在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型成为提升核心竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为一家高端制造企业，在使用合思的解决方案后，取得了令人瞩目的成效。实现了 300%的效率提升，节约了 50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了 3 周。这些显著的成果不仅让动力源在财务管理上迈出了坚实的一步，也吸引着众多企业的目光，探寻合思解决方案背后的奥秘。
动力源：高端制造的数字化转型之困
北京动力源科技股份有限公司自 1995 年成立以来，已然成为行业内的佼佼者。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，于 2004 年在上海主板 A 股成功上市。公司拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，企业员工达 3000 人。
随着企业的不断发展，财务数字化转型成为动力源必须面对的课题。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效变得尤为关键。在日常运营中，动力源面临着复杂的财务需求，尤其是差旅费用明细的管理。繁多的差旅费用明细使得财务审核工作变得繁琐，传统的管理方式效率低下，难以满足企业对成本控制和合规经营的要求。面对这些挑战，动力源急需一个高效的解决方案来推动财务数字化转型。
合思方案：打造敏捷财务收支管理平台
合思凭借其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源量身打造了敏捷的财务收支管理平台。该平台提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。
合思费控全链路 L4 级无需报销费用控制管理平台更是亮点十足。通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，它打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。在差旅费用明细管理方面，该平台能够自动采集和整合差旅费用明细信息，使得每一笔费用都清晰可查。员工在进行差旅消费时，无需再为繁琐的报销流程烦恼，消费即合规，采购即报销。这不仅提高了员工的工作效率，也减轻了财务部门的审核压力。
成效显著：降本增效合规运营
合思的解决方案为动力源带来了多方面的显著成效。在降本增效方面，通过对差旅费用明细等各项费用的有效管理，动力源实现了成本的大幅降低。同时，工作效率的提升使得企业能够更加高效地运营，节约了大量的时间和人力成本。
在合规经营方面，合思的方案有效拦截员工因公消费时的不合规费用，确保企业每一笔支出的合规、安全、透明。结合数电票新模式，释放了财务双手，让财务人员能够将更多的精力放在财务管理和决策支持上。动力源的财务数字化转型得到了有效推进，企业的运营更加稳健。
客户反馈：敏捷服务助力全球化业务
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，为动力源的发展提供了有力支持。在差旅费用明细管理上，合思的解决方案能够满足动力源全球化业务中不同地区、不同场景的费用管理需求，使得差旅费用明细的管理更加规范和高效。
未来展望：携手共进共创辉煌
展望未来，合思会继续凭借其不断创新的技术和服务理念，为动力源在未来的财务数字化转型道路上提供持续的支持和优化。随着动力源业务的不断拓展，合思将进一步优化差旅费用明细等财务管理功能，助力动力源在全球市场取得更大的成功。双方的合作将不断深化，共同探索财务数字化转型的新路径。
众多像动力源这样的企业都已从合思的解决方案中受益。如果你也想实现财务数字化转型，提升企业效率，降低成本，选择合思，让有限更有效。现在，你可以免费试用合思的解决方案，亲身感受其为企业带来的变革与提升。
