在科技浪潮风起云涌的当下，数字化转型已成为企业发展的必由之路。对于连锁零售业而言，财务管理的智能化更是实现这一目标的关键所在。在当前国内有效需求不足和市场竞争加剧的大环境下，连锁零售企业面临着前所未有的挑战与变革。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，已然成为连锁零售企业应对挑战、增强发展韧性和实现可持续发展的必答题。
市场风云：连锁零售业的现状之困
在消费市场的激烈竞争中，连锁零售业正经历着流量红利消退带来的压力。口罩事件后虽有过短暂的“报复性消费”增长，但如今市场又回归平静，甚至出现了消费降级的现象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。
近年来，我国连锁零售市场规模虽呈现出快速增长的态势，但传统的人工管理模式已难以适应日益复杂多变的市场需求。从增量时代步入存量时代，企业必须从粗放的增长模式向更精细化的增长模式转变。在这样的市场形势下，连锁零售企业亟需寻找新的发展路径，以提升自身的竞争力。
财务痛点：连锁零售业的管理之殇
目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种传统模式存在着诸多弊端，报销审核流程的数据处理速度慢、准确性低等问题较为突出。同时，由于缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后和市场反应迟缓。
业务团队往往以业绩为导向，在业务开展过程中容易忽略各类费用（如差旅、招待）和成本（如场地、管理）的控制，看似丰厚的利润背后实则隐藏着非必要的资金浪费，存在着较大的成本优化空间。
连锁零售业高度关注单据审批时效性，但传统的报销审核流程效率极低，平均8.3天才能完成1张单据审核。财务在业务导向的要求下只能被动点头，而所有的活动ROI测算都在事后进行，成本分析严重延迟。长此以往，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，不停地投入资金，却难以看到实际收益。
合思策略：财务数智化的整体蓝图
人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人如同“业财翻译官”，他们通过深入分析，将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。在连锁零售业的财务数智化进程中，这些专业人才能够精准把握业务与财务之间的关系，为企业的发展提供有力支持。
体系是财务数字化的骨架。贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间实现顺畅衔接流转。通过建立科学完善的财务分析体系，连锁零售企业可以更好地掌握业务动态，优化资源配置，提高运营效率。
业务是财务数字化的血肉。遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，利用业务之间的联动与约束，让业务开展成为数据流转的原始动力，带动全身的机能有效运行。在连锁零售业中，不同门店、不同业务之间的协同发展对于财务数智化至关重要，只有实现业务与财务的深度融合，才能真正发挥财务数智化的价值。
工具是财务数字化的皮肤。财务数字化成果需要呈现在具备业务语言的系统工具内，帮助各层管理者直观、可量化地了解业务现状并及时做出更加科学的决策。先进的财务工具可以简化报销审核流程，提高数据处理效率，为企业的财务管理提供有力保障。
核心模块：合思解决方案的多元赋能
合思深入洞察连锁零售业的需求，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，助力企业“挖出”净利润。
合思的连锁零售业综合解决方案具有多角色提效的优势，能够让员工更加专注于业务开展。通过高效采集业财数据，企业可以及时掌握业务动态，为决策提供有力支持。同时，数据赋能业务决策，帮助企业挖掘出潜在的净利润。在这个过程中，报销审核流程得到了极大的优化，提高了财务管理的效率和准确性。
连锁门店业财管理解决方案涵盖了选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程。该方案还可通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。在门店运营的各个环节，合思的解决方案都能够提供精准的财务支持，优化报销审核流程，确保企业的资金合理使用。
全域营销ROI提升解决方案将台账与单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。该方案灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程，让企业随时随地掌握业务ROI。通过优化报销审核流程，企业可以更好地控制营销成本，提高营销活动的投资回报率。
竞争优势：合思方案的独特魅力
合思成立于2014年11月，一直致力于财务数智化服务的应用与创新。公司运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为未来财务人提供优质的服务。
在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上，合思进一步构建了敏捷的财务收支管理平台。该平台为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。在企业费控报销信息化细分领域，合思占据着市场占有率第一的位置，这充分证明了其在行业内的领先地位和强大实力。
成功案例：合思方案的实践典范
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，成功解放了巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员，使他们摆脱了低效复杂的报销审核流程，拥抱更加简单高效的业财融合模式。这不仅提升了员工的报销体验，还释放了更多的时间和精力用于业务开展。上线半年后，企业的采购成本同比降低了30%。
COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联、合思档案等工具，实现了至多24h完成从提报到归档的高效流程。在日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过数据测算和分析，企业在1年内将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省了4000 – 5000万/年的成本。
烤匠引入合思费控产品，有效释放了店长的精力，提高了门店人效。报销到账速度提升了90%，95%以上的凭证录入实现了系统自动化完成。财务团队以门店为独立核算单位，能够在月初5号提供月利润报表，为运营改善门店综合服务质量提供了有力指导。
可孚医疗通过合思费控、合思BI搭建SKU级别的UE模型，产出了“日利润报表”。全国900 + 门店的财务部人效提升了200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升了90天。
服务体系：合思的贴心保障
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立了研发中心，不断投入资源进行技术创新和产品优化。
在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这一广泛的服务网络确保了合思能够及时响应客户需求，为客户提供优质、高效的服务。无论是在报销审核流程的优化方面，还是在整体财务数智化解决方案的实施过程中，合思都能够为客户提供全方位的支持。
在当前市场环境下，连锁零售业财务数智化的重要性不言而喻。合思的解决方案为连锁零售企业提供了一条实现财务数字化转型、提升精细化运营水平、“挖出”企业净利润的有效路径。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。
在此，我们鼓励连锁零售企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化挖掘企业的净利润，激发新的增长动能。如果您想深入了解合思的解决方案，不妨免费试用，亲身感受合思为您带来的财务数智化变革。
