在当今竞争激烈的商业环境中，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司，作为一家具有深厚底蕴的企业，在财务数字化转型的道路上有着自己的探索与实践。该公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业、中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。它拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家实力雄厚的高端制造企业。随着企业的不断发展，动力源在财务数字化转型方面的需求日益凸显，面临着诸多痛点，而合思提供的报销流程管理软件解决方案成为了其破局的关键。
动力源财务困境：传统管理难适配全球化业务
在企业的发展进程中，财务数字化转型是实现精细化闭环管理和降本增效的重要途径。对于动力源这样的大型企业来说，将管理方案嵌入财务信息系统更是至关重要。然而，面对复杂的业务需求，动力源在财务数字化管理上遭遇了重重困难。传统的管理方式就像是一辆老旧的马车，在动力源全球化业务发展的高速赛道上显得力不从心。传统管理方式难以应对全球化业务带来的多维度、多层次的财务挑战，无法满足企业对于高效、精准财务管理的需求。这不仅影响了企业的财务效率，也在一定程度上制约了企业的进一步发展。动力源迫切需要一款先进的报销流程管理软件来打破这一困境。
合思方案：全方位财务数智化服务破难题
合思凭借其专业的技术和丰富的经验，为动力源量身定制了一套报销流程管理软件解决方案。合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源提供了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。其中，合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台更是亮点十足。该平台通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，将交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统打通，率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。这就像是为动力源搭建了一座高效的财务桥梁，让财务信息能够顺畅流通，极大地提升了财务管理的效率和准确性。
专业实施：贴合业务流程定制系统
合思深知，一个好的解决方案不仅要有先进的技术，更要能够与企业的实际业务流程完美契合。因此，在实施过程中，合思秉承以客户为中心的服务理念，凭借在全国22个城市的直营服务网络以及500 + 合作伙伴，为动力源提供了全面的支持。针对动力源复杂的业务需求，合思的专业团队进行了定制化的系统配置和调试。他们深入了解动力源的业务流程，将管理方案逐步嵌入动力源的财务信息系统。就像一位技艺精湛的工匠，精心雕琢每一个细节，确保报销流程管理软件能够无缝融入动力源的日常运营中，为企业的财务管理带来质的飞跃。
显著成效：效率与成本的双重优化
合思的报销流程管理软件解决方案为动力源带来了显著的成果与效益。数据是最有力的证明，动力源实现了300%的效率提升，企业的各项财务流程变得更加高效快捷。原本繁琐的报销流程，现在变得简单流畅，大大节省了时间和精力。同时，节约了50%的人员成本，减少了不必要的人力投入，提高了资源利用效率。员工报销周期缩短了3周，这极大地提升了员工的满意度和工作积极性。员工们不再需要为繁琐的报销手续而烦恼，可以将更多的精力投入到工作中。这些成效不仅提升了动力源的财务管理水平，也为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。
客户认可：敏捷服务助力全球化业务
动力源对合思的报销流程管理软件解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。动力源的相关负责人表示，合思的解决方案就像是一把精准的钥匙，打开了企业财务数字化转型的大门。合思的专业服务和先进技术，让动力源在全球化业务发展的道路上更加自信。这种客户的认可和信任，不仅是对合思的肯定，也为其他企业选择合思提供了有力的参考。
在当前的经济环境下，越来越多的企业意识到财务数字化转型的重要性。超7000家付费企业客户选择合思的报销流程管理软件，实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更有效的作用。如果您的企业也在寻求财务数字化转型的解决方案，不妨借鉴动力源的成功经验，选择合思的报销流程管理软件，开启高效财务管理新篇章。现在，您可以免费试用合思的报销流程管理软件，亲身感受其带来的便捷与高效。
