在企业财务管理的大舞台上，预算控制与报销协作就像精密仪器中的关键齿轮，直接影响着企业的运营效率和成本把控。今天，我们将走进一家专精特新、高端制造的上市公司，看看它是如何借助合思的产品，在预算控制与报销协作方面实现华丽转身，取得令人瞩目的成效。
这家上市公司在使用合思产品后，犹如给企业管理注入了一剂强心针。员工报销效率提升了300%，原本漫长繁琐的报销流程变得高效便捷，员工再也不用为报销问题而烦恼。财务人力成本降低了50%，财务人员从繁重的低价值工作中解脱出来，能够将更多精力投入到核心财务管理工作中。更重要的是，企业告别了费控“盲盒”模式，实现了预算预占用、费用标准校验、行程重叠校验等核心功能，以及自动生成凭证、合思BI·差旅分析等高效管理手段，让企业的费用管理更加透明、精准。
企业痛点：预算控制与报销协作的困境
这家上市公司拥有3000 + 员工和10 + 子公司，差旅需求十分庞大。然而，在预算控制与报销协作方面，却面临着诸多挑战。
员工报销体验不佳是一大痛点。多系统操作让员工在报销过程中疲于奔命，不支持移动端的报销方式更是限制了员工的操作便捷性。个人垫资的方式给员工带来了资金压力，而纸质借款申请和长达2个月的报销时效，让员工对报销流程怨声载道。
财务人员也苦不堪言。大量低价值工作占据了他们的时间，手工做账、手动验真查重、超标核对等工作不仅繁琐，而且容易出错。老板在决策时也面临困境，无法实时掌握业务数据，只能依靠人工统计分析，导致费用居高不下，管理决策缺乏数据基础。在这样的情况下，企业的预算控制与报销协作陷入了困境。
合思方案：预算控制与报销协作的破局之道
面对该上市公司在预算控制与报销协作方面的困境，合思提供了一套全面、高效的解决方案。
员工报销更轻松。员工可以通过移动端进行申请，无需再在多个系统之间切换。合思商城提供了丰富的消费场景，消费免垫资开票，供应商覆盖面广，即使是下沉市场也能轻松买到车票、酒店等，彻底解决了长期出差借款、报销的难题。员工再也不用为垫资和报销的繁琐流程而烦恼，工作体验得到了极大提升。
财务工作更高效。财务人员月底只需进行1次对账，入账自动化操作让原本繁琐的工作变得简单。子对账单拆分、发起审核、发起结算、发票绑定、凭证生成等工作全部由系统完成，大大节省了时间和精力。财务人员可以将更多的时间和精力投入到财务管理的核心工作中，为企业的发展提供更有力的支持。
企业决策更科学。合思提供了多种差旅数据分析看板，有助于企业洞察差旅行为。通过对差旅数据的深入分析，企业可以优化差旅标准，节省成本。这些数据分析看板为企业的预算控制与报销协作提供了有力的数据支持，让企业的决策更加科学、合理。
显著成效：预算控制与报销协作的全新局面
合思的解决方案为该上市公司带来了显著的成效，让企业在预算控制与报销协作方面开创了全新的局面。
员工报销效率大幅提升。从原本漫长繁琐的流程到现在的高效便捷，员工的工作体验得到了极大改善。员工可以将更多的时间和精力投入到工作中，为企业创造更多的价值。
财务人力成本降低50%。财务人员从繁琐的低价值工作中解脱出来，有更多的精力投入到更重要的财务管理工作中。这不仅提高了财务工作的质量和效率，也为企业的发展提供了更有力的财务支持。
企业差旅成本有效节省。通过差旅数据分析看板，企业能够洞察差旅行为，优化差旅标准。这使得企业在满足业务需求的同时，有效降低了差旅成本，提高了企业的经济效益。
客户反馈：预算控制与报销协作的高度认可
该上市公司对与合思的合作给予了高度评价，真正实现了“有求必应、一拍即合”。
面对企业复杂的需求，合思团队能够第一时间解决问题，不会因为事情复杂而放弃。无论是系统功能的定制化开发，还是技术难题的解决，合思都能做到“有求必应”，让企业感受到了专业、高效的服务。
在工作方法及管理理念上，双方团队能产生共鸣，实现“一拍即合”。合思的解决方案充分考虑了企业的实际需求和发展战略，与企业的管理理念高度契合。双方团队在合作过程中密切配合，共同推动企业在预算控制与报销协作方面取得了显著的成效。
未来展望：预算控制与报销协作的新征程
此次合作的成功为双方未来的深入合作奠定了坚实基础。在未来，双方有望在更多领域展开合作，共同探索费控及差旅管理的新高度。
合思将继续发挥自身的技术优势和专业服务能力，为企业提供更加优质、高效的预算控制与报销协作解决方案。同时，也邀请更多企业像该上市公司一样，选择合思的产品和服务，体验高效、智能的费控及差旅管理解决方案，提升企业的运营效率和管理水平。如果您也想感受预算控制与报销协作带来的变革，不妨现在就点击免费试用，开启企业财务管理的新篇章。
