在企业数字化转型的浪潮中，财务数字化是至关重要的一环。北京动力源科技股份有限公司通过合思的费用控制系统解决方案，实现了显著的核心成效，宛如一颗璀璨的明珠，吸引着众多企业的目光。动力源借助合思的服务，效率提升了300%，人员成本节约了50%，员工报销周期更是缩短了3周。合思助力动力源成功实现企业财务数字化转型，达成精细化闭环管理和降本增效，让动力源在市场竞争中脱颖而出。
动力源：高端制造的辉煌与挑战
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，便踏上了辉煌的发展征程。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，早在2004年就在上海主板A股成功上市。如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家当之无愧的高端制造企业。
然而，随着企业的不断发展壮大，动力源面临着复杂的财务需求。在当前经济环境下，企业迫切需要进行财务数字化转型，将管理方案嵌入财务信息系统，以实现精细化闭环管理和降本增效。传统的财务管理模式已经难以满足动力源日益增长的业务需求，费用控制系统的升级迫在眉睫。
合思方案：构建敏捷财务收支管理平台
合思以其独特的优势，为动力源提供了一套卓越的费用控制系统解决方案。合思拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，以此为基础构建了敏捷的财务收支管理平台。
合思费控全链路L4级无需报销费用控制系统，通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景。它打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。这一解决方案的特点和优势在于，它打破了传统费用管理的局限，让企业的财务管理更加高效、便捷。
在传统的费用管理模式下，企业的各个系统之间相互独立，信息流通不畅，导致管理效率低下。而合思的费用控制系统将各个环节有机地结合在一起，实现了数据的实时共享和交互，大大提高了管理效率。同时，无需报销的模式让员工摆脱了繁琐的报销流程，省事更省心。
显著成效：数据见证实力
合思的费用控制系统给动力源带来了显著的成效与成果。通过实施这一系统，动力源实现了300%的效率提升，大幅提高了企业的运营效率。原本繁琐的费用管理流程变得简单快捷，员工可以将更多的时间和精力投入到核心业务中。
在人员成本方面，合思的解决方案为动力源节约了50%的开支。传统的费用管理需要大量的人力来处理报销、审核等工作，而合思的数字化系统实现了自动化管理，减少了人力需求，有效降低了企业的人力成本。
员工报销周期缩短了3周，这一变化让员工感受到了实实在在的便利。以往漫长的报销等待时间让员工苦不堪言，而现在，员工可以快速拿到报销款项，工作积极性得到了极大的提高。
客户反馈：敏捷服务赢得满意
面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，赢得了动力源的高度认可。
动力源相关负责人表示，合思的费用控制系统不仅解决了企业的实际问题，还为企业的未来发展提供了有力的支持。在合作过程中，合思的专业团队始终以客户为中心，及时响应企业的需求，为企业提供了优质的服务。
未来展望：携手共创美好明天
合思持续秉承以客户为中心的服务理念，未来将继续为动力源提供更优质、更贴合需求的财务数字化服务。随着动力源全球业务的不断拓展，合思的费用控制系统也将不断升级和完善，助力动力源在全球市场中取得更大的成功。
双方的合作具有可持续性和广阔的发展前景。在未来的合作中，合思将与动力源紧密合作，共同探索更多的创新解决方案，为企业的发展注入新的动力。
众多像动力源这样的企业都已选择合思的费用控制系统并取得了显著成效。您的企业也可以加入我们，选择合思，开启财务数字化转型之旅，让有限更有效。现在，您可以免费试用合思的费用控制系统，亲身感受其带来的便捷与高效。
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