动力源携手合思:费用控制及分析工具助力财务数字化转型

动力源携手合思:费用控制及分析工具助力财务数字化转型
在当今竞争激烈的商业环境中,企业对于财务数字化转型的需求愈发迫切。以动力源为例,合思凭借其卓越的费用控制及分析工具,为动力源带来了显著的核心成效。动力源通过合思的解决方案,实现了高达 300%的效率提升,成功节约了 50%的人员成本,员工报销周期更是大幅缩短了 3 周。合思助力动力源完成了企业财务数字化转型,达成了精细化闭环管理和降本增效的目标,这一系列成果吸引着众多企业想要深入了解其中的奥秘。

动力源:高端制造企业的转型之困

北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年,在行业内拥有着举足轻重的地位。它是北京市专精特新小巨人企业,也是中国电源行业首家上市企业,早在 2004 年就在上海主板 A 股成功上市。动力源规模庞大,拥有 10 家全资子公司,生产基地占地 320 亩,企业员工达 3000 人,是一家典型的高端制造企业。

然而,随着企业的不断发展,面对复杂的业务需求,动力源在财务数字化转型过程中遇到了诸多挑战。企业需要将管理方案嵌入财务信息系统,以此来实现精细化闭环管理和降本增效。传统的财务管理方式已经难以满足企业日益增长的需求,动力源急需一套先进的费用控制及分析工具来推动转型。

合思方案:精准把脉,定制专属良方

合思运用前瞻的对象会计理念和先进的 AI 数字科技,为动力源量身打造了一套敏捷的财务收支管理平台。这个平台集成了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务,成为动力源财务管理的有力支撑。

其中,合思的无需报销解决方案更是独具特色。通过事前规划和实时的风控体系,该方案能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用。结合数电票新模式,消费后系统可自动获取发票、智能绑定费用,统一对账结算后即可入账,生成证据链完整的记账凭证,自动归档。这种智能化的操作流程,大大提高了财务管理的效率和准确性。

显著成效:数据见证实力

合思的费用控制及分析工具为动力源带来了实实在在的成效。通过合思的解决方案,动力源成功实现了企业财务数字化转型,将管理方案顺利嵌入财务信息系统,真正实现了精细化闭环管理和降本增效。

从数据上看,动力源在使用合思的解决方案后,效率提升了 300%。原本繁琐的财务流程变得简洁高效,企业能够更加迅速地处理各项财务事务。人员成本节约了 50%,这意味着企业在人力投入上得到了优化,资源得到了更合理的配置。员工报销周期缩短了 3 周,员工再也不用为漫长的报销流程而烦恼,工作积极性也得到了提高。

客户反馈:认可铸就信任

面对复杂的需求,合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景与动力源企业全球化业务完美配合。动力源对合思的解决方案给予了高度评价,认为合思的费用控制及分析工具为企业的财务管理带来了质的飞跃。这种客户反馈增强了案例的可信度,也让更多企业看到了合思的实力和价值。

未来展望:携手共创辉煌

随着动力源业务的不断发展,双方有望在更多领域展开合作。合思将持续为动力源提供更优质的产品和服务,进一步深化财务数字化转型,助力动力源实现更大的降本增效和业务增长。在未来的合作中,合思的费用控制及分析工具将不断升级优化,为动力源在全球市场保持竞争力提供有力保障。

如果您的企业也希望实现财务数字化转型,降本增效、合规经营和低碳运营,不妨选择合思。合思已服务超 7000 家企业付费客户,其中覆盖国/央企超 200 家,大型上市公司超 1500 家,细分领域头部企业超 3000 家,产品使用人数超 300 万人,值得您的信赖。现在,您可以免费试用合思的费用控制及分析工具,亲身体验其带来的卓越效果,开启企业财务数字化转型的新篇章。

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captaincaptain
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