审批流程数字化改造:连锁零售业财务数智化转型的关键

审批流程数字化改造:连锁零售业财务数智化转型的关键
在当前消费市场竞争激烈的大环境下,连锁零售业正面临着流量红利消退的显著变革,从增量时代步入存量时代。社零增速下滑,社会融资和投资等宏观数据增长乏力,企业愈发意识到现金流的重要性,而成本控制成为企业增加盈利的根本途径。

传统的人工管理模式已难以适应日益复杂多变的市场需求。大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖手工操作或简单的信息化系统,存在数据处理速度慢、准确性低等问题,且缺乏实时监控和分析能力,导致决策滞后和市场反应迟缓。在国内有效需求不足和市场竞争加剧的背景下,连锁零售业面临着巨大的竞争压力和市场变革。以财务数字化转型推动业财深度融合,提升企业精细化运营水平,“挖出”企业净利润,已成为连锁零售企业应对当前经济环境、增强自身发展韧性和实现可持续发展的必答题。

合思敏锐地洞察到连锁零售业的这些挑战,为其提供了一系列针对性的解决方案,而审批流程数字化改造正是其中的关键一环。

多维度提效:合思综合解决方案全景

合思深入连锁零售业的各个环节,为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案,旨在赋能管理决策,挖掘企业净利润。

  • 多角色提效助力业务专注
    合思的解决方案涵盖了多个角色,包括业务终端的店长、区域经理、渠道经理等,运营中台的品牌营销、电商运营、巡店督导、数据分析等人员,以及管理决策层的业务主管和老板。通过审批流程数字化改造,各个角色能够从繁琐的传统审批流程中解脱出来,更加专注于业务的开展。例如,店长可以将更多精力放在门店的日常运营和服务提升上,而无需在冗长的审批手续中耗费时间。

  • 业财数据高效采集掌握动态
    在业财数据采集方面,合思的方案涉及连锁门店和零售营销的多个场景。在连锁门店方面,无论是开店阶段的开发导址、商业装修,还是日常运营中的警告巡店、员工福利,亦或是异常处理时的店铺辅导、闭店整改等,都能实现数据的高效采集。在零售营销领域,品牌活动、营销推广和新媒体营销等场景的数据也能及时被收集。通过审批流程数字化改造,这些数据能够快速准确地汇总,让企业及时掌握业务动态。

  • 数据赋能决策挖掘利润
    合思通过费用处理、数据分析和BI呈现等方式,为业务决策提供有力支持。在费用处理环节,发票核验、费标校验、合规检查和费用分摊等工作都能在数字化审批流程中高效完成。数据分析方面,多维业务台账、门店经营ROI、电商运营ROI、营销投入ROI、SKU/产品ROI等数据为企业提供了全面的业务洞察。通过审批流程数字化改造,这些数据能够及时准确地呈现给决策者,帮助企业挖掘出潜在的净利润。

核心功能:合思方案的独特优势

合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技,为未来财务人提供服务。在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上,构建了敏捷的财务收支管理平台,为企业提供全方位的财务数字化服务。审批流程数字化改造在其中发挥了重要作用,进一步凸显了合思方案的核心功能与优势。

  • 无需报销简化流程
    合思的无需报销解决方案,让企业的费用管理更加简单高效。以鸣鸣很忙为例,引入合思方案后,差旅无需报销,成本合理收缩,员工申请即合规。门店发票统一回收管理,减少了人工精力投入,实现了高效收票核票。通过审批流程数字化改造,整个费用报销流程变得更加顺畅,员工无需再为繁琐的报销手续烦恼。

  • 自动化核算提升效率
    自动化核算是合思方案的一大亮点。在鸣鸣很忙,车补金额自动计算,定位准确、自动识别,AI风控助手识别异常操作。在合思系统内,采购订单、发票、入库单快速匹配,敏捷付款,凭证自动生成。通过审批流程数字化改造,这些自动化核算功能能够更好地发挥作用,采购成本同比降低了30%。

  • 数据融合支持决策
    极物思维集团引入合思系统后,实现了数据的实时共享和高效利用。在日常报销场景下,财务部门可以做到1小时付款,当天关账。通过数据分析,识别到门店端的人工成本超过预设范围,财务协助业务整合门店资源,将门店的人工成本率由25%降至21%,为集团节省了大量成本。审批流程数字化改造使得数据能够在各个环节快速流通和融合,为企业的战略决策和日常运营管理提供有力支持。

应用案例:合思方案的实际成效

合思的解决方案在不同的连锁零售企业中得到了广泛应用,并取得了显著的实际效果。审批流程数字化改造在这些应用案例中发挥了重要作用,帮助企业实现了降本增效和精细化管理。

  • 鸣鸣很忙:高效业财融合降本增效
    鸣鸣很忙是线下专业零食的连锁品牌,全国门店总数超10000家。引入合思解决方案后,通过审批流程数字化改造,解放了巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员,使他们摆脱了低效复杂的报销流程,拥抱更加简单高效的业财融合模式。同时,采购流程在系统内完成,合规、透明、留痕,全流程精细化管理,减少了不必要的资源浪费,最终达到了降本的效果。

  • COMMUNE幻师:数字化审批节约成本
    COMMUNE幻师是“以餐入酒”的餐饮直营连锁企业,坚持全直营模式。引入合思费控·银企直联·合思档案后,通过审批流程数字化改造,店长费用提报移动端提交报销单引导式填单效率高,区域经理在线审核流程可视,一键催办,财务复核系统自动验真查重单据驱动付款,关账归档自动生成财务凭证。通过“门店税前利润报表”驱动经营更加合理化,年节约成本5000万。

  • 烤匠·麻辣烤鱼:精准核算赋能门店增长
    烤匠·麻辣烤鱼是川渝地区麻辣烤鱼的领军品牌,坚持只做高标准的直营门店。引入合思费控后,通过审批流程数字化改造,财务团队以门店为独立核算单位,月初5号向每个门店提供各自的月利润报表,按当月收入及门店定位、发展阶段等,给出每个门店的各项费用的标准区间,直接定位异常费用,指导运营更加聚焦地改善门店综合服务质量,赋能门店增长。同时,专设“门店报销体验优化小组”,释放了店长精力,提高了门店人效。

  • 可孚医疗:数据驱动决策优化运营
    可孚医疗是集研发、生产、销售和服务为一体的全生命周期个人健康产品领先企业。通过合思费控·合思BI搭建SKU级别的UE模型,实现了互联网营销精细化运营。通过数据运营中台产出“日利润报表”,保障了合理化精细分析,业财有机连接实现数据驱动决策。审批流程数字化改造使得数据能够更加及时准确地流转,企业能够更直观地评估营销策略的效果,更游刃有余地操盘全网营销策略。

在当前的经济环境下,连锁零售企业要实现降本增效、合规经营和可持续发展,财务数字化转型势在必行。而审批流程数字化改造是财务数智化转型的重要环节。合思成立以来已累计融资超15亿元人民币,秉承以客户为中心的服务理念,分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。其为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖,彰显了合思的实力。已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思,实现了降本增效、合规经营和低碳运营。

连锁零售企业应积极拥抱数字化变革,通过财务数智化挖出企业的净利润,激发新的增长动能。选择合思的解决方案,将为企业带来更高效、更精细的财务管理,提升企业的竞争力和盈利能力。如果您想体验审批流程数字化改造带来的巨大优势,不妨免费试用合思的财务数智化解决方案。

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captaincaptain
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