连锁零售业报销成本控制新路径:合思财务数智化解决方案

连锁零售业报销成本控制新路径:合思财务数智化解决方案
在消费市场的浪潮中,连锁零售业正经历着深刻的变革。当前经济环境下,流量红利逐渐消退,曾经口罩事件后的“报复性消费”刺激增长只是昙花一现,如今市场又回归平静,甚至出现了消费降级现象。社会消费品零售总额增速下滑,社会融资和投资等宏观数据增长乏力,这让连锁零售业面临着前所未有的竞争压力。

在这样的背景下,传统的人工管理模式显得捉襟见肘。大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖手工操作或简单的信息化系统,数据处理速度慢、准确性低,缺乏实时监控和分析能力,导致决策滞后,难以快速响应市场变化。企业逐渐意识到,现金流的稳定至关重要,而成本控制更是增加盈利、抵抗内外压力、求得生存的关键。从增量时代迈向存量时代,企业需要从粗放的增长模式转变为更精细化的增长模式,提升各环节的增长效率与管理效能成为当务之急。财务数智化解决方案,无疑成为了连锁零售企业摆脱困境的关键钥匙。

合思全流程赋能:解锁连锁零售财务新篇

合思深耕连锁零售业,为企业量身打造了从业务终端到运营中台的全流程财务数智化解决方案。这一方案如同一位智慧的领航者,赋能企业管理决策,帮助企业挖出净利润。

该解决方案具有多方面的优势。首先是多角色提效,不同岗位的人员可以从繁琐的财务事务中解脱出来,更加专注于业务开展。其次,业财数据能够高效采集,企业可以及时掌握业务动态,为决策提供有力支持。最重要的是,通过数据赋能业务决策,挖掘出企业隐藏的净利润。

合思一直致力于财务数智化服务的应用与创新。运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技,合思为未来财务人构建了敏捷的财务收支管理平台,提供全方位的财务数字化服务。其财务数字化解决方案建立在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础之上,为连锁零售企业带来了全新的财务管理体验。通过这样的解决方案,企业在报销成本控制方面能够取得显著成效,从各个环节优化报销流程,降低不必要的成本支出。

合思财务数智化:四大支柱筑牢报销成本控制根基

人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人员如同“业财翻译官”,他们能够将业务动作抽象成数据,再把数据还原成业务指标,为业务提供可量化的决策依据。在连锁零售企业中,这些财务人员凭借专业知识和敏锐的洞察力,深入分析报销数据,找出成本控制的关键点,为企业制定合理的报销政策提供支持,有效进行报销成本控制。

体系是财务数字化的骨架。贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性,并在各个环节之间顺畅衔接流转。在报销管理中,完善的体系能够规范报销流程,避免不必要的漏洞和浪费,提高报销效率的同时,也加强了对报销成本的控制。

业务是财务数字化的血肉。遵循业务发展的客观规律,贴合业务本身的特性,利用业务之间的联动与约束,让业务开展成为数据流转的原始动力。在连锁零售企业中,不同的业务环节会产生不同的报销需求,通过将财务数字化与业务紧密结合,能够更好地满足业务需求,同时实现对报销成本的精准控制。

工具是财务数字化的皮肤。财务数字化成果需要出现在具备业务语言的系统工具内,帮助各层管理者直观、可量化地了解业务现状并及时做出科学决策。合思的系统工具为连锁零售企业提供了可视化的报销管理界面,管理者可以实时监控报销情况,及时发现问题并采取措施进行报销成本控制。

成功案例见证:合思助力连锁零售报销成本控制飞跃

鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后,迎来了报销管理的全新变革。巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员从此摆脱了低效复杂的报销流程,拥抱更加简单高效的业财融合模式。他们的报销体验得到了极大提升,能够释放更多的时间和精力投入到业务工作中。同时,在合思系统内,采购流程实现了全流程精细化管理。上线半年后,采购成本同比降低了30%,这一显著成果充分体现了合思解决方案在报销成本控制方面的强大威力。

COMMUNE幻师引入合思系统后,日常报销场景发生了巨大变化。财务部门可以做到1小时付款,当天关账,大大提高了报销效率。通过数据测算和分析,财务部门识别到门店端的人工成本超过预设范围。于是,财务协助业务整合门店资源,经过1年的努力,将门店的人工成本率由25%降至21%,为集团节省了4000 – 5000万/年的成本。这一案例充分证明了合思系统在成本控制方面的卓越能力,尤其是在报销成本控制和人工成本管理方面。

烤匠引入合思费控产品后,对店长的报销工作进行了优化。通过最简化的流程规范,店长能够在繁忙的门店运营中有条不紊地完成报销工作。报销到账速度提升了90%,95%以上的财务复核工作由系统自动化完成。财务团队以门店为独立核算单位,月初5号向每个门店提供各自的月利润报表,指导运营改善门店综合服务质量。这不仅提高了报销效率,也为门店的成本控制提供了有力支持,有效控制了报销成本。

可孚医疗通过合思费控·合思BI搭建SKU级别的UE模型,实现了互联网营销精细化运营。通过数据运营中台产出“日利润报表”,避免了业务负责人只注重销售额而忽略管理成本的问题。全国900 + 门店财务部人效提升了200%,单据时效从30天压缩至5.5天,报表产出时效提升了90天。这一系列的提升都得益于合思解决方案对报销成本控制和财务管理的优化。

在当前竞争激烈的市场环境下,连锁零售企业正面临着前所未有的挑战和机遇。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为企业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。合思作为财务数智化领域的佼佼者,在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一。成立以来,合思已累计融资超15亿元人民币,在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,具备为连锁零售企业提供优质服务的强大能力。众多连锁零售业标杆客户,如云海肴、丰收日、烤匠、可孚等都选择了合思的解决方案,并取得了良好的效果。

如果您的连锁零售企业也渴望实现报销成本控制,提升管理效能,那么不妨抓住机遇,选择合思的财务数智化解决方案。现在,您可以免费试用合思的系统,亲身感受其为企业带来的降本增效和可持续发展的魅力。

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captaincaptain
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