解决方案。

成功案例展示：见证合思实力

• 鸣鸣很忙
  鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解放了巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员于低效复杂的报销流程，让他们拥抱更加简单高效的业财融合模式。员工的报销体验得到了极大提升，释放了更多的时间和精力用于业务开展。上线半年后，采购成本同比降低30%。在出差费用管理方面，该方案让出差费用的报销更加便捷，提高了员工的满意度。

• COMMUNE幻师
  COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联、合思档案等工具，实现了至多24h完成从提报到归档，日常报销场景下财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过数据分析，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。在出差费用管理方面，该方案实现了出差费用的快速审批和支付，提高了资金的使用效率。

• 烤匠
  烤匠引入合思费控产品，释放了店长的精力，提高了门店人效。报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成凭证录入。财务团队为门店提供月利润报表，指导运营改善门店综合服务质量。在出差费用管理方面，该方案让出差费用的管理更加规范，提高了财务管理的效率。

• 可孚医疗
  可孚医疗通过合思费控、合思BI等实现单SKU – UE模型，实现了互联网营销精细化运营。日利润报表保障了合理化精细分析，业财有机连接实现了数据驱动决策。单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。在出差费用管理方面，该方案实现了出差费用的精准核算和分析，为企业的决策提供了有力支持。

合思服务体系：全方位的保障

合思秉承以客户为中心的服务理念，构建了完善的服务体系。分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，为企业提供强大的技术支持。在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，服务网络广泛。

合思提供的财务数智化服务包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位服务。同时，合思强调人才是财务数字化的灵魂，优秀的财务人作为“业财翻译官”，通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。此外，合思还为企业提供操作便捷、记录准确的私车公用体验，如合思&高德地图合作；合思AI风控助手检测异常等。在出差费用管理方面，合思的服务体系能够为企业提供全方位的保障，让企业的出差费用管理更加省心、放心。

连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战。在当前经济环境下，企业需要积极拥抱新技术和新理念，不断探索和创新管理模式。合思公司发布的白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。它不仅是当前行业现状的一次深刻反思，更是对未来发展方向的一次积极展望。

合思为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖，彰显了合思的实力，能够帮助企业挖出净利润，激发新的增长动能。在出差费用管理等方面，合思的解决方案能够为企业提供高效、精准的服务。

在此，我们鼓励连锁零售企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化挖出企业的净利润，在激烈的市场竞争中立于不败之地。如果您想进一步了解合思的解决方案，不妨点击免费试用，开启企业财务数智化转型的新征程。