企业差旅管理新突破:合思助力企业降本增效

企业差旅管理新突破:合思助力企业降本增效
在当今竞争激烈的商业环境中,企业的高效运营离不开对各项成本的精细管理,其中差旅成本管理是众多企业关注的重点。今天,我们将通过几家不同类型企业的案例,深入探讨如何有效解决企业差旅管理中的难题。

本次案例涉及三家企业。第一家是一家L4级无需报销的高端制造行业上市公司,拥有3000 + 员工和10 + 子公司。第二家是连锁经营的上市公司,有5000 + 员工,近400家门店,月均差旅GMV50万 +。第三家企业员工数千名,月均差旅GMV80万 +,出差城市分散,且多为三四线城市。接下来,让我们详细了解这些企业在差旅管理方面的业务背景、痛点以及合思提供的解决方案。

客户业务现状:差旅管理困境凸显

  • 高端制造企业:流程繁琐效率低
    这家L4级无需报销的高端制造上市公司,员工报销流程漫长,体验感不佳。多系统操作,不支持移动端,员工需个人垫资,还得进行纸质借款申请,报销时效长达2个月。财务人员则被低价值工作占据大量时间,手工做账、手动验真查重、超标核对麻烦。老板也无法实时掌握业务数据,人工统计分析导致费用居高不下,管理决策缺乏数据基础。

  • 连锁经营企业:资源受限核算难
    连锁经营的上市公司原TMC对接供应商有限,旺季常出现订不到酒店、酒店价格超差标的情况,偏远地区服务酒店未覆盖时员工需垫资,员工满意度低。原TMC出具的台账单不满足财务核算要求,需二次人工整理,匹配成本中心、核算科目等,财务每月需耗费至少3人天整理对账单,再通过线下Excel发送成本中心负责人审核,核算费时费力。接入TMC还限制员工选择权利,供应商缺失、体验不好时内部投诉较多,差旅费用居高不下。

  • 员工数千企业:合规管控与成本平衡难题
    员工数千名的企业在未使用合思商城前,员工出差垫资报销,县镇级偏远地区发票难开,员工经常替票或开销票,差旅成本缺乏合规管控。2023年疫情放开酒店价格上涨后,之前符合差标的酒店超标需个人垫资,员工负面情绪较高,要求提高差标,但企业差旅成本不可无限提高,财务人员面临困扰。

合思解决方案:精准施策破难题

  • 高端制造企业:移动便捷 智能对账 数据洞察
    针对高端制造上市公司的问题,合思提供了全面的解决方案。员工可通过移动端申请,即使在偏远地区也无需担心。合思商城消费免垫资开票,供应商覆盖面广,下沉市场也能买到车票酒店等,长期出差也不用担心借款、报销问题。财务方面,月底1次对账,入账自动化操作,子对账单拆分、发起审核、发起结算、发票绑定、凭证生成全部由系统完成,节省大量时间。同时,管理洞察&数据监测功能提供多种差旅数据分析看板,有助于企业洞察差旅行为,优化差旅标准、节省成本。

  • 连锁经营企业:资源互补 智慧差旅
    对于连锁经营上市公司,合思商城无缝接入,无需更换TMC供应商,实现1 + 1>2的资源互补智慧差旅模式。合思商城覆盖国内2000 + 县市区,170万 + 酒店资源,与各大酒店集团线上直连,解决旺季酒店资源紧张、偏远地区出行的问题。接入国内40 + 航司,多个供应商同屏比价,为员工推荐更低价的方案,节省出差成本。合思商城 + TMC商旅双平台接入,员工可根据消费标准、体验、价格等选择更适合自己的供应商下单,营造开放共赢的企业文化。

  • 员工数千企业:激励节约 共赢模式
    员工数千名的企业使用合思商城“合力省”方案。签约后,合思商城赠送与产品费同额的消费抵扣券,50%用于员工差旅激励。员工选择低价酒店、低价机票,可根据比例折合成奖励金,获得10元 – 100元不等的消费红包,从而激励员工主动节约差旅成本。

方案实施步骤:稳步推进促落地

  • 高端制造企业:系统集成 流程优化
    L4级无需报销上市公司签约合思后,开始使用合思费控、合思商城、ERP互联、银企直连等产品,逐步开展相关业务流程的优化。通过系统集成,实现数据的实时共享和业务流程的自动化,提高工作效率。

  • 连锁经营企业:数据整合 平台对接
    连锁经营上市公司将合思商城与原TMC系统进行对接,实现数据和资源的整合。让员工可以在两个平台中自由选择消费,充分发挥两个平台的优势,提高员工的满意度和企业的差旅管理效率。

  • 员工数千企业:规则设置 激励实施
    员工数千名的企业在签约合思商城“合力省”方案后,按照方案规则设置消费抵扣券和奖励金发放机制。明确员工的激励标准和方式,确保方案的顺利实施。

实施成果效益:显著提升见成效

  • 高端制造企业:效率提升 成本降低
    L4级无需报销上市公司实施合思解决方案后,员工报销效率提升300%,财务人力成本降低50%。员工不再为繁琐的报销流程烦恼,财务人员也从低价值工作中解放出来,能够专注于更有价值的财务分析和决策支持工作。

  • 连锁经营企业:投诉降低 满意度提升
    连锁经营上市公司财务部投诉率降低80%,员工满意度达到100%。员工有了更多的选择,能够根据自己的需求选择合适的供应商,企业的差旅管理也更加高效和顺畅。

  • 员工数千企业:成本节约 合规增强
    员工数千名的企业酒店单晚房费单价平均降低37.8元,月酒店GMV环比下降8.7%,超标订单数降低32%。通过激励机制,员工主动节约差旅成本,企业在不增加成本的情况下,实现了差旅成本的有效控制和合规管理。

客户评价反馈:高度认可显价值

  • 高端制造企业:有求必应 一拍即合
    该企业评价“与合思合作真正实现了‘有求必应、一拍即合’。面对复杂的需求,可以第一时间解决,不会因为事情复杂而放弃,做到‘有求必应’。在工作方法及管理理念上,双方团队能产生共鸣,实现‘一拍即合’”。这充分体现了合思在解决客户问题时的专业能力和高效服务。

  • 连锁经营企业:选择灵活 对账高效
    连锁经营上市公司员工表示“合思商城上线后,订购更多选择、更灵活!原TMC旺季酒店无空房,去合思商城能找到其他品牌;机票价格多平台比价,比原来便宜多了!两种选择,想用哪个用哪个,员工自主性更高”;财务称“财务部不再接到投诉,口碑大大提升!现在合思商城 + TMC资源互补,员工的选择权更多,我们也省去了很多解释、处理投诉的时间!而且合思商城对账单是按照成本中心自动拆分的,对账效率也有了一定提升”。

  • 员工数千企业:激励有效 成本可控
    员工数千名的企业员工说“现在出差动力满满!节省下来的钱可以自己定外卖,下午茶;平时出行打车也可以使用,实打实的优惠呀!这个政策真的是太好了”;财务表示“终于听不到员工跑来抱怨差标过低了!公司成本没有增加,而是用另一种方式让员工主动节约,非常高明的经营手段”。

在当前企业对差旅管理要求日益提高的背景下,合思作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,通过敏捷的财务收支管理平台,帮助企业挖出更多净利润。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。

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captaincaptain
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