在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力、实现可持续发展的关键。北京动力源科技股份有限公司作为一家具有深厚底蕴和广泛影响力的企业，在这场转型浪潮中也面临着诸多挑战。而合思凭借其先进的费用报销管理系统和全方位的财务数智化服务，成功助力动力源解决了财务数字化转型难题，为企业发展注入了新的活力。
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004年，动力源在上海主板A股成功上市，如今拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。在企业不断发展壮大的过程中，财务数字化转型成为了提升管理效率、降低成本的必然选择。
业务迷雾：动力源的转型痛点
在当前经济环境下，企业财务数字化转型愈发重要，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效成为关键目标。然而，动力源面临着复杂多样的业务需求，传统的财务管理模式已难以满足企业发展的需要。企业在费用报销管理等方面存在着流程繁琐、效率低下、数据不精准等问题，这些问题不仅增加了企业的运营成本，也影响了员工的工作体验和企业的整体运营效率。动力源迫切需要一个能够解决这些问题的方案，以推动企业的财务数字化转型。
破局之钥：合思的解决方案
合思深刻理解动力源的需求，凭借其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源提供了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。其中，合思的费用报销管理系统更是发挥了重要作用。
合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。这一系统的应用，让动力源的费用报销管理变得更加高效、便捷和精准。员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼，只需在系统中进行简单操作，即可完成报销申请，大大提高了工作效率。同时，系统的智能审核功能也有效避免了报销过程中的违规行为，确保了企业资金的安全。
落地之路：方案实施步骤
合思将管理方案嵌入动力源的财务信息系统，配合动力源企业全球化业务，利用敏捷、丰富的无需报销应用场景，逐步推进解决方案的实施。在实施过程中，合思的专业团队与动力源的相关部门密切合作，对企业的业务流程进行了深入调研和分析，根据企业的实际情况进行了系统的定制化开发和配置。同时，合思还为动力源的员工提供了全面的培训和技术支持，确保员工能够熟练使用费用报销管理系统。通过逐步推进和优化，合思的解决方案在动力源得到了顺利实施和应用。
成效彰显：转型带来的成果
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。动力源实现了300%的效率提升，企业的财务管理流程更加顺畅，各项业务的处理速度大幅提高。同时，通过优化费用报销管理流程，动力源节约了50%的人员成本，降低了企业的运营成本。员工报销周期也从原来的较长时间缩短了3周，员工的满意度得到了极大提升。这些成果不仅体现了合思费用报销管理系统的强大功能，也证明了合思在财务数字化转型领域的专业能力和服务水平。
客户心声：动力源的高度评价
面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。动力源对合思的服务和解决方案给予了高度评价。合思的专业团队不仅具备深厚的技术实力，还能够深入了解企业的业务需求，为企业提供个性化的解决方案。在合作过程中，合思始终以客户为中心，及时响应动力源的需求，为企业的财务数字化转型提供了有力的支持。
合思成立以来已累计融资超15亿元人民币，秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。截至目前，7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。
如果您的企业也在寻求财务数字化转型的解决方案，不妨选择合思的费用报销管理系统。现在，您可以免费试用合思的系统，亲身感受其带来的高效、便捷和价值，开启企业财务数字化转型的新篇章。
