在企业数字化转型的浪潮中，动力源借助合思的解决方案，实现了令人瞩目的核心成效。采用合思方案后，动力源的工作效率大幅提升 300%，如同给企业发展装上了高速引擎；人员成本节约了 50%，为企业节省了大量的开支；员工报销周期更是缩短了 3 周，让员工能够更快地拿到报销款项，工作积极性显著提高。合思助力动力源实现了企业财务数字化转型，配合其全球化业务，达成了精细化闭环管理和降本增效的目标，这一成功案例值得众多企业关注。
动力源：高端制造的辉煌与挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，于 2004 年在上海主板 A 股上市。它拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，企业员工达 3000 人，是当之无愧的高端制造企业。
随着企业的发展，动力源面临着复杂的业务需求和全球化业务的挑战。在财务数字化转型方面，动力源需要将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效。多方差旅整合也成为其在全球化业务中亟待解决的问题，只有解决这些问题，才能更好地适应市场的变化和企业的发展需求。
合思方案：构建敏捷财务收支管理平台
合思为动力源提供了一套全面的解决方案，通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。多方差旅整合在这个平台中得到了有效解决，使得动力源的差旅管理更加高效。
合思的无需报销分级标准，就像一面精准的镜子，能够帮助动力源直观了解自身费控报销所处的数字化阶段。动力源可以动态审视数字化投入的效果产出，并为下一阶段规划做出决策参考。这一标准为动力源的财务数字化转型提供了清晰的方向和有力的支持。
显著成效：数据见证实力
合思的解决方案给动力源带来了实实在在的成效。效率提升 300%，这一巨大的提升让动力源能够更快速地处理财务相关事务。在多方差旅整合方面，也大大提高了差旅管理的效率，使得差旅流程更加顺畅。
人员成本节约 50%，通过自动化流程和智能管理，减少了人力投入，降低了企业成本。在多方差旅整合中，也减少了相关的人力成本，让企业的资源得到更合理的利用。
员工报销周期缩短 3 周，这一改变让员工能够更及时地获得报销款项，提高了员工的满意度和工作积极性。员工再也不用为漫长的报销周期而烦恼，能够更加专注地投入到工作中。
高度认可：敏捷服务赢得信赖
面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，其中多方差旅整合的出色表现得到了动力源的高度认可。动力源深刻感受到合思解决方案的强大和实用，对合思的服务也十分满意。
未来展望：携手共进共创辉煌
随着动力源业务的不断发展和财务数字化转型的深入，合思将继续凭借其先进的技术和丰富的经验，为动力源提供更优质的服务和解决方案。双方有望在更多领域展开合作，尤其是在多方差旅整合方面，进一步优化流程，提高效率，共同推动企业的发展。
众多像动力源这样的企业已经通过合思的解决方案实现了降本增效、合规经营和低碳运营。您的企业也可以抓住机遇，选择合思，开启财务数字化转型之旅，让有限更有效。现在就可以免费试用合思的解决方案，体验多方差旅整合带来的高效与便捷。
