在当今竞争激烈的商业环境中,财务数字化转型已成为企业提升竞争力的关键举措。北京动力源科技股份有限公司在合思的助力下,成功实现了财务数字化转型,取得了令人瞩目的成效。动力源应用合思财务数字化解决方案后,员工报销周期从漫长的4周大幅缩减至1周以内,效率提升高达300%。同时,会计工作量大幅减少,人员成本节约约50%。通过多系统集成和数据互通,动力源的操作体验得到全面革新,真正实现了降本增效、合规经营和高效管理。接下来,让我们深入了解动力源的转型之路。
动力源:传统财务模式下的困境
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,是我国电源行业的先驱,也是第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务广泛,聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块。早在2011年,动力源就敏锐地察觉到财务数字化转型和业财融合的重要性,积极投入到自建费控系统、采购管理系统等项目中。然而,现实却不尽如人意。虽然投入了大量的时间和精力,但整体流程依然复杂繁琐,各个系统之间存在着高高的壁垒,数据难以流通,与预期的数字化目标差距较大。
到了2021年,动力源在财务和业务管理方面的痛点愈发明显。多系统操作体验极差,员工需要在不同系统之间频繁切换,浪费了大量的时间和精力。手工录入不仅效率低下,而且很难保证合规性。各个系统相互割裂,数据分散在不同的地方,信息滞后严重,导致管理者难以及时掌握企业的真实财务状况。业务覆盖面广,报销模式复杂多样,加上组织架构复杂,各主体流程繁复,进一步加剧了管理的难度。这些问题严重制约了动力源的发展,使其在市场竞争中面临着巨大的压力。
合思方案:打通财务数字化脉络
面对动力源的诸多难题,合思凭借其专业的技术和丰富的经验,为动力源量身定制了一套全面的财务数字化解决方案。
合思首先对动力源的系统进行了深度整合。将动力源HR系统中的人员基础信息、部门负责人、组织架构等关键数据与合思费控系统进行同步,确保人员信息的实时更新和准确性。同时,将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控系统打通,实现了订单支出成本的实时归集和统计。这样一来,各个系统之间的数据实现了互联互通,打破了数据流转的壁垒,为企业的财务实时数据监控提供了有力支持。
在报销环节,合思推出了无需报销的创新模式。业务人员因公消费时无需垫资、无需开票,消费过程受到申请单和差标管控,确保每一笔消费都符合规定,真正做到了消费即合规。财务人员则可以统一对账,系统自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,最后一键归档。这一系列自动化操作大大简化了报销流程,提高了工作效率。
合思的系统具有强大的连接能力。通过Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统。无论是企业内部的其他系统,还是外部的合作伙伴系统,都能轻松实现对接,进一步加快了业务处理和数据统计效率,为财务实时数据监控提供了更全面的数据来源。
转型成效:释放企业财务新活力
合思的解决方案在动力源得到了全面应用,并取得了显著的成效。
员工报销体验得到了极大的改善。报销周期从原来的4周大幅缩短至1周以内,效率提升了300%。申请单信息自动赋值,员工无需手动填写大量重复信息,聚合消费功能让员工可以在一个平台上完成多种消费,同屏比价功能则让员工能够选择最优惠的消费方案。这些功能极大地缩短了员工的填报时间,简化了报销流程,提升了员工的使用体验。
会计工作也发生了翻天覆地的变化。会计工作量大幅缩减,人员成本节约约50%。财务人员无需再将大量时间花费在发票校验真伪、认证、审计等繁琐的流程上,从手动制作单据转变为智能制单,节省了大量的精力。他们可以将更多的时间和精力投入到更有价值的工作中,如财务分析、预算规划等,为企业的决策提供更有力的支持。
对于企业管理者来说,合思的解决方案让他们能够随时随地查看财务实时数据监控信息,动态掌握企业的财务状况和业务运行情况。通过综合分析报表,管理者可以及时发现问题,对业务运行进行高效、及时、准确的决策。企业彻底摆脱了传统费控先发生后退责的“盲盒”模式,实现了精细化管理。
动力源反馈:携手合思共赴未来
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对此次合作给予了高度评价。他表示,面对动力源复杂的需求,合思总能第一时间解决问题。合作只是服务的开始,未来动力源将继续结合自身的业态和组织变化,借助合思敏捷、丰富的无需报销应用场景,配合企业全球化业务的发展。
未来展望:共绘财务数字化蓝图
动力源与合思的合作不会止步于此。双方将继续结合动力源的业态和组织变化,深化合作,共同探索更多的财务数字化应用场景。通过不断创新和优化,实现更大的降本增效和合规经营目标,为动力源的可持续发展注入强大动力。
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