北京动力源科技财务数字化转型:合思助力费用数据实时分析

北京动力源科技财务数字化转型:合思助力费用数据实时分析
在当今数字化浪潮席卷的时代,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为行业的佼佼者,在这场转型之路上也有着自己的探索与实践。

北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,是我国电源行业第一家在上海证券交易所主板上市的企业。其业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,是中国铁塔、中国移动等国际知名企业的设备主流供应商,产品广泛应用于国家体育场等国家重点建设项目。2022年3月,动力源更是入选了北京市专精特新“小巨人”企业。早在2011年,动力源就开启了财务数字化转型和业财融合的征程,踏上了漫长的系统自研之路。先后自建了费控系统、采购管理系统等,并基于OA系统开发了报销系统。然而,理想很丰满,现实却骨感,整体流程依然复杂,系统壁垒高筑,与预期的转型效果存在较大差距。

痛点剖析:费用管理困境待解

  • 多系统操作体验差合规难
    动力源的员工在进行申请单提交时,需要在各个系统间频繁切换,这无疑增加了操作的复杂性和难度。而财务人员在处理报销数据时,只能依靠手工录入系统,发票的验真、查重也都需要手工进行。如此一来,假票、错票、重票的情况便难以避免。差标核对、贴票、制证等基础性工作占据了财务人员大量的时间,使得他们无法将精力投入到更有价值的工作中。在这样的操作模式下,费用数据实时分析难以实现,企业无法及时掌握费用的真实情况。

  • 系统割裂数据分散信息滞后
    同一个报销信息,审批、预算、差标分散在多个系统中管理,各个系统之间无法及时联动。这就导致财务制度难以有效落地,数据报表依赖手工统计,不仅耗时费力,而且管理者无法实时掌握数据信息,也就无法对业务运营及时进行调整和优化。缺乏费用数据实时分析的支持,企业在决策时如同盲人摸象,难以把握市场的动态和企业的真实运营状况。

  • 业务复杂报销模式多样
    动力源主营通讯基站建设,业务人员需要高频深入全国各乡镇开展项目。这使得报销涉及的事项和发票类型繁多,稽核工作变得异常繁琐。同时,不同类型费用的支付方式也各不相同,机票、酒店由员工订购企业支付,火车票、打车由员工垫资。这种复杂的报销模式给费用管理带来了极大的挑战,费用数据实时分析更是难上加难。

  • 组织架构复杂流程繁复
    随着公司的发展,动力源的组织架构迅速扩展到全国,这导致管理程度不一致。总部通过纸质单据提交出差申请,分公司通过PC端OA系统提交差申请,业务流程难以统一。出差申请通过后,员工仍需通过TMC系统重新提交订票申请,操作重复,信息一致性难以保证。这种混乱的流程不仅降低了工作效率,也阻碍了费用数据实时分析的开展。

解决方案:合思赋能财务新生

  • 系统集成实现数据同步
    合思为动力源提供了全面的财务数字化解决方案。在系统集成方面,将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步;将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步,实现订单支出成本的实时归集和统计。通过这种方式,打破了系统之间的壁垒,为费用数据实时分析提供了数据基础。

  • 无需报销提升员工体验
    合思的无需报销方案让业务人员因公消费免垫资、免开票,大大提升了员工的幸福感。消费受申请单和差标管控,确保消费即合规。财务统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单。发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档。这一系列的自动化操作不仅简化了报销流程,也为费用数据实时分析提供了准确的数据来源。

  • 强大连接打破数据壁垒
    合思系统连接能力强,采用Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持标准化方式对接第三方系统,从而打破数据流转壁垒。在实际应用中,待审批信息自动同步各部门负责人,业务数据跨系统同步应用,加快了业务处理和数据统计效率,为费用数据实时分析提供了高效的技术支持。

实施过程:步步为营构建新体系

  • 系统对接集成数据
    合思与动力源开展财务数字化合作,将各项系统进行对接集成,包括HR系统、BPM系统等,实现数据同步。这是整个解决方案实施的基础,只有数据实现了同步,才能为后续的费用数据实时分析提供准确的数据支持。

  • 搭建无需报销流程
    搭建无需报销的流程,规范消费、对账、结算、凭证生成等环节。让员工和财务人员按照新流程操作,从根本上改变了传统的报销模式,提高了工作效率,也为费用数据实时分析提供了更便捷的途径。

  • 对接第三方系统
    利用开放接口和自定义流程引擎技术,完成与第三方系统的对接,保障业务数据的跨系统同步。这使得企业能够获取更全面的数据,为费用数据实时分析提供了更丰富的数据源。

显著成果:效益提升引领变革

  • 操作体验全面革新
    多系统集成,数据互通,让动力源的操作体验得到了全面革新。员工报销周期缩短了3周,效率提升了300%;会计工作量大幅缩减,人员成本节约了50%。费用数据实时分析使得企业能够及时掌握费用情况,优化报销流程,提高了员工的满意度和工作效率。

  • 员工体验大幅提升
    员工方面,申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价。极大缩短了员工填报时间,简化了报销流程,提升了使用体验。员工因公消费多渠道同屏比对,全场景无需垫资。费用数据实时分析让员工能够更好地了解自己的消费情况,合理安排费用支出。

  • 财务工作高效合规
    财务方面,审批有依据,费控更合规,结算更统一。财务人员无需将时间花费在发票校验真伪、认证、审计等流程,降低了基础工作压力;从手动制作单据到智能制单,节省了更多精力做更有价值的工作。费用数据实时分析为财务人员提供了准确的数据支持,使得财务管理更加科学、高效。

  • 管理决策精准高效
    管理方面,实现了事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控,实时了解企业经营数据。管理者能够随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息,通过综合分析报表发现问题,对业务运行进行高效、及时、准确的决策,彻底摆脱了企业传统费控先发生后退责的“盲盒”模式。费用数据实时分析为管理者提供了有力的决策依据,帮助企业在市场竞争中占据优势。

动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示,面对复杂的需求,合思总能第一时间解决,合作只是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。

如果您的企业也想开启财务数字化转型之旅,实现费用数据实时分析,共同实现降本增效、合规经营和低碳运营,诚邀您与合思携手,现在就可以免费试用合思的财务数字化解决方案,让有限更有效。

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captaincaptain
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