在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司，作为一家成立于1995年的高端制造企业，在财务数字化转型的征程中迈出了坚实的步伐。它是北京市专精特新小巨人企业、中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股上市。旗下拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。然而，随着企业的不断发展，动力源在财务数字化方面也面临着诸多问题，而合思凭借其专业的解决方案，为动力源开启了会计业务智能化的新篇章。
业务迷宫：动力源的财务困境
在企业发展的进程中，动力源的业务不断拓展，变得日益复杂。这种业务的复杂性对财务系统提出了极高的要求，需要其具备高度的敏捷性和适应性。在当前经济环境下，企业面临着财务数字化转型的迫切需求，希望将先进的管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理，进而达到降本增效的目的。但传统的财务模式难以满足这些需求，动力源仿佛置身于一个业务迷宫之中，在财务数字化的道路上摸索前行，急需一个强大的解决方案来指引方向，实现会计业务智能化。
智慧良方：合思的解决方案
合思针对动力源的困境，给出了一套全面且具有创新性的解决方案。合思以广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，构建了一个敏捷的财务收支管理平台。这个平台为动力源提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务，推动了会计业务智能化的进程。
合思费控更是一大亮点，它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖了因公消费的全场景。以往，交易、费控报销与存档等系统相互割裂，给企业的财务管理带来了诸多不便。而合思费控成功打通了这些系统，实现了全流程数字化费控管理，让会计业务智能化真正落地。
精耕细作：方案的实施过程
合思深知，要让解决方案真正发挥作用，必须与企业的实际业务紧密结合。于是，合思将管理方案嵌入动力源的财务信息系统，利用敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合动力源的全球化业务，逐步推进系统的落地和应用。
合思的专业团队深入了解动力源的实际情况，对系统进行了定制化配置和调试。他们就像一群技艺精湛的工匠，精心雕琢每一个细节，确保系统与企业业务的契合度。在这个过程中，他们不断优化，使得系统能够更好地适应动力源复杂的业务需求，进一步提升了会计业务智能化的水平。
显著成效：转型后的硕果累累
合思的解决方案为动力源带来了显著的成果与效益。动力源实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本。这不仅意味着企业在财务管理上更加高效，还降低了运营成本，让企业在市场竞争中更具优势。
员工报销周期也从原来的较长时间缩短了3周，这一改变大大提升了员工的工作体验和满意度。员工们不再需要花费大量时间在繁琐的报销流程上，可以将更多的精力投入到工作中。会计业务智能化让动力源的财务管理变得更加轻松、高效。
高度认可：动力源的反馈与号召
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。动力源的成功转型，是会计业务智能化的一个生动案例。
如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，不妨选择合思，让有限更有效。合思将凭借其专业的解决方案和丰富的经验，为您的企业开启会计业务智能化的大门。现在，您可以免费试用合思的产品，亲身感受会计业务智能化带来的变革与提升。
