在当今竞争激烈的商业环境中，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司便是一家在数字化浪潮中积极探索的企业。该公司成立于1995年，作为北京市专精特新小巨人企业以及中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。它拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家颇具规模的高端制造企业。
然而，随着企业的发展，动力源面临着业务复杂带来的一系列挑战，尤其是在财务数字化转型方面。企业急需将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，但复杂的业务使得在财务信息系统管理上困难重重。而合思的企业级报销平台则为动力源提供了有效的解决方案，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。
动力源：复杂业务下的财务困境
动力源作为一家大型高端制造企业，其业务的复杂性不言而喻。众多的全资子公司、广阔的生产基地以及庞大的员工队伍，使得企业的财务管理面临巨大挑战。在当前经济环境下，企业的财务数字化转型显得尤为重要，它是实现精细化闭环管理和降本增效的关键。
但复杂的业务导致动力源在财务信息系统管理上举步维艰。传统的财务管理方式难以满足企业日益增长的业务需求，财务流程繁琐，效率低下，成本居高不下。这些问题不仅影响了企业的运营效率，也制约了企业的进一步发展。动力源急需一个能够解决这些问题的企业级报销平台。
合思方案：全方位财务数智化服务
合思针对动力源的问题，提供了一套全方位的财务数智化服务方案。合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位服务。
合思的企业级报销平台——费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台，更是为动力源的财务管理带来了质的飞跃。该平台通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。有了这个企业级报销平台，动力源可以更加高效地管理各项费用，提升财务管理的精细化水平。
方案实施：适配业务需求的精细操作
合思在为动力源实施解决方案时，采取了一系列精细的操作步骤。首先，合思将管理方案嵌入动力源的财务信息系统，以适配其复杂的业务需求。这一过程需要深入了解动力源的业务流程和财务管理特点，确保方案能够与企业的实际情况完美结合。
利用合思的技术和平台，对动力源的差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景消费数据进行自动采集、自动流转。通过企业级报销平台的智能化功能，减少了人工操作的繁琐，提高了数据的准确性和处理效率。这不仅使得财务管理更加便捷，也为企业的决策提供了更可靠的数据支持。
成果显著：效率提升与成本节约
经过合思企业级报销平台的实施，动力源取得了显著的成果。在效率方面，动力源实现了300%的效率提升，大大提高了业务处理速度。原本繁琐的财务流程变得简洁高效，各项业务能够更加快速地推进。
在成本方面，节约了50%的人员成本，降低了企业的运营成本。企业级报销平台的自动化功能减少了对人工的依赖，使得企业可以将人力资源投入到更有价值的工作中。员工报销周期缩短了3周，这一改变提升了员工的满意度和工作积极性。员工不再需要花费大量时间在报销流程上，能够更加专注于工作。
动力源反馈：高度认可与行动号召
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，其敏捷、丰富的无需报销应用场景完美配合了动力源企业全球化业务。动力源通过合思的企业级报销平台，实现了财务数字化转型的目标，提升了企业的竞争力。
如果你也想让企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效，不妨选择合思的企业级报销平台，开启财务数字化转型之旅。现在，你可以免费试用合思的企业级报销平台，亲身感受其带来的便利和价值。
