在消费存量时代，连锁零售业宛如逆水行舟，面临着诸多挑战。曾经的流量红利逐渐消退，即便口罩事件后有过短暂的“报复性消费”小高潮，如今市场也回归平静，甚至出现消费降级的迹象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。在这样的大环境下，连锁零售业竞争愈发激烈。
随着科技的飞速发展，数字化转型成为众多企业的必由之路。对于连锁零售业而言，财务管理的智能化是实现数字化转型的关键环节之一。通过财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，已成为连锁零售企业应对当前经济环境、坚定自身发展韧性和实现可持续发展的必答题。合思作为我国财务数字化服务的领导者，凭借高效组织和财务数字化产品，致力于助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。
连锁零售市场风云变幻
近年来，我国连锁零售市场呈现出快速增长的态势。然而，传统的人工管理模式已难以适应日益复杂多变的市场需求。目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种模式存在诸多弊端，数据处理速度慢，准确性也低。而且，由于缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后，市场反应迟缓。
在当前消费市场竞争激烈的背景下，连锁零售业面临着流量红利消退、社零增速下滑等问题。后疫情时代，连锁零售业虽在努力恢复元气，但仍面临着较大的竞争压力与生存挑战。这是一个机遇与挑战并存、危中有机的时代。
连锁零售财务管理痛点剖析
企业逐渐意识到现金流和成本控制的重要性。成本控制是企业增加盈利的根本途径，是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。然而，传统运营方式让企业难以有效控制成本，容易步入“无利润区”。
企业在经营分析时更多依靠财务数据，但业务团队以业绩为导向，常常忽略业务开展过程中产生的各类费用和成本。这导致老板无法看到真实的经营情况，现金虚空，企业有濒临破产的风险。
传统会计只管事后算账的时代已经过去，连锁零售业对财务数据时效性要求高。但目前审批流程长，无法及时准确算清账，影响企业发现和解决问题。
财务需要懂业务，与业务人员一起发现问题、分析并解决。然而，缺乏业务导向的财务数据只是一堆数字，难以推动业务改善。预算控制与报销协作在这个过程中尤为关键，只有做好这两方面，才能更好地解决上述痛点。
合思全面解决方案策略
合思深入研究连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，帮助企业挖出净利润。
财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，将它们有机连接才能实现效果、效益、效能最大化。
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。预算控制与报销协作在这些服务中贯穿始终，保障企业财务管理的高效运行。
合思将台账和单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。这解决了企业在管理各类营销活动时数据更新不及时、费用核算不清晰、业财断链等问题。
合思解决方案核心模块揭秘
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连锁零售业综合解决方案
该方案实现多角色提效，让员工更专注于业务开展。通过业财数据高效采集，企业能够及时掌握业务动态。数据赋能业务决策，挖掘出企业净利润。预算控制与报销协作在其中确保了资源的合理分配和费用的有效管控。 -
连锁门店业财管理解决方案
该方案涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程。通过UE模型挖掘经营利润，规模效应驱动净利润增长。在整个流程中，预算控制与报销协作保障了每个环节的资金合理使用。 -
全域营销ROI提升解决方案
此方案灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程。企业可以随时随地掌握业务ROI，财务台账与业务单据互通互联。预算控制与报销协作帮助企业在营销活动中更好地控制成本，提高投资回报率。
合思的解决方案还包括提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务，这些服务都与预算控制与报销协作紧密相关。
合思解决方案竞争优势突显
合思成立于2014年，是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，具有强大的资金和技术实力。
秉承以客户为中心的服务理念，合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能为客户提供更广泛和深入的服务。
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上，构建敏捷的财务收支管理平台。企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，有丰富的行业经验和成功案例。预算控制与报销协作在其先进的技术和服务体系下，能够得到更有效的实施。
合思连锁零售成功案例展示
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鸣鸣很忙
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解放了巡店督导等高频出差和报销人员，使他们摆脱了低效复杂的报销流程，拥抱更加简单高效的业财融合模式。这提升了报销体验，让员工释放更多时间精力投入业务。上线半年后，采购成本同比降低30%。预算控制与报销协作在其中发挥了重要作用，确保了费用的合理支出。 -
COMMUNE幻师
COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联、合思档案等工具，实现至多24h完成从提报到归档。“门店税前利润报表”驱动经营更加合理化，年节约成本5000万。预算控制与报销协作保障了财务流程的高效运行，减少了不必要的开支。 -
烤匠
烤匠引入合思费控产品，释放了店长精力，提高了门店人效。专设“门店报销体验优化小组”提升了80%门店运营效率，财务精细化经营分析优化了经营策略，指导了业务动作。预算控制与报销协作使得门店的费用管理更加科学合理。 -
可孚医疗
可孚医疗通过合思费控、合思BI等实现单SKU – UE模型，进行互联网营销精细化运营。日利润报表保障了合理化精细分析，业财有机连接实现了数据驱动决策。财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。预算控制与报销协作在整个过程中确保了资源的有效利用和成本的精准控制。
合思专业服务体系护航
合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，保障技术的持续创新和解决方案的优化升级。在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能及时响应客户需求，提供本地化服务。
合思有专业的写作团队进行内容指导、研究、策划和调研，确保解决方案贴合企业实际需求。合思重视与客户的沟通和合作，不断优化服务。预算控制与报销协作在这样专业的服务体系下，能够更好地满足企业的需求。
连锁零售业面临着诸多挑战，而合思的解决方案具有全面性、针对性和强大的竞争优势。财务数智化能够帮助连锁零售企业提升精细化运营水平，“挖出”企业净利润，应对当前经济环境，坚定自身发展韧性和实现可持续发展。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。
合思作为我国财务数字化服务的领导者，有能力和实力为连锁零售企业提供优质的解决方案，助力企业在激烈的市场竞争中稳步前行。鼓励连锁零售企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化挖出企业的净利润，激发新的增长动能。现在就来免费试用合思的解决方案，开启财务数智化之旅！
