全面预算管理助力企业财务数字化转型

全面预算管理助力企业财务数字化转型
在当今企业发展的浪潮中,财务数字化转型已成为必然趋势。然而,许多企业在这一进程中面临着诸多痛点,尤其是在全面预算管理以及费控管理方面。

企业财务正从信息化向智能化迈进,业财融合成为关键制约因素。大量中国企业的业务流程缺乏规范化和标准化,财务与业务环节相互割裂,两个部门诉求不一且沟通困难。这使得企业在全面预算管理上难以做到精准规划和有效执行,无法实现资源的最优配置。

企业费用支出管理也困难重重。费用涉及企业的每一位员工,费用报销处理不仅耗时耗力,还严重拖累企业运营效率。而且费用支出种类繁杂、发生频次高、合规性差,给全面预算管理带来了极大的挑战。

随着电子发票政策的推进,企业需要打通业务系统与财务系统,自动从业务系统中抓取开票所需的结构化数据信息,并对电子发票进行批量验真、查重,以规避财税风险。这对于全面预算管理来说,增加了数据准确性和合规性的要求。

不同行业还面临着各自独特的费控难题。医药行业资金回流困难、研发和销售费用高、报销流程效率低下且要满足严格合规要求;软件行业在项目/产品制业务形态下费控流程复杂;连锁经营行业报销数字化程度低、财务数据整合困难、供应商及门店管理困难等。这些问题都影响着企业全面预算管理的效果。

面对这些痛点,合思的解决方案应运而生,为企业的全面预算管理提供了有力支持。

综合方案全面破局

合思作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,凭借其敏捷的财务收支管理平台,基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户提供全方位财务数智化服务,涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等。

合思的解决方案能够助力企业向业财一体与费控管理平滑过渡,提前布局财务数字化,实现由老政策向新政策的平滑过渡,帮助企业建立完善的财税数字化体系。在全面预算管理方面,这意味着企业能够更好地规划预算,使预算与业务紧密结合,提高预算的准确性和可执行性。

针对不同行业的特点和需求,合思定制化提供费控功能。为医药企业定制搭建讲者库、智能连通后端支付系统,确保每一笔费用明确可追,提高费用管理的透明度,为全面预算管理提供准确的数据支持;为软件企业提供预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等功能,使企业能够实时掌握预算执行情况,及时调整预算;为连锁餐饮企业提供合同/台账管理模块、银企直联统一支付等,加强对费用的管控,优化全面预算管理流程。

此外,合思的解决方案可以帮助企业从不同费控管理层级逐步升级,如从手工报销、电子化报销到初级无需报销、中级无需报销乃至高级无需报销,不断提升企业的费控管理能力和财务数字化程度,从而更好地实现全面预算管理的目标。

核心功能亮点突出

合思的财务收支管理平台具有广泛连接的能力。它能够与OA、ERP、CRM等系统或飞书、企业微信、钉钉等不同供应商对接,服务于不同使用基础的主体。同时,聚合多种供应商,提高商城的供应消费能力。在全面预算管理中,这种广泛连接的能力使得企业能够整合各方数据,实现预算数据的实时共享和协同,提高预算管理的效率和准确性。

该平台具备强大的智能化功能。通过AI、大数据等技术强化数字化水平,关注预测、分析、审核等环节的重塑。在高级无需报销阶段,系统可根据人员属性、职级、业务范围、个人偏好自动为员工填写消费申请或由员工一键申请,智能化输出事前、事中、事后预算。系统还能自动鉴别低效消费、无效消费,提供消费风险预警等。这些智能化功能为全面预算管理提供了更科学的决策依据,帮助企业合理控制预算。

合思的解决方案实现了数据赋能和协同。它能够将业务数据与财务系统对接,为分析与决策提供支持,如财务分析、业务优化等。同时以横向聚合与纵向延伸思路贯穿财务数字化全流程,拓展行业生态,支持与外部伙伴的柔性连接。在全面预算管理中,数据的有效整合和协同能够使企业更好地了解业务情况,及时调整预算,提高预算的适应性和灵活性。

此外,平台具有场景定义能力和系统集成能力。可根据企业的组织架构和不同职位对考核的需求,自定义财务中台的管理颗粒度。在内部集成中具备与OA、ERP、CRM等不同系统对接的能力,在外部具备和税务、司法、TMC等上下游集成的能力。这使得全面预算管理能够根据企业的实际情况进行定制化设置,满足不同企业的需求。

多方收益价值尽显

使用合思的解决方案,企业在全面预算管理方面能够获得多方面的收益。

首先是降本增效。通过费用控制、减少人工操作和错误、优化流程等,降低企业运营成本,提高工作效率。在全面预算管理中,能够更加合理地分配资源,避免不必要的开支,使企业资源得到更有效的利用。

其次是提升企业的合规经营水平。合思的解决方案能够满足国家财税新政和行业规范的要求,有效避免税务财务风险,如电子发票的合规处理、费用报销的合规审核等。在全面预算管理中,合规性是确保预算有效执行的重要保障,能够避免因违规行为带来的损失。

再者是实现业财融合。让财务人员参与到业务发生的全过程,将预判、规则设定、实时管控的能力赋予财务人员,完成管理数字化的升级。在全面预算管理中,业财融合能够使预算更加贴合业务实际,为企业决策提供更准确、全面的支持。

最后是助力企业实现低碳运营。通过加快财务数字化体系建设,节约打印、仓储、运输等成本,为“双碳”目标作出贡献。在全面预算管理中,数字化的管理方式能够提高预算管理的效率,减少资源浪费。

典型场景应用广泛

合思的解决方案在多个典型场景中都能发挥重要作用,有力地支持全面预算管理。

在费用报销场景中,无论是对私报销(如员工用餐、用车、差旅等费用报销)还是对公报销(如企业行政、会议、营销等费用报账),合思都能提供高效、便捷的报销流程和管理功能。自动验真查重、智能审核、自动入账等功能,确保费用报销的准确性和合规性,同时也减轻了财务人员的工作负担,使全面预算管理在费用报销环节更加顺畅。

在预算管理场景中,系统可辅助事前预算规划,实时监控预算执行情况,根据消费数据动态调整预算,提供预算预警和控制。这使得企业能够及时发现预算执行中的问题,采取措施进行调整,确保预算目标的实现,为全面预算管理提供了强有力的支持。

在采购管理场景中,通过集成供应商,实现集中订购、对公开票、统一支付,提供标准化的服务和规范的消费流程。降低采购成本,提高采购效率,同时也便于对采购预算进行管理和控制,使全面预算管理在采购环节更加科学合理。

在合同管理场景中,对合同模板、合同数据进行管理,关联合同与费用报销、采购等业务,实现合同全生命周期的跟踪和管控。确保合同执行的合规性和准确性,避免因合同问题导致的预算超支,为全面预算管理提供了保障。

成功案例彰显实力

合思的解决方案在不同行业都有成功的应用案例,充分证明了其在全面预算管理方面的有效性。

中国某知名制药公司,合思为其定制搭建讲者库,保证每一笔费用明确可追,智能连通后端支付系统实现银企直连一键支付。解决了该公司合规要求复杂、系统隔离、申请审批效率低下、支付过程人工耗损严重等问题,使该公司的全面预算管理更加精准和高效。

中国某上市软件服务公司,合思提供预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等功能。通过内置的EAI模块与财务系统构建逻辑映射,自动生成凭证,提高了公司员工的报销审批效率、削减了平台的运维成本并提升了与内部OA软件的协同性,为该公司的全面预算管理带来了显著的改善。

中国某知名连锁餐饮品牌,合思为其多种对公付款场景提供合同/台账管理模块,实现报销和支付的联动,降低了审核风险和资金风险,提高了审批效率和业务合规性。在全面预算管理方面,帮助该品牌更好地控制成本,合理分配预算。

随着政策层面对全面电子化、数字化的倡导,企业财务数字化转型势在必行。合思的财务数智化产品和服务能够帮助企业提前布局,顺应发展趋势,在激烈的市场竞争中占据优势。合思成立以来已累计融资超15亿元人民币,秉承以客户为中心的服务理念,在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,拥有强大的实力和广泛的服务网络,值得企业信赖。已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思,实现了降本增效、合规经营和低碳运营。

如果您也想提升企业的全面预算管理水平,开启财务数字化转型之旅,不妨选择合思的解决方案,现在就可以免费试用,感受其带来的卓越价值。

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captaincaptain
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