动力源携手合思:重塑财务数字化,提升预算执行效果

动力源携手合思:重塑财务数字化,提升预算执行效果
在当今数字化浪潮席卷的时代,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键举措。北京动力源科技股份有限公司,作为我国电源行业的先驱者,在这场转型浪潮中也积极探索前行。

动力源成立于1995年,是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,凭借在电力、电子及信息化技术领域的研发和技术优势,成为了中国铁塔、中国移动等国际知名企业的设备主流供应商,产品广泛应用于国家体育场、大兴国际机场等国家重点建设项目。2022年3月,动力源更是入选北京市专精特新“小巨人”企业。然而,在财务数字化领域,动力源却面临着诸多挑战,预算执行效果也受到了一定影响。

转型困境:预算执行效果受阻

动力源早在2011年就开启了财务数字化转型和业财融合的征程,踏上了漫长的系统自研之路。先后自建了费控系统、采购管理系统等,并基于OA系统开发了报销系统。但理想很丰满,现实却很骨感。整体流程依旧复杂,系统之间壁垒森严,与预期的预算执行效果差距较大。

多系统操作体验差、手工录入合规难是一大痛点。员工在提交申请单时,需要在各个系统间来回切换,报销数据还得由财务手工录入系统。发票验真、查重等工作也只能靠手工进行,假票、错票、重票的情况难以避免。差标核对、贴票、制证等基础性工作占据了大量时间,使得预算执行效果大打折扣。

系统割裂、数据分散、信息滞后也是不容忽视的问题。同一个报销信息,审批、预算、差标分散在多个系统中管理,无法及时联动,导致财务制度难以落地。数据报表依赖手工统计,不仅耗时费力,管理者也无法实时掌握数据信息,难以对业务运营及时进行调整,进而影响预算执行效果。

此外,动力源业务覆盖面广、报销模式复杂。其主营通讯基站建设,业务人员高频深入全国各乡镇开展项目,报销涉及的事项和发票类型繁多,稽核工作十分繁琐。不同类型费用支付方式不同,更是增加了报销的复杂性,对预算执行效果造成了不利影响。

合思方案:优化预算执行效果

面对动力源在财务数字化转型中遇到的种种问题,合思为其量身定制了一套财务数字化解决方案,旨在提升预算执行效果。

  • 系统集成:数据互通提效
    在系统集成方面,合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步,还将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步。通过这种方式,实现了订单支出成本的实时归集和统计,打破了数据之间的隔阂,为提升预算执行效果奠定了基础。

  • 无需报销:体验与合规双赢
    合思推出的无需报销模式,让业务人员因公消费免垫资、免开票,大大提升了员工的幸福感。消费受到申请单和差标管控,确保消费即合规。财务统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单。发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档。这一系列操作不仅简化了报销流程,还提高了预算执行的准确性和效率,进一步优化了预算执行效果。

  • 系统连接:打破壁垒促协同
    合思系统连接能力强大,采用Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持标准化方式对接第三方系统,从而打破了数据流转壁垒。在实际应用中,待审批信息自动同步各部门负责人,业务数据跨系统同步应用,加快了业务处理和数据统计效率,对提升预算执行效果起到了积极作用。

实施步骤:保障预算执行效果落地

合思与动力源展开合作后,有条不紊地推进解决方案的实施,以确保预算执行效果能够得到有效提升。

首先,合思对动力源现有的多个自研系统进行了深入分析,全面了解其数据情况和业务流程。这一步骤为后续的系统集成和流程优化提供了坚实的基础。

接着,按照系统集成的方案,将HR系统和BPM系统的数据与合思费控进行对接和同步,确保基础数据和业务数据能够在合思费控平台上有效整合。通过数据的互联互通,为预算执行效果的提升提供了有力支持。

然后,对无需报销的流程进行设置和优化,明确消费管控规则、对账流程、凭证生成规则等。同时,让员工和财务人员熟悉新的流程操作,确保新流程能够顺利实施,进一步保障预算执行效果。

最后,对系统连接能力进行测试和验证,确保与第三方系统的数据流转顺畅,业务数据能够准确同步。只有数据流转顺畅,才能保证预算执行过程中的信息及时、准确,从而提升预算执行效果。

显著成效:预算执行效果大提升

动力源实施合思解决方案后,取得了显著的成果与效益,预算执行效果得到了大幅提升。

多系统集成,数据互通,操作体验全面革新。员工报销周期缩短了3周,效率提升了300%。这意味着员工能够更快地完成报销流程,将更多的时间和精力投入到业务工作中,对预算执行效果的提升起到了积极作用。

会计工作量大幅缩减,人员成本节约了50%。财务人员无需再将大量时间花费在发票校验真伪、认证、审计等流程上,降低了基础工作压力。从手动制作单据到智能制单,节省了更多精力去做更有价值的工作,进一步优化了预算执行效果。

在员工方面,申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,极大缩短了员工填报时间,简化了报销流程,提升了使用体验。员工因公消费多渠道同屏比对,全场景无需垫资,提高了员工的满意度和工作积极性,有利于更好地执行预算。

在财务方面,审批有依据,费控更合规,结算更统一。财务人员能够更加准确地进行预算控制和成本核算,确保预算执行的准确性和合规性,有效提升了预算执行效果。

高度评价:携手合思再出发

动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示:“面对复杂的需求,合思总能第一时间解决,合作只是服务的开始,未来我们还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。”这充分体现了动力源对合思解决方案的高度认可和信任。

众多像动力源这样的企业在合思的助力下实现了财务数字化转型,取得了显著的成效,预算执行效果得到了有效提升。如果您的企业也面临着财务数字化方面的难题,不妨选择合思,开启免费试用,让合思助力您的企业实现高效、合规、智能的财务之旅,提升预算执行效果。

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captaincaptain
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