在企业发展的征程中，财务数字化转型已成为提升竞争力的关键要素。以动力源为例，它在合思的助力下，实现了差旅执行效率提升，在财务数字化转型方面取得了显著成效。合思为企业提供涵盖智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务，助力企业达成降本增效、合规经营和低碳运营的目标。动力源采用合思的解决方案后，差旅执行效率提升明显，实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。接下来，让我们深入了解这一成功案例。
动力源：高端制造的前行者与挑战
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，一路披荆斩棘，成为了行业内的佼佼者。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，早在2004年就在上海主板A股上市。如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家实力雄厚的高端制造企业。
在当前的经济环境下，企业财务数字化转型的重要性愈发凸显。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，是动力源等企业追求的目标。然而，面对复杂多样的需求，动力源急需更有效的解决方案来实现差旅执行效率提升，推动财务数字化转型的进程。
合思方案：为动力源量身打造的数字化引擎
合思凭借其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。这一平台为动力源提供了全方位的财务数字化服务，成为其差旅执行效率提升的有力支撑。
合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖了因公消费的全场景，打破了交易、费控报销与存档等多个系统之间的隔阂。它实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理，让动力源的财务管理更加高效、便捷，进一步促进了差旅执行效率提升。
显著成效：效率、成本与体验的全面升级
合思的解决方案在动力源发挥了巨大的作用，带来了多方面的显著成效，实现了差旅执行效率提升。首先，助力动力源实现了300%的效率提升，大幅提高了企业的运营效率。无论是日常的财务管理流程，还是差旅相关的事务处理，都变得更加顺畅高效。
其次，节约了50%的人员成本，降低了企业的人力投入。这使得动力源能够将更多的资源投入到核心业务的发展中，提升企业的竞争力。
再者，员工报销周期缩短了3周，让员工省事更省心。员工无需再花费大量时间在繁琐的报销流程上，工作体验得到了极大的提升。同时，这也有助于提高员工的工作积极性和满意度，进一步促进企业的发展。
通过合思的解决方案，动力源实现了精细化闭环管理和降本增效，在复杂的业务环境中能够更好地应对挑战，持续推动差旅执行效率提升。
动力源反馈：敏捷服务应对复杂需求
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对企业复杂的需求，合思总能第一时间解决问题。其敏捷、丰富的无需报销应用场景能够很好地配合动力源的全球化业务，为企业的发展提供了有力的支持。这也充分体现了合思在满足客户需求、提升差旅执行效率提升方面的专业能力和服务水平。
未来展望：携手共进，共创美好未来
展望未来，合思将继续凭借其先进的技术和丰富的经验，为动力源提供更优质的服务和更完善的解决方案。随着动力源业务的不断发展和变化，合思有望进一步深入了解其需求，提供更贴合企业发展的个性化服务。双方将携手在财务数字化转型的道路上不断前进，实现差旅执行效率提升的持续优化，达成长期共赢的目标。
合思在财务数字化领域已经取得了卓越的成绩，服务超7000家企业付费客户，其中覆盖国/央企超200家，大型上市公司超1500家，细分领域头部企业超3000家，产品使用人数超300万人，具有丰富的行业经验和良好的口碑。
如果你也希望像动力源一样实现财务数字化转型和降本增效，提升差旅执行效率提升，不妨选择合思。合思将为你提供全方位的财务数字化服务，让有限的资源发挥更有效的作用。现在就可以免费试用合思的服务，开启财务数字化转型的新篇章。
