在数字化浪潮的席卷之下，国内企业已然跨越了会计电算化和财务信息化阶段，正朝着财务智能化的方向大步迈进。在这个进程中，业财融合成为了关键的制约因素，同时也是企业实现数字化转型的重要组成部分。国家推行的金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，更是为企业向业财一体与费控管理的平滑过渡提供了助力。
后疫情时代，繁荣发展的工业化带动了新一轮的产业升级，技术变革也凸显了企业数字化建设的迫切需求。为了适应工业发展及管理升级的趋势，企业财务数字化转型势在必行。在这场财务数字化转型的浪潮中，北京合思信息技术有限公司（简称“合思”，原易快报）犹如一颗璀璨的明星，闪耀着独特的光芒。合思创立于2014年，是一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。它通过敏捷的财务收支管理平台，帮助企业挖掘出更多的净利润，在企业财务数字化转型中扮演着至关重要的角色。
合思产品：财务数智化的全方位护航
合思通过其敏捷的财务收支管理平台，基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。
合思作为专精特新企业，自成立以来已累计融资超15亿元人民币。这雄厚的资金实力为其技术研发和服务拓展提供了坚实的保障。合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立了研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。广泛的服务网络确保了合思能够及时、高效地为客户提供优质的服务。
截至目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择了合思。他们借助合思的公司费用报销管理系统，实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出了更大的效益。
核心功能：费控与中台的智慧力量
- 费控管理：五级进阶迈向智能报销
企业的费控管理转型需要软件和技术的有力配合。合思的费控管理能力涵盖了L1 – L5五个层级，“无需报销”是费控的终极目标，不同层级逐步提升自动化和智能化水平。
在L3初级无需报销阶段，合思集成供应商，连通费控管理链条，大大提升了员工的报销体验。而在L5高级无需报销阶段，智能工具赋能企业内部治理，多场景覆盖连接企业外部资源，为企业的费控管理带来了质的飞跃。合思的公司费用报销管理系统通过这种层级式的升级，让企业逐步实现费控的自动化和智能化。
- 中台架构：连接业务与财务的桥梁
在财智世界中，企业需要的中台是能够广泛且弹性地连接企业内部多个业务系统的。合思的中台架构包括业务中台、数据中台和财务中台。
业务中台将业务场景标准化、数据化，提供完整的数据源。数据中台将数据沉淀为数据资产，为业务提供决策支持。财务中台则帮助企业进行核心能力沉淀，促使服务产品化，涵盖预算管理、费用报销、采购管理等多个方面。合思的中台架构为企业搭建了一个连接业务与财务的桥梁，让企业的运营更加高效、智能。
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财务数字化策略：提前布局平滑过渡
合思的财务数字化策略强调提前布局，帮助企业实现由老政策向新政策的平滑过渡。例如，对税务会计和费用会计分别进行财务数字化改造，包括扫清业务系统与财务系统的连接壁垒、搭建数字化和平台化的费控管理系统。通过合思的公司费用报销管理系统，企业能够更加从容地应对政策变化，实现财务数字化的平稳转型。 -
数据赋能：融合业务与财务数据
合思的数据赋能能力十分强大，能够实现自动化执行、精细化运营、智能化决策、流程优化、风险控制和经营预测等功能。它融合业务与财务数据，对企业的经营状况建立了更加全面的评估体系。合思的公司费用报销管理系统通过数据赋能，让企业能够更好地把握自身的经营状况，做出更加明智的决策。
优势对比：凸显合思独特魅力
- 对比传统报销：解决痛点提升效率
传统报销方式如L1手工报销阶段，企业的费用管理能力和数字化水平处于较低级别，采取粗犷的财务管理模式，没有相关系统辅助，预算管控环节普遍缺失，报销流程冗长复杂，高投入、低效率，消耗企业大量资源且员工体验差。
而合思的费控管理平台从L1逐步升级到L5，不断提升自动化和智能化程度，能够有效解决传统报销的痛点。合思的公司费用报销管理系统让报销变得更加便捷、高效，为企业节省了大量的时间和资源。
- 对比其他厂商：商业模式与连接能力优势
与其他厂商相比，合思已获得10亿元人民币D轮融资，头部厂商的优势关键词由费控SaaS向费控管理平台转变，软件 + 商城的模式愈发被认可，合思在商业模式上具有明显优势，且资本更青睐具有新商业模式的厂商。
合思的费控管理平台具有极强的连接性，能够与OA、ERP、CRM等系统或飞书、企业微信、钉钉等不同供应商对接，服务于不同使用基础的主体。同时，它还向企业网银、企业钱包、个人钱包方向发展，通过提升企业的金融能力进一步拓展企业服务边界，助力商业模式的新拓展。这是很多竞争对手难以做到的。合思的公司费用报销管理系统凭借其强大的连接能力，为企业提供了更加全面、便捷的服务。
- 财务中台优势：自定义与集成能力领先
合思的财务中台具有管理控制场景自定义能力和广泛集成的能力。它能够根据企业的组织架构和不同职位对考核的需求，自定义财务中台的管理颗粒度，在合规的基础上，满足一般员工效率优化的需求，同时实现管理部门效益优化的需求，提高组织整体的精细化管理运作能力。这也是合思区别于其他竞品的重要优势。合思的公司费用报销管理系统通过财务中台的优势，让企业能够实现更加精细化的财务管理。
行业应用：定制方案彰显实力
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医药行业：合规支付难题迎刃而解
中国某知名制药公司在业务中面临合规要求复杂、系统隔离、申请审批效率低下、支付过程人工耗损严重等问题。合思为其定制搭建讲者库，根据讲者身份信息、收款信息、个人偏好形成画像，在系统中分类留存并实时更新。同时，智能连通后端支付系统，付款信息由讲者库及会议库通过合思直接导入网银，出纳无需手动重复输入，银企直连一键支付。通过合思的公司费用报销管理系统，有效解决了该公司费用不清晰、支付效率低等问题。 -
软件行业：提升效率削减成本
中国某上市软件服务公司存在审批效率低下、运维成本高昂、原始费用难以归类拆分等问题。合思为其定制化提供费控功能，包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集。通过内置的EAI模块，在ERP中抓取费用数据，合思与财务系统间构建逻辑映射，将费用按财务规则分配，再通过EAI模块导入财务系统，自动生成凭证。合思的公司费用报销管理系统提高了该公司的报销审批效率，削减了运维成本。 -
连锁经营行业：降低风险提高速度
中国某知名连锁餐饮品牌面临报销数字化程度低、报销出错率高、费用类型繁杂、资金管控风险大等问题。合思为其多种对公付款场景提供合同/台账管理模块，各地子公司通过合思对房租、原材料、员工工资进行申请，由母公司审核通过后，经由银企直联模块统一进行各项支付。一步审核的系统降低了审核风险，提高了审核速度，同时母公司统一对费用支付降低了资金的风险。合思的公司费用报销管理系统为该连锁餐饮品牌带来了更加高效、安全的财务管理体验。
不同行业企业的费控痛点各不相同，合思能够根据企业的具体需求提供定制化解决方案，帮助企业实现费用控制、提高运营效率、满足合规要求等目标，体现了其产品的灵活性和适应性。
未来展望：引领财务数字化新征程
合思通过提供全方位的财务数智化服务，帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，在财务数字化转型的浪潮中具有重要的地位和作用。其公司费用报销管理系统为企业的财务管理带来了巨大的变革。
未来，合思将进一步扩展广泛连接能力，提供综合解决方案。例如，扩展多场景下的报销能力、与更多系统和供应商对接、提升商城的供应消费能力、拓展企业金融服务边界等。以费控管理为抓手，合思将推动企业向业财融合的财务数字化迈进，通过流程规范、数据统一和系统打通，实现企业财务管理的精细化和智能化。
随着企业财务数字化的发展，合思有望凭借其技术实力、商业模式和应用案例的优势，在竞争激烈的市场中脱颖而出，成为行业的领导者，为更多企业带来价值。如果您想体验合思公司费用报销管理系统的强大功能，不妨点击免费试用，开启企业财务数字化转型的新征程。
