在连锁零售行业的激烈竞争中，如何实现高效运营和成本控制是企业面临的重要挑战。鸣鸣很忙作为连锁零售领域的佼佼者，旗下“零食很忙”“赵一鸣零食”两大品牌全国门店总数超10000家，月均净利润达47万+，凭借财务数字化转型，年节约成本5000万。而这背后，离不开合思为连锁零售企业提供的从业务终端到运营中台的全流程解决方案，该方案不仅赋能管理决策，还成功挖出企业净利润，接下来让我们深入了解这一转型历程。
鸣鸣很忙：困境中寻求破局
鸣鸣很忙集团专注于线下专业零食的连锁品牌，采用“强加盟”模式推进业务。然而，这种模式下门店标准化落地成为重难点。在财务报销方面，问题尤为突出。巡店督导的财务报销流程低效，差旅报销与申请脱节，每月数十万的差旅费让财务复核压力巨大。门店众多，发票审核和回收困难重重，发票丢失、抬头错误等问题频繁出现，大大延长了报销时间。私车公用管控薄弱，公里数难以核查，私车公用办私事、公里数多报等情况难以规避。这些问题严重影响了企业的运营效率和成本控制，进行财务数字化转型迫在眉睫。
合思方案：精准把脉开良方
为了解决鸣鸣很忙面临的诸多问题，合思引入了无需报销解决方案。实现差旅无需报销，让成本合理收缩，员工申请即合规。通过移动端申请，费标差标自动校验等功能，提升了报销的便捷性和准确性。对于门店发票管理，合思采用统一回收管理的方式，减少“人”的精力投入。通过发票袋归集发票、免贴票等措施，实现了高效收票核票。在私车公用管理方面，合思拥抱自动化精细核算。车补金额自动计算，员工报销自动关联汽车，行程结束补贴金额自动计算，有效解决了公里数核查难题。此外，合思付款·银企直联·自动记账，实现发票&订单自动匹配，直连财资敏捷付款，凭证100%自动化，提高了财务处理的效率和准确性。
转型成效：数据见证实力
合思解决方案实施后，鸣鸣很忙取得了显著成效。首先，解放了巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员，提升了报销体验，让他们能够释放更多时间精力干业务。在运营效率方面，鸣鸣很忙实现了业内首屈一指的高周转率。门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天，15天可实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”。采购流程在系统内完成，合规、透明、留痕，全流程精细化管理，上线半年后采购成本同比降低30%。结账周期大大缩短，为进一步的业务数据洞察打好基础。
客户反馈：数字化基石获认可
鸣鸣很忙CIO孙浩表示：“数字化是业务发展的基石。”选择“强加盟”模式的鸣鸣很忙，在合思的助力下，鲜少有消费者的负面反馈，数字化在暗中助力门店标准化落地。这充分体现了鸣鸣很忙相关人员对合思解决方案的高度认可和满意。
未来展望：携手共进谱新篇
合思持续为连锁零售企业提供全方位财务数字化服务，未来有望与鸣鸣很忙在更多领域展开合作，进一步提升企业的精细化运营水平。随着市场环境的变化和企业的发展，鸣鸣很忙需要不断优化财务管理，合思可以凭借其先进的技术和丰富的经验，为其提供持续的支持。
在连锁零售行业，财务分析与报告生成至关重要。合思的解决方案不仅帮助鸣鸣很忙解决了实际问题，还为企业的财务分析与报告生成提供了有力支持。通过精准的数据采集和自动化的处理流程，能够快速生成准确的财务分析与报告，为企业的决策提供可靠依据。
合思成立于2014年，是一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，已累计融资超15亿元人民币，值得连锁零售企业信赖。合思在连锁零售业拥有众多标杆客户，如云海肴、烤匠、可孚等，成功案例丰富。如果您也是连锁零售企业，想要实现财务数智化转型，不妨拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com，了解合思为连锁零售企业提供的综合解决方案，还可以免费试用，开启属于您的财务数智化转型之旅。
