在当今数字化浪潮的席卷之下，国内企业已然跨越了会计电算化和财务信息化的阶段，正朝着财务智能化的方向大步迈进。在这一进程中，业财融合成为了关键的制约点，同时也是企业实现数字化转型的重要组成部分。北京合思信息技术有限公司（简称“合思”，原易快报），自2014年创立以来，便在这场财务数字化转型的浪潮中扮演着至关重要的角色。作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，合思凭借其敏捷的财务收支管理平台，助力企业挖掘更多净利润。不仅如此，合思还是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。秉持以客户为中心的服务理念，合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，为企业的财务数字化转型提供了坚实的保障。
市场形势：费控管理的新征程
随着国家推行金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，企业向业财一体与费控管理的平滑过渡得到了有力的支持。处于工业化中后期的企业，对于更灵活的财务管理系统进行精细化管理的需求日益迫切。在未来，费控报销最终将朝着“无需报销”的方向发展。
费控管理平台的发展方向也逐渐明晰，不断强化广泛连接的能力，以提供费控管理领域的综合解决方案。数据赋能、协同、智能化等成为了费控管理平台发展的关键词。未来，费控厂商将会进一步提高各个方面对外、对内的广泛连接能力，扩展多场景报销、对接不同系统、强调商城平台化属性、发展金融能力等。通过费用数据实时分析，企业能够更好地把握费控管理的市场趋势，为自身的发展做好规划。
痛点分析：企业费用管理的困境
长期以来，企业费用支出虽然在总支出中所占比重较少，但却未受到足够的重视。然而，费用报销的处理却耗时耗力，严重拖累了企业的运营效率。费用支出种类繁杂、发生频次高、合规性差等问题，成为了企业费用管理的一大难题。
在传统报销方式（L1手工报销阶段），企业采取粗犷的财务管理模式，预算管控环节普遍缺失。员工消费需要个人垫资，报销流程冗长复杂，各方投入精力大，体验差。即使进入电子化报销阶段（L2），仍然存在诸多问题，如企业及员工与零散供应商对接、人工检查发票繁琐、财务获取信息滞后、归档依赖手工等。
不同行业还存在各自独特的费控痛点。医药行业面临资金回流困难、研发销售费用高、合规要求严格等问题；软件行业项目制业务费用管控流程复杂；连锁经营行业报销数字化程度低、财务数据整合困难等。通过费用数据实时分析，企业能够深入了解自身在费用管理方面存在的痛点，从而有针对性地寻求解决方案。
解决方案整体策略概述：合思的智慧之道
合思针对市场痛点，提供了一套基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。
以费控管理为抓手，合思由简入繁，推进流程规范、数据统一和系统打通，帮助企业向业财融合的财务数字化迈进。合思的费控管理平台具有极强的连接性，能够连接企业的决策层、财务部门和不同的业务部门，制定费控审批、决策的规则。通过费用数据实时分析，合思能够帮助企业实现“无需报销”，从L1 – L5不同阶段逐步提升企业费控管理能力，降低企业决策成本与IT建设风险。
核心模块：构建数字化费控蓝图
合思的解决方案包含多个核心模块，为企业的费控管理提供了全面的支持。业务中台将业务场景标准化、数据化，提供完整数据源；数据中台将数据沉淀为数据资产，为业务提供决策支持；财务中台帮助企业进行核心能力沉淀，促使服务产品化，包括预算管理、费用报销、采购管理、合同管理、应付管理等模块。
费控管理平台可以实现发票管理、报销和一定程度的内外系统对接，未来还将扩展财务中台本身的管理控制场景自定义能力和广泛集成的能力。合思的费控解决方案可以实现预算、消费、报销、对账和报表全维度效率飞升，通过系统自动化能力提升，释放员工、财务人员及管理者的报销压力。
合思还可以提供合同/台账管理模块，支持银企直联，实现对各种费用的自动化支付，降低资金风险。通过费用数据实时分析，这些核心模块能够更好地协同工作，为企业提供更高效、更精准的费控管理服务。
竞争优势：合思的独特魅力
与其他竞争对手相比，合思具有多方面的优势。作为专精特新企业，合思成立以来已累计融资超15亿元人民币，拥有较强的资金实力和技术研发能力。
合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供更广泛、更及时的服务。
合思具有丰富的行业实践经验，为医药、软件、连锁经营等多个行业的企业提供了定制化的费控解决方案，取得了良好的效果。其费控管理平台采用软件 + 商城的模式，更符合市场发展趋势，能够提供更全面的服务，满足企业多样化的需求。通过费用数据实时分析，合思能够不断优化自身的服务，保持在市场中的竞争优势。
成功案例：见证合思的实力
合思在不同行业的成功案例，充分展示了其解决方案的实际效果和价值。为中国某知名制药公司定制搭建讲者库，保证每一笔费用明确可追；智能连通后端支付系统，实现银企直联一键支付，提高了报销效率，降低了合规风险。
为中国某上市软件服务公司提供预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等费控功能，通过内置的EAI模块打通与财务系统的数据连接，自动生成凭证，提高了报销审批效率，削减了运维成本。
为中国某知名连锁餐饮品牌提供合同/台账管理模块，各地子公司通过易快报申请费用，母公司审核后统一支付，降低了审核风险和资金风险，提高了运营效率。这些成功案例都离不开费用数据实时分析的支持，让企业能够更好地管理费用，提升运营效率。
服务体系：全方位的服务保障
合思秉承以客户为中心的服务理念，在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供及时、专业的服务。
合思可以为企业提供市场进入机会扫描、可行性分析及路径规划等行业咨询服务，帮助企业制定竞争策略，构建长期竞争壁垒。还可以为企业提供上市招股书编撰及相关工作流程中的行业顾问服务、融资和上市中的募投报告撰写及咨询服务等投资研究服务。
在服务过程中，合思注重与客户的沟通和反馈，根据客户的需求不断优化解决方案，确保客户能够获得最佳的使用体验。通过费用数据实时分析，合思能够更好地了解客户的需求，提供更贴心的服务。
综上所述，合思通过敏捷的财务收支管理平台，帮助企业挖出更多净利润，实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。随着企业财务数字化的发展，合思将不断提升新技术的应用能力、组织架构变革能力、数据分析与决策能力，为客户提供更优质的服务。其费控管理平台也将进一步扩展广泛连接能力，提供综合解决方案，助力企业向业财融合的财务数字化迈进。
在未来的财务数字化市场中，合思前景广阔。企业选择合思，能够在财务数字化转型的浪潮中占据优势，实现可持续发展。如果您想体验合思带来的高效费控管理解决方案，不妨点击免费试用，开启企业财务数字化转型的新篇章。
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