北京动力源科技的财务数字化转型之路:合思解决方案显成效

北京动力源科技的财务数字化转型之路:合思解决方案显成效
在当今数字化浪潮席卷的时代,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键举措。北京动力源科技股份有限公司,作为我国电源行业的领军企业,在这场转型之路上的探索与实践,无疑为众多企业提供了宝贵的借鉴。

北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,凭借卓越的产品质量和技术实力,成为了中国铁塔、中国移动等国际知名企业的设备主流供应商,产品广泛应用于国家重点建设项目。2022年3月,动力源更是入选北京市专精特新“小巨人”企业,彰显了其在行业内的强大实力和创新能力。如此优秀的企业,其财务数字化转型情况自然备受关注。接下来,就让我们深入了解动力源在财务数字化转型过程中所面临的挑战,以及合思为其提供的数字化会计解决方案。

转型前夕:动力源的财务困境

2011年,动力源便敏锐地察觉到财务数字化转型和业财融合的重要性,毅然开启了转型之路。公司先后自建了费控系统、采购管理系统等多个系统,试图通过信息化手段提升财务管理效率。然而,理想很丰满,现实却很骨感。尽管投入了大量的时间和精力,但整体流程依然复杂繁琐,系统之间的壁垒高筑,实际效果与预期差距较大。

多系统操作体验差成为了员工和财务人员的一大困扰。员工在提交申请单时,需要在各个系统之间频繁切换,操作极为不便。而财务人员在处理报销数据时,只能依靠手工录入,不仅效率低下,而且在发票验真、查重等环节,由于手工操作的局限性,难以避免假票、错票、重票等情况的发生,给财务管理带来了极大的风险。

系统割裂、数据分散、信息滞后也是动力源面临的突出问题。同一个报销信息在多个系统中分散管理,无法实现及时联动,导致财务制度难以有效落地。数据报表依赖手工统计,管理者无法实时掌握准确的数据信息,难以做出科学的决策。

动力源业务覆盖面广,报销模式复杂。公司主营通讯基站建设,业务人员需要高频深入全国各乡镇开展项目,报销涉及的事项和发票类型繁多,稽核工作十分繁琐。不同类型费用的支付方式也各不相同,进一步增加了财务管理的难度。在这样的背景下,动力源迫切需要一套数字化会计解决方案来打破困境,实现财务数字化的转型升级。

合思出击:定制专属解决方案

面对动力源的困境,合思凭借其丰富的行业经验和先进的技术实力,为其量身定制了一套数字化会计解决方案,即合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台的产品组合。

合思首先实现了系统集成,将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步,同时将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步。这样一来,实现了订单支出成本的实时归集和统计,为财务管理提供了准确的数据支持。

无需报销模式是合思解决方案的一大亮点。业务人员因公消费无需垫资、无需开票,消费过程受到申请单和差标管控,确保消费即合规。财务人员则可以进行统一对账,系统自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,最后一键归档。这一系列自动化操作大大简化了报销流程,提高了工作效率。

合思系统的连接能力也十分强大。通过Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统,打破了数据流转的壁垒。待审批信息能够自动同步到各部门负责人,业务数据可以跨系统同步应用,实现了数据的高效流通和共享。

稳步推进:解决方案实施步骤

合思与动力源展开了紧密的财务数字化合作,逐步推进系统集成和产品应用。

首先进行的是基础数据同步。合思团队将动力源HR系统和BPM系统的数据进行了精准同步,为后续的业务流程优化和数据互通奠定了坚实的基础。只有确保基础数据的准确和完整,才能保证整个数字化会计解决方案的顺利实施。

在基础数据同步完成后,合思开始推广无需报销模式。为了让员工能够逐步适应并享受数字化便利,合思加强了与财务和业务部门的沟通和协作。通过组织培训、发放操作指南等方式,帮助员工熟悉新的报销流程。同时,合思还建立了完善的反馈机制,及时解决员工在使用过程中遇到的问题,确保流程顺畅。

成效显著:转型带来的价值提升

经过一段时间的实施和优化,合思为动力源提供的数字化会计解决方案取得了显著的成果和效益。

多系统集成实现了数据的互通,操作体验得到了全面革新。员工报销周期从原来的较长时间缩短了3周,效率提升了300%。这意味着员工可以更快地拿到报销款项,减少了资金占用的压力,同时也提高了员工的满意度。

会计工作量大幅缩减,人员成本节约了50%。财务人员从繁琐的手工操作中解放出来,可以将更多的精力投入到更有价值的财务管理工作中,如财务分析、预算管理等。

员工申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,极大地缩短了填报时间,简化了报销流程。因公消费可以在多渠道进行同屏比对,全场景无需垫资,为员工提供了更加便捷的消费体验。

财务审批有了明确的依据,费控更加合规,结算更加统一。从手动制作单据到智能制单,财务人员节省了大量的精力,可以专注于更高层次的财务管理工作,为企业的发展提供更有力的支持。

动力源评价与行动号召

动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的解决方案给予了高度评价。他表示,面对动力源复杂的需求,合思总能第一时间解决问题。合作只是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。

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captaincaptain
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