在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键一环。北京动力源科技股份有限公司，作为一家成立于1995年的企业，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。它拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家典型的高端制造企业。随着企业的不断发展，动力源在全球业务拓展的进程中，面临着诸多财务数字化转型的挑战，多方差旅整合的需求也日益凸显。
业务迷局：高端制造的财务困境
作为高端制造企业，动力源的业务极为复杂。在财务数字化转型的道路上，实现精细化闭环管理和降本增效成为了亟待解决的难题。传统的财务报销等流程，如同老旧的机器，效率低下，合规性也难以保障。在多方差旅整合方面，缺乏有效的管理手段，无法满足企业全球化业务发展的需求。这种状况使得企业在费用控制、流程优化等方面陷入了困境，阻碍了企业的进一步发展。
破局之钥：合思解决方案登场
面对动力源的困境，合思挺身而出，带来了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这一方案结合事前规划和实时的风控体系，就像一位忠诚的卫士，有效拦截员工因公消费时的不合规费用，确保企业每一笔支出都合规、安全、透明。同时，合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台，通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，实现了多方差旅整合。它打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，让全流程数字化费控管理成为现实，为动力源的财务数字化转型打开了一扇新的大门。
步步为营：方案实施的有序推进
合思在为动力源实施解决方案时，采取了有条不紊的步骤。首先，将管理方案嵌入动力源的财务信息系统，从建立预算管控体系入手。通过设置超标预警，让审批有了明确的依据，费用更加合规。这就如同为企业的财务支出装上了一个精准的“控制阀”。接着，合思致力于打通消费场景，聚合多维度供应链资源，实现了线上商城订购与线下易商卡因公消费全场景覆盖。在多方差旅整合方面，消费数据能够自动采集、自动流转，大大提高了数据的准确性和及时性。
成效卓著：转型带来的显著成果
经过合思解决方案的实施，动力源取得了令人瞩目的成果。在多方差旅整合的推动下，企业实现了300%的效率提升，财务和业务流程的处理速度大幅提高。就像一辆原本缓慢行驶的汽车，突然换上了强劲的引擎，一路飞驰。同时，节约了50%的人员成本，优化了人力配置，让企业的资源得到了更合理的利用。员工报销周期缩短3周，员工满意度显著提升，企业内部的工作氛围也变得更加和谐。
客户赞誉：敏捷服务赢得认可
面对动力源复杂的需求，合思展现出了高度的敏捷性。总能在第一时间解决问题，用丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。动力源对合思的服务给予了高度评价，认为合思在多方差旅整合等方面的解决方案，为企业的发展提供了强大的支持，是企业财务数字化转型道路上的可靠伙伴。
多方差旅整合在动力源的财务数字化转型中发挥了至关重要的作用。合思凭借其专业的解决方案和优质的服务，帮助动力源实现了降本增效、合规经营。截至目前，合思已助力动力源等超7000家付费企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。如果你也想让企业在财务数字化转型中找到专属路径，不妨选择合思，现在可以免费试用我们的服务，开启企业财务数字化转型的新篇章。
