鸣鸣很忙携手合思,开启财务数智化转型新篇章

鸣鸣很忙携手合思,开启财务数智化转型新篇章
在当今数字化浪潮席卷的时代,财务数智化转型已成为企业提升竞争力、实现降本增效的关键举措。鸣鸣很忙作为线下专业零食连锁品牌的佼佼者,旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌,全国门店总数超10000家。通过引入合思的财务智能化工具,鸣鸣很忙在财务数智化转型中取得了显著成效,不仅实现了年节约成本5000万的目标,还拥有了可指导业务动作的财务报表。同时,鸣鸣很忙实现了业内高周转率,门店周转7 – 8天,仓库周转5 – 7天,15天即可实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”的高效流转,采购成本同比降低30%。下面,让我们深入了解鸣鸣很忙在财务数智化转型过程中的具体情况。

鸣鸣很忙:零食连锁巨头的财务挑战

鸣鸣很忙集团以“成为人民的零食品牌”为企业愿景,采用“强加盟”模式,在全国范围内迅速扩张。然而,随着门店数量的不断增加,鸣鸣很忙面临着一系列财务报销流程方面的挑战。

  • 差旅报销:申请与报销脱节
    鸣鸣很忙旗下10000 + 门店巡店、督导等差旅需求旺盛,高频报销人员近500人。但差旅申请与报销不在同一系统,缺乏关联关系,导致同一行程分两次报销、出差申请和报销行程不一致等情况时有发生。传统的贴票报销方式体验较差,员工需要处理大量单据及发票,而财务部门则面临着资金支付速度要求高、财务科目多等问题,复核、做账压力巨大。

  • 发票审核:门店多,回收难
    由于门店众多,发票审核和回收成为了一大难题。门店报销由总部财务负责,经常出现发票丢失、抬头错误等情况,或者报销单填写有误被退回,延长了报销时间。在发票稽核环节,大量发票均由财务登录发票校验平台逐个验证,不仅效率低下,还无法解决重复报销问题。

  • 私车公用:管控弱,公里数难核查
    私车公用是鸣鸣很忙常见的业务场景,但现有的管控方式存在诸多不足。系统通过推荐路线核算里程数,但无法根据道路交通情况智能变更路线,补贴规则单一,无法满足不同业务部门的不同需求。这导致私车公用办私事、公里数多报等情况难以规避。

合思解决方案:为鸣鸣很忙量身定制

面对鸣鸣很忙的财务挑战,合思提供了一套全面的财务智能化工具解决方案,帮助鸣鸣很忙实现财务数字化转型。

  • 无需报销:成本合理收缩,员工申请即合规
    合思的无需报销解决方案,让差旅无需报销成为现实。员工可以通过移动端进行申请,系统自动进行费标差标校验,因公消费免垫资,差旅补贴自动计算,实现统一对账统一结算、在线开票多账户独立核算。这不仅提高了报销效率,还降低了企业的差旅成本。

  • 发票统一回收管理:减少人力投入,高效收票核票
    合思为鸣鸣很忙提供了门店发票统一回收管理方案。通过发票袋归集发票,免贴票,报销单免打印,发票自动与单据关联。收票后,通过扫描仪识别,利用发票袋二维码自动验真查重,大大减少了“人”的精力投入,提高了收票核票的效率。

  • 自动化精细核算:车补金额自动计算
    合思的财务智能化工具实现了车补金额的自动计算。员工报销时自动关联汽车,行程中灵活打卡,行程结束后补贴金额自动计算,并自动统计至车补台账。系统定位准确、自动识别,AI风控助手能够识别异常操作,确保车补核算的准确性和合规性。

  • 付款·银企直联·自动记账:全流程精细化管理
    在合思系统内,鸣鸣很忙与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单能够快速匹配,实现敏捷付款,凭证自动生成。采购流程在系统内完成,合规、透明、留痕,全流程精细化管理,提高了财务自动化程度。

成效显著:财务数智化助力鸣鸣很忙腾飞

合思的财务智能化工具为鸣鸣很忙带来了显著的成效和成果。

  • 提升报销体验,释放员工精力
    解放了巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员于低效复杂的报销流程,让他们能够拥抱更加简单高效的业财融合模式。员工的报销体验得到了极大提升,释放了更多时间精力用于业务拓展。

  • 实现高周转率,降低采购成本
    鸣鸣很忙实现了业内首屈一指的高周转率,业务快速运转的背后离不开财务数字化的支持。采购成本同比降低30%,结账期非常短,为进一步的业务数据洞察打好了基础。

  • 提高财务自动化程度,缩短结账周期
    财务自动化程度达到99.9%以上,发票&订单自动匹配,单单关联,穿透联查,直连财资,敏捷付款,付款进度可视化、可追溯,凭证100%自动化,结账周期大大缩短。

鸣鸣很忙反馈:数字化是业务发展基石

鸣鸣很忙CIO孙浩表示:“休闲零食面对的是万亿级的市场,蓝海当前,拼的就是效率。占有市场的效率、决策的效率都十分重要。效率的提升必须依赖数字化。数字化是慢工出细活,但一旦形成竞争壁垒就很难在短时间内被超越。对我们企业来说,数字化是业务发展的基石。”

未来展望:携手合思,共铸辉煌

随着连锁零售行业的不断发展和变化,鸣鸣很忙将继续与合思紧密合作,进一步深化财务数智化转型。双方将不断优化业务流程和管理模式,提升企业的核心竞争力和市场占有率。同时,双方还将共同探索更多的创新应用场景,如利用大数据、人工智能等技术,为企业提供更精准的数据分析和决策支持,实现可持续的增长和发展。

连锁零售企业的借鉴与行动

在当前经济环境下,连锁零售企业面临着日益激烈的市场竞争。鸣鸣很忙的成功经验为其他连锁零售企业提供了宝贵的借鉴。合思作为我国财务数字化服务的领导者,致力于通过高效组织和财务数字化产品,助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。合思拥有丰富的经验和成熟的解决方案,能够为连锁零售企业提供全方位的财务智能化工具支持。

如果您是连锁零售企业的管理者,希望借鉴鸣鸣很忙的成功经验,开启财务数智化转型之旅,实现降本增效和可持续发展,不妨联系合思。您可拨打400 – 105 – 6505,或访问网站www.hosecloud.com,也可扫码关注合思微信公众号,免费试用合思的财务智能化工具,体验数字化转型的魅力。

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captaincaptain
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