在当今数字化浪潮的席卷之下，国内企业已然走过会计电算化和财务信息化阶段，正朝着财务智能化大步迈进。在这一进程中，业财融合成为了关键的制约因素。企业的费用支出管理如同一个复杂的迷宫，让管理者们头疼不已。费用存在于每一家企业，涉及每一位员工，费用报销的处理不仅耗时耗力，还严重影响企业的运营效率。其种类繁杂、发生频次高、合规性差等问题，就像一颗颗毒瘤，侵蚀着企业的利润。
同时，国家推行金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，虽然为企业向业财一体与费控管理的平滑过渡提供了助力，但企业现有的管理方式却难以适应这些政策要求。目前，企业大多采用纯手工或依靠OA系统以及财务系统来管理费用支出，然而这些方式无法精准搭建费控管理的功能模块，也难以适应企业组织结构的快速变化。在这样的背景下，企业迫切需要一套高效、智能的解决方案来解决费用管理的难题，而合思的出现，无疑为企业带来了新的希望。
合思解决方案：开启财务数智化新篇章
合思，作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，凭借其敏捷的财务收支管理平台，致力于帮助企业挖掘更多的净利润。该平台基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供了全方位的财务数智化服务。
合思的财务中台犹如企业的智慧大脑，能够帮助企业进行核心能力沉淀，促使服务产品化。它涵盖了预算分配管理、费用报销、采购管理、合同管理、应付管理等多个功能模块，为企业的财务管理提供了强大的支持。同时，合思还具备业务中台和数据中台。业务中台将业务场景标准化、数据化，为企业提供完整的数据源；数据中台则将数据沉淀为数据资产，为企业的业务决策提供有力的支持。
核心亮点：彰显科技魅力
合思产品具有诸多核心亮点，其中“无需报销”的特点尤为引人注目。它以“事前管理”为特点的强内控机制，让企业能够更好地控制费用支出；以员工“无感知”为特点的报销体验，让员工摆脱了繁琐的报销流程；以智能化为特点的全链路管理流程，实现了报销的自动化和高效化。“无需报销”是企业未来费控管理的终点，而合思在这方面已经取得了领先优势。
费控管理平台的发展方向是不断强化广泛连接的能力，合思在这方面表现卓越。它能够广泛且弹性地连接企业内部的多个业务系统，整合财务与经营数据，实现多个系统的实时联动。这种广泛连接的能力，让企业能够打破信息孤岛，实现数据的共享和流通，为企业的决策提供更加准确的依据。
此外，合思通过AI、大数据等技术强化数字化水平，关注预测、分析、审核等环节的重塑，减少低质量消耗，实现智能化管理。它以实现企业精细化管理和服务革新为方向，覆盖各财务环节，提供全场景的财务数智化服务，为企业的发展注入了强大的动力。
企业价值：降本增效新引擎
截至目前，已经有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择了合思，他们通过合思实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出了更大的作用。
合思可以帮助企业实现业财融合，打通业务与财务系统，实现会计处理自动化，以数据驱动财务预测和决策，提升企业的财务管理水平。在预算分配管理方面，合思能够根据企业的战略目标和业务需求，合理分配预算资源，确保企业的各项业务能够得到有效的支持。
通过合思的费控管理平台，企业可以对电子发票进行批量的验真、查重工作，规避电子发票带来的财税风险。同时，系统连接消费平台，自动归集报销信息，减少了人工工作量。在报销过程中，合思的系统可智能识别消费场景下的需求，并且自动记账、抽检，无需人工确认，提高了报销效率和准确性，降低了企业的运营成本。
典型场景：适应多样需求
合思产品在不同的行业和场景中都展现出了强大的适用性。
在医药行业，企业面临着资金回流困难、研发费用高、销售费用持续走高等问题，同时还需要满足严格的合规要求。合思可以帮助医药企业进行有效的费用控制，防止项目成本超支，满足相关政策要求和行业规范。在预算分配管理方面，合思能够根据医药企业的研发计划和市场需求，合理分配研发费用和销售费用，确保企业的资金得到有效的利用。
软件行业以项目/产品制为主要形式，费控流程复杂但治理要求高。合思可以为软件企业提供预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等功能，提高报销审批效率，削减运维成本。在预算分配管理方面，合思能够根据软件项目的进度和需求，实时调整预算分配，确保项目的顺利进行。
连锁经营行业财务指标繁多，费用控制复杂，不同的经营主体诉求不同。合思可以为连锁企业提供合同/台账管理模块，实现报销和支付的联动，提高母公司对资金的管理。在预算分配管理方面，合思能够根据连锁企业的不同门店和业务板块，合理分配预算资源，确保企业的整体效益最大化。
在企业的日常费用报销、采购、收付款等场景中，合思也能提供相应的解决方案，帮助企业实现财务数字化管理。无论是预算分配管理还是费用报销，合思都能为企业提供高效、便捷的服务。
成功案例：见证实际效果
合思的成功案例充分证明了其在不同行业的适用性和有效性。
中国某知名制药公司使用合思的解决方案，定制搭建讲者库，保证每一笔费用明确可追。智能连通后端支付系统，实现银企直连一键支付，提高了报销效率和合规性。在预算分配管理方面，该制药公司通过合思的系统，能够更加精准地分配研发费用和市场推广费用，提高了资金的使用效率。
中国某上市软件服务公司通过合思定制化的费控功能，实现预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集，提高了员工的报销审批效率，削减了平台的运维成本。在预算分配管理方面，该软件公司能够根据项目的实际进展情况，实时调整预算分配，确保项目的成本控制在合理范围内。
中国某知名连锁餐饮品牌使用合思的合同/台账管理模块，各地子公司通过易快报对房租、原材料、员工工资进行申请，由母公司审核通过后，经由银企直联模块统一进行各项支付，降低了审核风险和资金风险。在预算分配管理方面，该连锁餐饮品牌能够根据不同门店的经营情况，合理分配预算资源，提高了企业的整体盈利能力。
市场定位：凸显独特优势
合思是一家专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，具有较强的技术实力和资金支持。这使得合思能够不断投入研发，提升产品的性能和服务质量。
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这种广泛的服务网络能够为客户提供及时、专业的服务，确保客户在使用合思产品的过程中遇到的问题能够得到及时解决。
合思的软件 + 商城的模式愈发被认可，与单一软件相比，能够提供更全面的无需报销解决方案，满足企业多样化的需求。在预算分配管理方面，合思的软件 + 商城模式能够整合企业的采购、报销等环节，实现预算的统一管理和控制。
合思在费控管理领域具有领先的技术和丰富的经验，能够根据企业的组织架构和不同职位对考核的需求，自定义财务中台的管理颗粒度，实现精细化管理。在预算分配管理方面，合思能够根据企业的不同部门和业务需求，制定个性化的预算分配方案，确保预算的合理性和有效性。
展望未来：携手共创美好明天
合思通过提供全方位的财务数智化服务，帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的作用。在预算分配管理方面，合思能够为企业提供科学、合理的预算分配方案，提高企业的资金使用效率。
未来，合思将进一步扩展广泛连接能力，提供综合解决方案，不断提升数字化水平，满足企业日益增长的需求。随着企业对财务数字化的需求不断增加，合思有望在市场中占据更重要的地位，为更多企业带来价值。
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