合思:引领企业采购流程优化与财务数字化转型新潮流

合思:引领企业采购流程优化与财务数字化转型新潮流
在当今数字化浪潮风起云涌的时代,企业正面临着提升财务管理效率、降低成本、加强合规性等诸多挑战。财务数字化转型,已然成为企业谋求发展的必然趋势。北京合思信息技术有限公司(简称“合思”,原易快报)应运而生,凭借先进技术与创新解决方案,为企业提供了财务数智化的强大助力。

合思创立于2014年,是一家专注为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。它通过敏捷的财务收支管理平台,助力企业挖掘更多净利润。作为专精特新企业,合思成立以来累计融资超15亿元人民币,这充分彰显了市场对其技术和发展前景的高度认可。秉承以客户为中心的服务理念,合思在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,能为不同地区企业提供及时、高效的服务。接下来,让我们深入了解合思在采购流程优化等方面的卓越表现。

合思产品全景:开启财务数智化多元服务之门

合思以提供财务数智化产品和服务为精准定位,借助其敏捷的财务收支管理平台,全力帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。在采购流程优化方面,也有着独特的助力作用。

基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,合思为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。这一系列服务,为企业的采购流程优化提供了坚实的基础,使得采购流程中的各项费用管理更加科学、高效。

合思的产品具有广泛的适用性,不同规模、不同行业的企业,无论是专精特新的小巨人企业,还是大型集团公司,都能借助合思的解决方案解决财务数字化转型中的各种难题,当然也包括采购流程优化过程中遇到的问题。合思的服务助力企业实现从传统财务模式向数字化、智能化财务模式的转变,让企业的财务管理,包括采购流程中的财务管理,更加高效、精准和便捷。

核心功能揭秘:创新科技赋能采购流程优化

合思费控作为核心产品之一,在采购流程优化中发挥着关键作用。它支持多系统集成,能够打破企业内部的数据孤岛,实现数据的互通和共享。在采购流程里,将相关系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构以及订单数据与合思费控同步,就能实现采购订单支出成本的实时归集和统计,让采购成本一目了然。

无需报销功能是合思的一大特色,对采购流程优化也意义重大。员工在采购相关业务中因公消费免垫资、免开票,消费受申请单&差标管控,消费即合规。财务统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档。这大大提升了员工在采购业务中的消费体验和财务的工作效率,减少了采购流程中的繁琐环节。

合思具备强大的系统连接能力,Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持标准化方式对接第三方系统,从而打破数据流转壁垒。在采购流程中,待审批信息自动同步各部门负责人,业务数据跨系统同步应用,加快了采购业务处理和数据统计效率,让采购流程更加流畅。

发票智能校验功能可支持发票完整识别、极速导入、高效验真、发票复核、价税分离、认证抵扣,多种发票使用规范等。在采购流程中,这一功能提高了发票识别效率,杜绝假票、错票、重票,提升了采购相关财务数据的真实性、准确性及及时性,为采购流程优化提供了有力保障。

优势对比:合思在采购流程优化中的脱颖而出

与传统手工报销模式相比,合思在采购流程优化中能够大幅提升报销效率。在采购业务里,应用合思财务数字化解决方案后,员工采购报销周期显著缩短,效率大幅提升,会计工作量也大幅缩减,人员成本得以节约。这种高效的报销模式,让采购资金能够更快地流转,提高了采购的效率和灵活性。

在预算管控方面,合思能够实现预算管控前置,有效防止采购费用管控失控。传统模式往往是先付款入账后占用预算,事后管控存在超标情况。而合思通过对接相关系统的预算管控模块,将采购单据信息传至系统中进行预算校验,未超标默认继续审批,超预算提交实时预警,让采购预算管理更加科学、精准。

合思的系统集成能力使得企业内部各系统之间的数据能够实时互通,避免了传统多系统操作体验差、数据分散、信息滞后的问题。在采购流程中,使用合思前,采购申请、审批等需在多系统中反复切换,操作不便且业务审批流转周期难以压缩。使用合思后实现了多系统的无缝集成,采购报销效率大幅提升,整个采购流程更加顺畅。

合思在发票管理方面更加智能和高效,能够自动识别发票真伪、查重等。在采购流程中,传统模式下发票验真、查重手工进行,假票、错票、重票情况难以避免,财务人员需要花费大量时间在基础工作上。而合思的智能发票管理功能,让采购发票管理更加轻松、准确,为采购流程优化提供了有力支持。

应用案例见证:不同企业采购流程优化的成功典范

北京动力源科技股份有限公司,作为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业,在采购流程优化方面与合思深度合作。使用合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台后,多系统集成,数据互通,操作体验全面革新。在采购业务中,员工采购报销周期缩短,效率提升,会计工作量大幅缩减,人员成本节约。动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示,面对复杂的采购需求,合思总能第一时间解决,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化采购业务。

汉威科技集团股份有限公司,作为国内知名的气体传感器及仪表制造商、物联网解决方案提供商,在采购流程优化上也取得了显著成效。使用合思费控 + 合思档案 + 合思商城后,财务核算效率提升,多端系统统一收口,财务付款效率提升。在采购预算管控方面,将预算检验前置到提交环节,有效落地预算管控,提升了采购效率、规范了采购流程、加强了采购费控。

无锡派克新材料科技股份有限公司,作为一家专业从事金属锻件的研发、生产和销售的高新技术企业,在采购流程优化中借助合思实现了质的飞跃。使用合思费控 + 银企直连后,采购报销效率提升,项目报表产出效率提升,核算效率提升。派克新材信息部部长郭海港表示,在合思系统的支持下,目前派克新材采购报销周期已大幅缩短,从采购报销提交到入账,最快只需1天时间,采购财务管理合规性也得到了提升。

江西奈尔斯·西蒙斯·赫根赛特中机有限公司,作为中德合资的国家级高新技术企业,在采购流程优化方面也受益于合思。使用合思费控 + 合思BI + ERP互联后,采购报销效率提升,实现年度采购报销转月度采购报销,财务补贴核算效率提升。江西中机财务部经理李国华表示,引入合思财务数字化系统对企业的采购财务信息化建设起到了关键作用。

展望未来:合思引领采购流程优化新征程

合思凭借其先进的技术、创新的解决方案和优质的服务,在企业财务数字化转型领域,尤其是采购流程优化方面取得了显著的成果。它帮助众多企业提升了财务管理效率、降低了成本、加强了合规性,让企业的采购流程更加科学、高效。

随着数字化技术的不断发展和企业对财务管理要求的不断提高,合思将不断创新和优化产品,为企业提供更加全面、高效、智能的财务数智化解决方案,进一步助力企业的采购流程优化。越来越多的企业在合思的助力下实现了财务数字化转型和采购流程优化,相信未来会有更多不同行业、不同规模的企业选择合思,共同开启财务数字化和采购流程优化的新时代。

合思将继续秉承以客户为中心的服务理念,与企业携手共进,为企业的发展提供强有力的财务支持,助力企业在激烈的市场竞争中取得更大的成功。如果您也想体验合思在采购流程优化方面的卓越能力,不妨现在就免费试用,开启企业采购流程优化的全新篇章。

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captaincaptain
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