连锁零售财务自动化转型:鸣鸣很忙与合思的成功典范

连锁零售财务自动化转型:鸣鸣很忙与合思的成功典范
在连锁零售的激烈竞争中,效率与成本控制宛如企业前行的双轮,缺一不可。鸣鸣很忙,作为连锁零售领域的佼佼者,旗下“零食很忙”“赵一鸣零食”两大品牌全国门店总数超10000家。在合思的助力下,它不仅实现了业财融合,更通过财务数字化为企业年节约成本5000万,还拥有了可指导业务动作的财务报表。值得一提的是,鸣鸣很忙门店要货24小时必达,从“入仓”到“出售”,零食周转率平均15天,在业内首屈一指。这一系列的显著成效,不仅彰显了鸣鸣很忙的强大实力,也凸显了合思解决方案的卓越价值,为连锁零售企业的发展提供了宝贵的借鉴。财务自动化趋势分析表明,像鸣鸣很忙这样借助专业解决方案实现高效运营,是连锁零售企业未来发展的重要方向。

鸣鸣很忙:辉煌背后的挑战

鸣鸣很忙集团专注于线下专业零食的连锁品牌,采用“强加盟”模式推进业务。然而,在规模不断扩张的背后,企业面临着诸多挑战。财务自动化趋势分析显示,实现门店标准化落地成为了重难点问题。随着门店数量突破10000家,巡店、督导等差旅需求变得极为旺盛,高频报销人员近500人。差旅报销与申请脱节,月均数十万的差旅费让财务复核压力巨大。

同时,门店报销由总部财务负责,发票管理问题频发。发票丢失、抬头错误等情况时有发生,发票稽核环节更是耗费大量人力。财务人员需要登录发票校验平台逐个验证发票,却仍无法解决重复报销问题。此外,私车公用管控薄弱,公里数难以核查,补贴规则单一,无法满足不同业务部门的多样化需求,私车公用办私事、公里数多报等情况难以规避。这些问题严重影响了企业的运营效率和成本控制,成为了鸣鸣很忙发展道路上的绊脚石。财务自动化趋势分析指出,传统的管理模式已难以适应企业的快速发展,必须寻求新的解决方案。

合思方案:开启财务自动化新篇章

为了解决鸣鸣很忙面临的难题,合思引入了无需报销解决方案。财务自动化趋势分析认为,这一方案实现了差旅无需报销,有效收缩了成本。员工申请即合规,通过移动端申请,费标差标自动校验,因公消费免垫资,差旅补贴自动计算,统一对账统一结算,在线开票多账户独立核算等功能,让差旅管理变得更加便捷高效。

在发票管理方面,合思提供了门店发票统一回收管理的方案。通过发票袋归集发票免贴票、报销单免打印、发票自动与单据关联、收票后通过扫描仪识别、发票袋二维码、自动验真查重等措施,减少了“人”的精力投入,实现了高效收票核票。

合思还帮助鸣鸣很忙拥抱自动化精细核算。车补金额自动计算,员工报销自动关联汽车、行程中灵活打卡、行程结束补贴金额自动计算、自动统计至车补台账、定位准确自动识别、AI风控助手识别异常操作,让私车公用管理更加科学合理。

此外,合思付款·银企直联·自动记账,使采购订单、发票、入库单快速匹配,敏捷付款,凭证自动生成,结账期缩短,采购成本同比降低30%。这一系列解决方案,全面提升了鸣鸣很忙的财务管理水平,为企业的发展注入了强大动力。财务自动化趋势分析表明,合思的解决方案符合连锁零售企业财务自动化的发展趋势,能够有效解决企业面临的实际问题。

成效显著:效率与成本双提升

合思的解决方案为鸣鸣很忙带来了显著的成效。首先,解放了巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员,使他们从低效复杂的报销流程中解脱出来,提升了报销体验,释放了更多时间和精力用于业务拓展。财务自动化趋势分析指出,这有助于企业提高员工的工作效率,增强企业的竞争力。

其次,鸣鸣很忙业内首屈一指的高周转率得以保障。门店周转7 – 8天,仓库周转5 – 7天,15天可以实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”。快速的周转速度不仅提高了资金的使用效率,还降低了库存成本,使企业在市场竞争中占据了更有利的地位。

最后,采购流程在系统内完成,实现了合规、透明、留痕,全流程精细化管理,减少了不必要的资源浪费。上线半年后采购成本同比降低30%,达到了降本的显著效果。财务自动化趋势分析认为,这体现了合思解决方案在成本控制方面的强大优势,为企业创造了更多的利润空间。

企业反馈:数字化是发展基石

鸣鸣很忙CIO孙浩表示:“休闲零食面对的是万亿级的市场,蓝海当前,拼的就是效率。占有市场的效率、决策的效率都十分重要。效率的提升必须依赖数字化。数字化是慢工出细活,但一旦形成竞争壁垒就很难在短时间内被超越。对我们企业来说,数字化是业务发展的基石。”财务自动化趋势分析表明,鸣鸣很忙对数字化的重视和认可,正是其能够借助合思解决方案取得成功的关键因素。在数字化的浪潮中,企业只有紧跟时代步伐,积极拥抱财务自动化,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

合作展望:携手共赴未来

随着连锁零售行业的发展,鸣鸣很忙将继续与合思深化合作。借助合思不断升级的技术和解决方案,鸣鸣很忙将进一步提升企业的精细化管理水平和市场竞争力。合思也将持续关注鸣鸣很忙的业务需求,为其提供更贴合业务发展的财务数智化服务,共同探索更多的业务增长机会。财务自动化趋势分析认为,双方的合作将为连锁零售行业树立新的标杆,推动整个行业向更高水平发展。

借鉴之路:连锁零售企业的明智之选

鸣鸣很忙的成功经验为其他连锁零售企业提供了宝贵的借鉴。在当前经济环境下,连锁零售企业面临着日益激烈的市场竞争和复杂多变的经营环境。财务自动化趋势分析显示,实现财务数智化转型是企业提升效率、降低成本、增强竞争力的必由之路。

合思成立于2014年,是一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。通过敏捷的财务收支管理平台,合思帮助企业挖出更多净利润。它拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。在企业费控报销信息化细分领域,合思市场占有率第一,拥有众多连锁零售业标杆客户,如云海肴、烤匠、可孚等。

如果您的连锁零售企业也想实现财务数智化转型,不妨借鉴鸣鸣很忙的成功经验,与合思合作。有合作意向的连锁零售企业可拨打400 – 105 – 6505联系合思,或访问网站www.hosecloud.com了解更多信息,还能免费试用合思的解决方案,开启企业财务自动化的新征程。财务自动化趋势分析表明,选择合思,就是选择更高效、更智能、更具竞争力的未来。

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captaincaptain
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