在数字化浪潮的汹涌推动下，国内企业正站在财务智能化进阶的关键节点上。从早期的会计电算化到财务信息化，企业财务管理历经了数次变革，如今业财融合成为了进一步发展的核心制约因素。国家适时推行的金税四期以及全面数字化的电子发票等财税新政，如同为企业搭建了一座桥梁，助力其向业财一体与费控管理平稳过渡。
然而，在企业的日常运营中，费用管理却一直是一块难啃的“硬骨头”。企业费用支出虽然在总支出中所占比重相对较少，长期以来未得到足够的重视，但它却与企业的每一位员工息息相关。费用报销的过程繁琐复杂，不仅耗费大量的时间和精力，还严重影响了企业的运营效率。特别是在新兴行业中，费用支出占总支出的比例相较于传统行业有了明显的提升。而且，费用支出种类繁多、发生频率高、合规性差，这些问题使得费用支出管理成为了企业的一大顽疾，而费用报销则是其中的核心难题。
目前，大多数企业主要依靠纯手工操作、OA系统或财务系统来管理费用支出。但这些方式存在明显的局限性，既无法精准搭建费控管理的功能模块，也难以适应企业组织结构的快速变化。在这样的背景下，企业急需一种高效、智能的费用管理解决方案，而合思的财务数智化解决方案应运而生。
合思：全方位财务数智化服务领航者
北京合思信息技术有限公司，作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，凭借其敏捷的财务收支管理平台，致力于帮助企业挖掘更多的净利润。
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供了全方位的财务数智化服务。这些服务涵盖了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个领域。无论是企业的行政差旅管理，还是日常的费用报销，合思都能提供一站式的解决方案，让企业的财务管理更加高效、便捷。
合思财务收支管理平台：核心功能与优势尽显
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分级管理：开启费控管理新征程
企业的费控管理转型离不开软件和技术的支持。合思的平台支持费控管理能力分级，从L1手工报销到L5高级无需报销，实现了费控管理的逐步升级。其中，“无需报销”模式以“事前管理”为特点，构建了强大的内控机制，确保企业的费用支出在事前得到有效的控制。同时，以员工“无感知”为特点的报销体验，让员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼，提高了员工的工作效率和满意度。此外，以智能化为特点的全链路管理流程，实现了费用报销的自动化和智能化，大大提升了企业的费控管理水平。 -
数据赋能：驱动企业财务管理升级
财务天生具有数字化的力量，合思充分运用业务与财务数据，推动企业各部门共同提升业绩。通过数字化技术，合思可以快速提升企业在财务分析与决策支持、全面预算及绩效管理、内部控制及风险管理等方面的能力。与传统的流程驱动模式相比，数据驱动将在企业的财务管理中发挥更加重要的作用。合思合理运用数据，为企业提供更加精准的财务分析和决策支持，帮助企业制定更加科学的发展战略。 -
中台连接：实现系统实时联动
合思中台具有广泛且弹性的连接能力，可以连接企业内部的多个业务系统，整合财务与经营数据，实现多个系统的实时联动。其中，业务中台将业务场景标准化、数据化，提供完整的数据源；数据中台将数据沉淀为数据资产，为业务提供决策支持；财务中台帮助企业进行核心能力沉淀，促使服务产品化。通过中台的连接，企业可以打破信息孤岛，实现数据的共享和流通，提高企业的运营效率和管理水平。
合思解决方案：不同行业的成功实践
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医药行业：合规与效率的双重提升
在医药行业，某知名制药公司在业务中面临着合规要求复杂、系统隔离、申请审批效率低下、支付过程人工耗损严重等问题。合思为其定制搭建讲者库，智能连通后端支付系统，实现银企直连一键支付。同时，设置审批权限和费用科目分类，拍照提取票据信息，OCR识别确保发票合规，费用科目与会计科目自动对照，凭证自动入账并输出费用报表。通过合思的解决方案，该制药公司在行政差旅管理等费用管理方面，实现了合规性的大幅提升和效率的显著提高。 -
软件行业：优化管理流程，降低成本
某上市软件服务公司存在审批效率低下、运维成本高昂、原始费用难以归类拆分等问题。合思为其提供预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等功能。通过内置的EAI模块，在ERP中抓取费用数据，与财务系统间构建逻辑映射，将费用按财务规则分配，再导入财务系统，自动生成凭证。合思的解决方案帮助该软件公司优化了行政差旅管理等费用管理流程，降低了运维成本，提高了审批效率。 -
连锁经营行业：加强资金管控，降低风险
某知名连锁餐饮品牌存在报销数字化程度低、报销出错率高、费用类型繁杂、资金管控风险大等问题。合思为其提供合同/台账管理模块，各地子公司通过易快报对房租、原材料、员工工资进行申请，由母公司审核通过后，经由银企直联模块统一进行各项支付。发票OCR自动识别真伪，检查重复性，根据租赁/供应合同设置台账、付款政策和时间，控制付款节点，单据驱动付款，降低资金风险。在行政差旅管理等方面，合思的解决方案帮助该连锁餐饮品牌提高了报销数字化程度，降低了报销出错率，加强了资金管控。
随着政策层面对全面电子化、数字化的大力倡导，基层财务人员在工作中将会接触到更多的财务工具，而费控系统在其中起着不可或缺的作用。企业财务数字化的关键在于提升新技术的应用能力、组织架构变革能力以及数据分析与决策能力，从而实现降本、提效与创收的目标。
合思自成立以来，已累计融资超15亿元人民币。公司秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。截至目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的效益。
如果您的企业也希望抓住财务数字化的机遇，提升行政差旅管理等费用管理水平，实现降本增效的目标，不妨选择合思的解决方案。现在，您可以免费试用合思的产品和服务，亲身感受其带来的便捷与价值。
