在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于财务数字化转型的需求愈发迫切。以动力源为例，合思凭借其卓越的费用控制及分析工具，为动力源带来了显著的核心成效。动力源通过合思的解决方案，实现了高达 300%的效率提升，成功节约了 50%的人员成本，员工报销周期更是大幅缩短了 3 周。合思助力动力源完成了企业财务数字化转型，达成了精细化闭环管理和降本增效的目标，这一系列成果吸引着众多企业想要深入了解其中的奥秘。
动力源：高端制造企业的转型之困
北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年，在行业内拥有着举足轻重的地位。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，早在 2004 年就在上海主板 A 股成功上市。动力源规模庞大，拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，企业员工达 3000 人，是一家典型的高端制造企业。
然而，随着企业的不断发展，面对复杂的业务需求，动力源在财务数字化转型过程中遇到了诸多挑战。企业需要将管理方案嵌入财务信息系统，以此来实现精细化闭环管理和降本增效。传统的财务管理方式已经难以满足企业日益增长的需求，动力源急需一套先进的费用控制及分析工具来推动转型。
合思方案：精准把脉，定制专属良方
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的 AI 数字科技，为动力源量身打造了一套敏捷的财务收支管理平台。这个平台集成了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务，成为动力源财务管理的有力支撑。
其中，合思的无需报销解决方案更是独具特色。通过事前规划和实时的风控体系，该方案能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用。结合数电票新模式，消费后系统可自动获取发票、智能绑定费用，统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证，自动归档。这种智能化的操作流程，大大提高了财务管理的效率和准确性。
显著成效：数据见证实力
合思的费用控制及分析工具为动力源带来了实实在在的成效。通过合思的解决方案，动力源成功实现了企业财务数字化转型，将管理方案顺利嵌入财务信息系统，真正实现了精细化闭环管理和降本增效。
从数据上看，动力源在使用合思的解决方案后，效率提升了 300%。原本繁琐的财务流程变得简洁高效，企业能够更加迅速地处理各项财务事务。人员成本节约了 50%，这意味着企业在人力投入上得到了优化，资源得到了更合理的配置。员工报销周期缩短了 3 周，员工再也不用为漫长的报销流程而烦恼，工作积极性也得到了提高。
客户反馈：认可铸就信任
面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景与动力源企业全球化业务完美配合。动力源对合思的解决方案给予了高度评价，认为合思的费用控制及分析工具为企业的财务管理带来了质的飞跃。这种客户反馈增强了案例的可信度，也让更多企业看到了合思的实力和价值。
未来展望：携手共创辉煌
随着动力源业务的不断发展，双方有望在更多领域展开合作。合思将持续为动力源提供更优质的产品和服务，进一步深化财务数字化转型，助力动力源实现更大的降本增效和业务增长。在未来的合作中，合思的费用控制及分析工具将不断升级优化，为动力源在全球市场保持竞争力提供有力保障。
如果您的企业也希望实现财务数字化转型，降本增效、合规经营和低碳运营，不妨选择合思。合思已服务超 7000 家企业付费客户，其中覆盖国/央企超 200 家，大型上市公司超 1500 家，细分领域头部企业超 3000 家，产品使用人数超 300 万人，值得您的信赖。现在，您可以免费试用合思的费用控制及分析工具，亲身体验其带来的卓越效果，开启企业财务数字化转型的新篇章。
