在数字化浪潮的席卷之下，国内企业的财务管理领域正经历着深刻变革。从会计电算化到财务信息化，如今正向着财务智能化大步迈进。在这一进程中，业财融合成为了企业实现数字化转型的关键制约点和重要组成部分。同时，国家推行金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，也为企业向业财一体与费控管理的平滑过渡提供了有力支持。
北京合思信息技术有限公司（简称“合思”，原易快报），自2014年创立以来，便在这场财务数字化转型的浪潮中占据着重要地位。作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，合思凭借其敏捷的财务收支管理平台，致力于帮助企业挖出更多净利润。合思还是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，雄厚的实力为其在市场中的发展提供了坚实保障。接下来，让我们一同深入了解合思的产品，探寻其在预算绩效管理方面的卓越表现。
合思财务数智化：全方位服务赋能企业
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。其秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
截至目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思。这些企业通过合思的产品实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让企业资源得到更有效的利用。合思的财务收支管理平台更是企业实现财务数字化转型的有力工具，能够帮助企业更好地适应财税新政，在预算绩效管理方面发挥着重要作用。
合思产品核心功能：开启智能预算绩效管理新时代
- 费控分级体系：精细管理预算绩效
企业的费控管理转型需要软件和技术的有力配合，合思的费控管理能力涵盖了从L1手工报销到L5高级无需报销的分级体系。在L1阶段，所有报销流程均通过人工完成，企业的费用管理能力和数字化水平处于最低级别，采取的是粗犷的财务管理模式，预算管控环节普遍缺失，企业多凭经验设置预算标准，拍脑袋做出预算决策。而合思的费控管理平台则可以实现实时的预算管控和费用标准的自动核对，让预算绩效管理更加科学、精准。
到了L2阶段，部分环节引入电子化系统，但企业或员工与零散供应商对接，逐笔消费，财务人员获取信息滞后，需人工将业财信息匹配。合思的平台集成了多家企业高频供应商，企业消费环节首次被纳入费控管理链条，企业通过合思与供应商对接，服务标准、价格水平、消费规范一致，员工在多数消费场景下无需垫资，亦无需管理消费产生的票据，报销体验大幅提升，同时也为预算绩效管理提供了更准确的数据支持。
L3阶段嵌入式集成消费供应商让部分链路实现无需报销，L4阶段全链路实现无需报销，L5阶段全场景、全链路实现智能化无需报销。合思通过这种分级体系，逐步引导企业实现更加高效、智能的费控管理，从而提升预算绩效管理的水平。
- 中台功能：整合数据驱动预算决策
在财智世界，合思的中台能够广泛且弹性地连接企业内部多个业务系统，整合财务与经营数据，实现多个系统的实时联动。业务中台将业务场景标准化、数据化，提供完整数据源；数据中台将数据沉淀为数据资产，为业务提供决策支持；财务中台帮助企业进行核心能力沉淀，促使服务产品化，涵盖预算管理、费用报销、采购管理等多个方面。
合思的中台功能可以将企业的各项数据进行整合和分析，为预算绩效管理提供全面、准确的信息。通过对数据的深入挖掘，企业可以发现运营过程中的低效问题环节，进行精细化运营，同时支持智能化决策，盘活数据支撑业务决策，驱动供需双方精准匹配。此外，还可进行流程优化、风险控制和经营预测等，让预算绩效管理更加科学、合理。
- 自动化与智能化：提升预算执行效率
合思的产品可以实现自动化执行，对接业务系统，自动整理数据、录入记账凭证。这不仅大大提高了工作效率，还减少了人为错误，保证了预算执行的准确性。同时，能够进行精细化运营，基于数据分析发现运营过程中的低效问题环节，及时进行调整和优化，提高预算的执行效果。
合思产品还支持智能化决策，通过对数据的分析和挖掘，为企业提供决策支持，驱动供需双方精准匹配。它可以进行流程优化、风险控制和经营预测等，帮助企业更好地应对市场变化，提高预算绩效管理的灵活性和适应性。此外，合思产品能够帮助企业打通业务与财务系统，实现会计处理自动化，以数据驱动财务预测和决策，从交易端和业务系统中自动、实时进行数据处理，叠加大数据、AI及RPA技术，让预算绩效管理更加智能、高效。
合思VS传统方式：凸显预算绩效管理优势
传统报销方式在预算绩效管理方面存在诸多不足。在L1手工报销阶段，企业的费用管理能力和数字化水平尚处最低级别，采取粗犷的财务管理模式，亦无相关系统辅助。预算管控环节普遍缺失，企业多凭经验设置预算标准，拍脑袋做出预算决策。而合思的费控管理平台可以实现实时的预算管控和费用标准的自动核对，让预算绩效管理更加科学、规范。
在L2电子化报销阶段，企业或员工与零散供应商对接，逐笔消费，财务人员获取信息滞后，需人工将业财信息匹配。这导致预算执行情况难以实时掌握，预算绩效管理的效果大打折扣。合思的平台集成多家企业高频供应商，企业消费环节首次被纳入费控管理链条，企业通过合思与供应商对接，服务标准、价格水平、消费规范一致，员工在多数消费场景下无需垫资，亦无需管理消费产生的票据，报销体验大幅提升。同时，合思的平台能够实时获取消费数据，为预算绩效管理提供及时、准确的信息。
合思的费控管理平台能够实现数据赋能，融合业务与财务数据，对企业的经营状况建立更加全面的评估体系。而传统的财务管理方式多是流程驱动，数据衔接性差，业财一体化程度一般，难以实现有效的预算绩效管理。此外，合思拥有强大的中台能力，能够广泛连接企业内部多个业务系统，整合财务与经营数据，实现多个系统的实时联动，而很多其他平台难以做到如此全面和深入的系统连接与数据整合，这使得合思在预算绩效管理方面具有明显的优势。
合思行业应用案例：预算绩效管理成效显著
- 制药行业：精准管控费用提升绩效
在中国某知名制药公司的应用案例中，易快报（合思）为其定制搭建讲者库，根据讲者身份信息、收款信息、个人偏好形成画像，在系统中分类留存并实时更新。同时，将新会议业务对象更新入会议库，销售人员提交会议报销申请时需与讲者库及会议库关联，保证每一笔费用明确可追。还智能连通后端支付系统，付款信息由讲者库及会议库通过易快报直接导入网银，出纳无需手动重复输入，银企直连一键支付。
通过合思的解决方案，该制药公司实现了对费用的精准管控，提高了预算绩效管理的水平。每一笔费用都有明确的去向和用途，避免了费用的浪费和滥用，同时提高了报销效率，让企业的资金得到更有效的利用。
- 软件服务行业：定制费控优化预算管理
对于中国某上市软件服务公司，易快报（合思）定制化提供费控功能，包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集。通过内置的EAI模块，在ERP中抓取费用数据，易快报与财务系统间构建逻辑映射，将费用按财务规则分配，再通过EAI模块导入财务系统，自动生成凭证。
合思的定制化解决方案帮助该软件服务公司实现了预算的动态管理和可视化，让企业能够实时掌握预算执行情况。单据智能识别和项目费用自动归集功能提高了工作效率，减少了人为错误。同时，自动生成凭证功能保证了财务数据的准确性和及时性，为预算绩效管理提供了有力支持。
- 连锁餐饮行业：统一支付降低风险提升绩效
中国某知名连锁餐饮品牌旗下拥有多地的50家连锁餐饮子公司，易快报（合思）为此公司的多种对公付款场景提供合同/台账管理模块，各地子公司通过易快报对房租、原材料、员工工资进行申请，由母公司审核通过后，经由银企直联模块统一进行各项支付。一步审核的系统降低了审核风险，提高了审核速度，同时母公司统一对费用支付降低了资金的风险。
通过合思的解决方案，该连锁餐饮品牌实现了对费用的统一管理和支付，提高了预算绩效管理的效率和安全性。母公司能够实时掌握各地子公司的费用情况，及时进行调整和优化，避免了资金的浪费和风险，让企业的预算绩效管理更加科学、合理。
- 医药行业：综合解决方案满足多元需求
医药企业面临资金回流困难、研发费用居高不下、销售费用持续走高等问题，且政策对药企交流活动作出严格限制。易快报（合思）的解决方案可以满足医药企业对费用控制、合规要求以及提高报销效率等多方面的需求。
合思的解决方案通过对费用的精准管控和合规管理，帮助医药企业降低了成本，提高了资金使用效率。同时，提高报销效率也让员工能够更加专注于工作，提升了企业的整体运营效率。在预算绩效管理方面，合思的解决方案为医药企业提供了有力的支持，帮助企业实现了可持续发展。
合思展望：预算绩效管理未来可期
合思通过提供全方位的财务数智化服务，帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，在企业财务数字化转型中发挥着重要作用。在预算绩效管理方面，合思凭借其先进的产品和解决方案，为企业提供了科学、精准、高效的管理手段。
未来费控厂商将会进一步提高各个方面对外、对内的广泛连接能力，合思也将顺应这一趋势，进一步扩展当下多场景下的报销，提高报销的自动化和智能化，扩展类似的企业采购等能力；与更多系统或不同供应商对接，服务于不同使用基础的主体；强调商城的平台化属性，聚合多种供应商，提高商城的供应消费能力；向企业网银、企业钱包、个人钱包方向发展，通过提升企业的金融能力进一步拓展企业服务边界，助力商业模式的新拓展。
以费控管理为抓手，合思将一步步推进流程规范、数据统一和系统打通，帮助企业向业财融合的财务数字化迈进。随着政策层面对全面电子化、数字化的倡导，基层财务人员也会在工作中接触到更多的财务工具，而合思的费控系统不可或缺，其市场前景广阔。如果您想体验合思在预算绩效管理方面的卓越能力，不妨免费试用我们的产品，开启企业预算绩效管理的新篇章。
