在企业数字化转型的浪潮中，合思凭借其卓越的解决方案，为众多企业带来了显著的改变。以动力源为例，通过与合思的合作，实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。合思以其敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合动力源的企业全球化业务，助力其实现了精细化闭环管理和降本增效，为企业的发展注入了强大动力。
高端制造先锋：动力源的转型之困
北京动力源科技股份有限公司，自1995年成立以来，已发展成为行业内的佼佼者。作为北京市专精特新小巨人企业、中国电源行业首家上市企业，2004年便在上海主板A股成功上市。如今，它拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，员工规模达3000人，是一家典型的高端制造企业。
然而，随着企业规模的不断扩大和业务的日益复杂，动力源面临着诸多挑战。在当前经济环境下，企业急需将管理方案嵌入财务信息系统，以实现精细化闭环管理和降本增效。但传统的管理方式在面对复杂的需求时，显得力不从心，难以满足企业数字化转型的要求。动力源急需一个专业、高效的解决方案，来打破发展的瓶颈。
合思妙方：全球商旅资源整合与财务数字化服务
合思深入了解动力源的需求后，运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为其构建了敏捷的财务收支管理平台。该平台提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。
其中，合思的无需报销解决方案独具特色。通过事前规划和实时的风控体系，能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用。结合数电票新模式，消费后系统可自动获取发票、智能绑定费用，统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证并自动归档。这一流程大大简化了报销环节，提高了财务处理效率。
全球商旅资源整合也是合思为动力源提供的重要服务之一。合思商城实现了线上订购商城与线下易商卡因公消费全场景覆盖，聚合多维度供应链资源同屏比价，为动力源提供了全球化智能差旅和企业消费管理解决方案。这使得动力源在全球商旅方面能够实现资源的高效整合，降低成本，提高出行效率。
成效显著：数据见证合思实力
合思解决方案的实施，为动力源带来了显著的成效。在效率提升方面，动力源实现了300%的增长，各项业务流程更加顺畅，企业的运营效率得到了极大提高。
人员成本的节约也是一大亮点。通过自动化的财务流程和智能管理，动力源减少了人工操作和人力投入，节约了50%的人员成本。这不仅降低了企业的运营成本，还提高了资源的利用效率。
员工报销周期的缩短，让员工从繁琐的报销流程中解脱出来。原本漫长的报销周期如今缩短了3周，员工的满意度和工作积极性得到了显著提高。
在合思的财务数字化服务支持下，动力源实现了精细化闭环管理和降本增效。企业能够更好地控制成本、提高效益，为可持续发展奠定了坚实基础。
客户认可：专业高效赢得动力源信赖
动力源对合思的服务给予了高度认可。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决问题。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，与动力源的企业全球化业务完美配合，让动力源深刻感受到了合思的专业和高效。
合思的解决方案帮助动力源实现了财务数字化转型，使企业在管理和运营方面取得了显著的进步。这种合作不仅提升了动力源的竞争力，也为双方的长期合作奠定了坚实的基础。
未来可期：深化合作共谱新篇
随着动力源业务的不断发展和变化，合思将持续为其提供更加优质、高效的财务数字化服务。双方将进一步深化合作，探索更多的应用场景和创新模式。
在全球商旅资源整合方面，合思将不断优化资源配置，为动力源提供更加精准、高效的差旅和企业消费管理方案。通过持续的技术创新和服务升级，合思将助力动力源在未来的市场竞争中取得更大的优势，实现互利共赢。
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