在当今消费存量时代，连锁零售业正处于一个充满挑战的十字路口。消费市场竞争日益激烈，流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，连锁零售企业面临着越来越大的压力。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长趋缓。此时，企业愈发意识到现金流的关键作用，而成本控制则成为企业增加盈利的根本途径，是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。
然而，目前大部分连锁零售企业的财务管理仍停留在传统模式，依赖手工操作或简单的信息化系统。这种模式弊端明显，数据处理速度慢、准确性低，缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后，难以快速响应市场变化。而且，许多企业在发展过程中陷入“自嗨式价值创造”的陷阱，仅关注产品的“毛利润”，忽略了达成收入所付出的各类业务和管理成本。实际上，产品的价值创造必须以合理的成本进行交付，企业更应关注“经营利润”。此外，连锁零售业对财务数据的时效性要求极高，市场瞬息万变，及时准确的数据是企业发展的“定心丸”，只有快速算清账，才能及时发现并解决问题。在这样的背景下，财务数智化解决方案成为连锁零售企业的迫切需求，而合思的费控管理系统正是应对这一需求的有力武器。
合思全流程解决方案：解锁连锁零售财务新生态
合思深耕连锁零售业，凭借前瞻性的战略眼光和强大的技术实力，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程费控管理系统解决方案。这一方案犹如一把金钥匙，赋能企业管理决策，深挖企业净利润。
合思一直致力于财务数智化服务的应用与创新，运用先进的对象会计理念和前沿的AI数字科技，为未来财务人提供优质服务。在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上，合思进一步构建了敏捷的财务收支管理平台。该平台集成了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务，为连锁零售企业打造了一个高效、智能的财务管理生态。
合思深知，财务数字化并非一蹴而就，它需要人才、体系、业务模式和系统工具的有机结合，才能实现效果、效益、效能的最大化。通过全域经营的方式，合思借助数字化手段，以消费者为中心，实现了线上线下和公域私域整合的一体化经营模式。企业可以通过建立完善的数据采集和分析系统，实时监测市场动态和消费者行为，及时调整经营策略，推出个性化的营销活动。合思的费控管理系统就像企业的“千里眼”和“顺风耳”，让企业在激烈的市场竞争中始终保持敏锐的洞察力和快速的反应能力。
核心功能优势：费控管理系统助力连锁零售全面提效
- 多角色提效，专注业务拓展
合思的费控管理系统覆盖了连锁零售企业的各个角色，从业务终端的店长、区域经理、渠道经理，到运营中台的品牌营销、电商运营、巡店督导、数据分析人员，再到管理决策层的业务主管和老板。该系统为每个角色提供了精准的功能支持，让他们能够更专注于业务开展。例如，店长可以通过系统实时了解门店的销售数据和成本情况，及时调整商品陈列和营销策略；巡店督导可以摆脱繁琐的报销流程，将更多的时间和精力投入到门店的实地检查和指导中。费控管理系统就像一个高效的“调度员”，让每个角色都能在自己的岗位上发挥最大的价值。 - 业财数据采集，掌握业务动态
合思费控管理系统具备强大的业财数据采集能力，能够针对连锁门店（直营VS加盟）的开店阶段、日常运营、异常处理，以及零售营销（实体VS网络）的品牌活动、营销推广、新媒体营销等不同场景进行全面的数据采集。通过实时采集和分析这些数据，企业可以及时掌握业务动态，发现潜在的问题和机会。例如，在门店开店阶段，系统可以采集装修成本、设备采购成本等数据，帮助企业合理控制开店预算；在日常运营中，系统可以实时采集销售数据、库存数据等，为企业的采购决策和库存管理提供依据。费控管理系统就像一个精准的“数据雷达”，让企业对业务情况了如指掌。 - 数据赋能决策，挖掘企业利润
合思费控管理系统不仅能够采集数据，还能对数据进行深度分析和挖掘，为企业的业务决策提供有力支持。在费用处理方面，系统可以进行发票核验、费标校验、合规检查、费用分摊等操作，确保企业的费用支出合理合规。在数据分析方面，系统涵盖了多维业务台账、门店经营ROI、电商运营ROI、营销投入ROI、SKU/产品ROI等多个维度，通过BI工具将数据直观地呈现给企业管理者。例如，企业管理者可以通过系统了解每个门店的经营效益，及时调整门店的运营策略；可以分析不同营销活动的投入产出比，优化营销资源的配置。费控管理系统就像一个智能的“决策参谋”，帮助企业挖掘出更多的净利润。 - 业财流程贯通，适配营销模式
合思将台账和单据串联起来，实现了业财流程的一体化贯通。该系统保障了企业财务数据业务化，业务数据线上化，能够灵活适配各种营销模式。无论是传统的实体门店营销，还是新兴的网络营销，合思费控管理系统都能提供有效的支持。一套体系贯通业财流程，让企业随时随地掌握业务ROI。例如，在电商营销活动中，系统可以实时跟踪订单数据、物流数据、营销费用等，帮助企业及时调整营销策略，提高营销效果。费控管理系统就像一条坚固的“纽带”，将企业的业务和财务紧密连接在一起。
应用场景案例：费控管理系统铸就连锁零售成功典范
- 鸣鸣很忙集团：降本增效新突破
鸣鸣很忙集团旗下拥有“零食很忙”、“赵一鸣零食”两大知名品牌，全国门店总数超10000家。引入合思费控管理系统的无需报销解决方案后，极大地解放了巡店督导等高频出差和报销人员的时间和精力。他们无需再为繁琐的报销流程而烦恼，报销体验得到了显著提升，从而能够将更多的时间和精力投入到业务工作中。同时，在合思系统内，采购流程变得更加合规、透明、留痕，实现了全流程精细化管理。上线半年后，采购成本同比降低了30%，为企业节省了大量的资金。合思费控管理系统就像一把“降本利器”，帮助鸣鸣很忙集团在激烈的市场竞争中脱颖而出。 - COMMUNE幻师：高效财务新体验
COMMUNE幻师作为全时段餐酒吧，引入了合思费控、银企直联、合思档案等工具。在日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账，大大提高了财务工作的效率。通过合思系统，企业将成本、费用线上化，广泛连接前后端业财系统，实现了可视化数据呈现。每月提供门店税前利润报表，为集团节省了4000 – 5000万/年的成本。合思费控管理系统就像一个“财务加速器”，让COMMUNE幻师的财务管理更加高效、精准。 - 烤匠·麻辣烤鱼：门店运营新升级
烤匠·麻辣烤鱼的财务团队以门店为独立核算单位，月初5号向每个门店提供各自的月利润报表，定位异常费用，指导运营改善门店综合服务质量。引入合思费控产品后，释放了店长的事务性工作精力，报销到账速度提升了90%，95%以上的财务复核工作由系统自动化完成。这不仅提高了工作效率，还降低了人为错误的风险。合思费控管理系统就像一个“门店运营助手”，帮助烤匠·麻辣烤鱼提升了门店的运营管理水平。 - 可孚医疗：数据运营新飞跃
可孚医疗拥有近万个型号及规格的产品，通过管理会计的模式搭建SKU级别的UE模型，通过分析单个产品的收入、可变成本、固定成本，更准确地预测盈亏平衡点，制定合理的增长策略。通过合思费控管理系统的数据运营中台产出“日利润报表”，业务人员可以清晰看到每款产品/产品组合的利润情况。全国900 + 门店财务部人效提升了200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升了90天。合思费控管理系统就像一个“数据引擎”，驱动可孚医疗实现了数据运营的新飞跃。
在连锁零售业面临诸多挑战的今天，合思的费控管理系统为企业提供了一个全面、高效、智能的财务数智化解决方案。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。合思作为我国财务数字化服务的领导者，致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。
希望连锁零售企业积极拥抱数字化变革，通过合思的费控管理系统挖出企业的净利润，激发新的增长动能。如果您想进一步了解合思费控管理系统，可拨打400 – 105 – 6505，或访问网站www.hosecloud.com，还可扫码关注合思微信公众号。现在，您可以免费试用合思费控管理系统，开启企业财务数智化转型之旅。
