在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于效率提升和成本控制的需求愈发迫切。北京动力源科技股份有限公司，作为一家高端制造企业，通过引入合思的差旅综合服务平台，取得了令人瞩目的成效。该平台助力动力源实现了 300%的效率提升，节约了 50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了 3 周。这些显著的数据背后，究竟隐藏着怎样的故事呢？接下来，让我们一同深入探究。
动力源：高端制造巨擘的转型之需
北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，于 2004 年在上海主板 A 股成功上市。它拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，企业员工达 3000 人，在高端制造领域占据着重要地位。
在当前经济环境下，企业的财务数字化转型成为了提升竞争力的关键。对于动力源这样的大型企业而言，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效尤为重要。面对复杂多样的业务需求，寻找一个有效的解决方案迫在眉睫。差旅综合服务平台的出现，为动力源的财务数字化转型提供了新的思路和方向。
合思方案：精准定制的创新之钥
合思以其独特的差旅综合服务平台，为动力源量身打造了一套针对性强且极具创新性的解决方案。
合思依托广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，构建了一个敏捷的财务收支管理平台。差旅综合服务平台在其中发挥了重要作用，它不仅整合了各种因公消费场景，还打通了交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统。
合思费控通过企业消费商城 + 易商卡，全面覆盖了因公消费的各个场景。员工在进行差旅等因公消费时，可以直接通过企业消费商城进行操作，易商卡则为消费提供了便捷的支付方式。这种模式使得差旅综合服务平台实现了全流程数字化费控管理，极大地提高了财务管理的效率和精准度。
显著成效：数据见证的转型成果
动力源在使用合思的差旅综合服务平台后，取得了一系列显著的成效。
效率提升是最为直观的体现。300%的效率提升，让企业的运营速度大幅加快，处理事务的能力得到了极大增强。原本繁琐的财务流程变得简洁高效，各个环节之间的衔接更加顺畅，差旅综合服务平台在其中起到了关键的推动作用。
人员成本的节约也是一大亮点。通过数字化的费控管理，动力源成功节约了 50%的人员成本。这意味着企业在人力方面的投入大幅降低，能够将更多的资源投入到核心业务的发展中。差旅综合服务平台的智能化管理，减少了人工操作的繁琐和错误，提高了工作效率，从而实现了人员成本的有效控制。
员工报销周期的缩短更是让员工感受到了实实在在的便利。原本漫长的报销周期缩短了 3 周，这不仅提升了员工的满意度，还激发了他们的工作积极性。员工无需再为报销问题花费大量的时间和精力，能够更加专注于工作。差旅综合服务平台的高效报销流程，让员工的工作体验得到了极大改善。
客户认可：敏捷服务的口碑之证
动力源对合思的差旅综合服务平台给予了高度认可。面对企业复杂的需求，合思总能第一时间做出响应并解决问题。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，完美配合了动力源的企业全球化业务。
合思的差旅综合服务平台能够根据动力源的业务特点和需求，提供个性化的解决方案。无论是国内出差还是国际业务，平台都能提供全方位的支持。这种定制化的服务模式，让动力源在财务数字化转型的道路上更加顺畅，也进一步增强了双方的合作信心。
未来展望：持续合作的发展之路
合思始终秉持着持续创新的理念，不断推出新的功能和解决方案。未来，动力源与合思将在更多领域展开合作，进一步推动动力源的财务数字化转型。
差旅综合服务平台作为双方合作的重要载体，将不断升级和完善。随着技术的不断进步和业务的不断拓展，平台将能够提供更加智能化、个性化的服务。双方将共同探索新的业务模式和合作机会，实现互利共赢的发展目标。
众多像动力源这样的企业已经通过合思的差旅综合服务平台实现了降本增效、合规经营和低碳运营。如果您的企业也渴望在财务数字化转型的道路上取得成功，不妨借鉴动力源的成功经验，选择合思的差旅综合服务平台。现在，您可以免费试用我们的平台，亲身感受其带来的便利和价值，让有限的资源发挥出更大的效益。
