合思助力动力源,开启线上报销管理新篇章

合思助力动力源,开启线上报销管理新篇章
在当今数字化浪潮席卷的时代,财务数智化已成为企业提升竞争力的关键因素。北京合思信息技术有限公司自2014年创立以来,便在财务数智化领域崭露头角。作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,合思凭借其敏捷的财务收支管理平台,如同一位精明的管家,帮助众多企业挖出更多净利润。

合思始终秉承以客户为中心的服务理念,在全国22个城市精心搭建了直营服务网络,并通过500 + 合作伙伴将服务覆盖到国内外数百个城市。截至目前,已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思,借助其专业服务实现降本增效、合规经营和低碳运营。合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。同时,合思作为专精特新企业,成立以来已累计融资超15亿元人民币,强大的资金支持为其技术创新和服务升级提供了坚实保障。

在助力众多企业解决财务难题的征程中,合思与北京动力源科技股份有限公司的合作堪称典范。下面就让我们走进动力源,看看合思是如何为其解决财务痛点,实现线上报销管理的高效变革。

动力源:传统报销困境待解

北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,是我国电源行业的先驱者,也是第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务聚焦数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,产品广泛应用于国家重点建设项目。2022年3月,动力源更是入选北京市专精特新“小巨人”企业,彰显了其在行业内的实力和地位。

然而,即便如此优秀的企业,在财务数字化转型和业财融合的道路上也曾遭遇重重困难。2011年,动力源便开启了财务数字化转型的征程,先后自建费控系统、采购管理系统等。但随着企业的不断发展,业务规模的持续扩大,问题逐渐凸显出来。

动力源拥有约2400名员工,下设8家子公司,在全国拥有30 + 个办事处,甚至在印度、巴基斯坦等国家设立了分支机构。公司的组织架构十分复杂,涵盖24个1级部门、81个2级部门,分别归属5个业务线2个营销中心。其主营的通讯基站建设业务,使得业务人员需要高频深入全国各乡镇开展项目,这就导致报销涉及的事项和发票类型繁多,稽核工作变得异常繁琐。而且不同类型费用的支付方式也各不相同,例如机票、酒店由员工订购企业支付,火车票、打车则由员工垫资。

在2021年与合思展开财务数字化合作之前,动力源面临着诸多线上报销管理的痛点。多系统操作体验差,员工需要在不同系统之间频繁切换,手工录入不仅效率低下,而且合规性难以保证。系统之间相互割裂,数据分散且信息滞后,使得财务人员难以实时掌握准确的财务数据。业务覆盖面广、报销模式复杂,组织架构复杂导致各主体流程繁复,这些问题严重影响了企业的财务工作效率和管理水平。

合思:量身定制线上报销管理方案

面对动力源的重重财务痛点,合思凭借其专业的技术和丰富的经验,为其量身定制了一套全面的线上报销管理解决方案。

  • 系统集成:打破数据孤岛
    合思首先在系统集成方面发力,将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控系统进行同步。同时,将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步,实现了订单支出成本的实时归集和统计。通过这种方式,打破了数据孤岛,让各个系统之间的数据能够顺畅流通,员工告别了多系统繁复操作的困扰,实现了线上报销管理的高效协同。

  • 无需报销:提升员工幸福感
    合思的无需报销方案为动力源的业务人员带来了全新的体验。业务人员因公消费时无需垫资、无需开票,大大提升了员工的幸福感。消费过程受到申请单和差标管控,确保了消费即合规。财务人员可以统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单。发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键即可完成归档。这一系列操作不仅简化了报销流程,还提高了财务工作的准确性和效率,真正实现了线上报销管理的智能化。

  • 强大连接能力:加速业务流转
    合思的系统连接能力十分强大,其采用Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统,从而打破了数据流转壁垒。在实际应用中,待审批信息能够自动同步到各部门负责人处,业务数据可以跨系统同步应用,极大地加快了业务处理和数据统计效率。通过这种方式,动力源实现了线上报销管理的快速响应和高效运作。

  • 一站式体验:承接数字化成果
    合思的多系统集成方案为动力源提供了一站式的新体验。它能够承接动力源已有的数字化成果,在财务数字化过程中打破系统壁垒,让企业的财务工作更加流畅和高效。员工可以在一个平台上完成所有的报销操作,财务人员也能够更加便捷地进行管理和监控,实现了线上报销管理的全面升级。

显著成果:线上报销管理焕新颜

合思为动力源提供的线上报销管理解决方案取得了显著的成果,为企业带来了全方位的提升。

  • 操作体验革新:效率大幅提升
    通过多系统集成和数据互通,动力源员工的报销周期得到了极大的缩短。原来普遍需要4周的报销周期,如今缩减至1周以内,效率提升了300%。员工再也不用为漫长的报销等待而烦恼,能够更加专注于业务工作。同时,会计工作量也大幅缩减,人员成本节约约50%。员工申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,极大缩短了员工填报时间,简化了报销流程,提升了使用体验。员工因公消费时可以通过多渠道同屏比对,全场景无需垫资,真正实现了线上报销管理的便捷化。

  • 费控合规升级:减轻财务压力
    合思的解决方案让财务审批有了更加充分的依据,费控更加合规,结算更加统一。财务人员无需再将大量时间花费在发票校验真伪、认证、审计等繁琐流程上,降低了基础工作压力。从手动制作单据到智能制单,财务人员节省了更多精力,可以将更多的时间和精力投入到更有价值的工作中,如财务分析、预算规划等,提升了企业的财务管理水平。

  • 管理全程管控:决策更加精准
    合思的解决方案帮助动力源实现了管理的全程管控,从事前预算到事中控制再到事后分析,企业能够实时了解经营数据。管理者可以随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息。通过综合分析报表,管理者能够及时发现问题,对业务运行进行高效、及时、准确地决策,彻底摆脱了企业传统费控先发生后退责的“盲盒”模式。这使得企业的管理更加科学、精准,为企业的发展提供了有力的支持。

合思未来可期,邀您共赴财务数智化之旅

合思凭借其先进的财务数智化解决方案,成功帮助动力源等众多企业解决了财务数字化转型中的难题,实现了降本增效、合规经营和低碳运营。在动力源的案例中,合思的线上报销管理解决方案展现出了强大的实力和优势,为企业带来了显著的价值提升。

未来,合思将继续秉承以客户为中心的服务理念,不断创新和完善产品与服务。随着科技的不断进步和企业需求的不断变化,合思将紧跟时代步伐,为更多企业提供更优质、更高效的财务数智化解决方案。

如果您所在的企业也面临着财务数字化转型的挑战,不妨选择合思。合思在财务数智化领域拥有丰富的经验和强大的技术实力,已获得众多企业的认可和信赖。选择合思,就是选择成功。现在点击免费试用,让合思助力您的企业实现财务数智化升级,挖掘更多净利润,开启线上报销管理的新篇章!

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captaincaptain
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