预算管理案例分析:合思助力企业财务数字化转型

预算管理案例分析:合思助力企业财务数字化转型
在当今竞争激烈的商业环境中,财务数字化转型已成为企业提升竞争力的关键。北京合思信息技术有限公司作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,凭借其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,赢得了众多企业的信赖。截至目前,已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思。接下来,让我们通过几个典型的预算管理案例分析,深入了解合思如何为企业解决财务难题。

客户风采展示

  • 动力源:电源行业上市先锋
    北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务聚焦数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,在行业内具有重要地位。

  • 汉威科技:创新型传感先锋
    汉威科技集团股份有限公司是一家创新型科技公司,作为国内知名的气体传感器及仪表制造商、物联网解决方案提供商,还是创业板首批上市公司,展现出强大的科技实力。

  • 派克新材:高端锻造新星
    无锡派克新材料科技股份有限公司成立于2006年,是一家专业从事金属锻件的研发、生产和销售的高新技术企业。其主营产品涵盖各类金属锻件,在高端制造领域发展迅速。

  • 江西中机:中德合作典范
    江西奈尔斯·西蒙斯·赫根赛特中机有限公司由江西中机科技产业有限公司与德国奈尔斯·西蒙斯·赫根赛特股份有限公司于2006年成立,是中德合资企业,也是国家级高新技术企业,业务遍布全国各地。

业务困境剖析

  • 动力源:系统繁杂转型受阻
    动力源早在2011年就开启了财务数字化转型和业财融合之路。然而,先后自建的多个系统却带来了诸多问题。整体流程复杂,系统之间壁垒高,导致多系统操作体验差。数据分散在各个系统中,难以整合。同时,业务覆盖面广,报销模式复杂,再加上组织架构复杂,流程繁复,严重影响了财务工作的效率。

  • 汉威科技:集团管控难题待解
    作为集团性公司,汉威科技集团有着成本增效的迫切需求。但支出散落于多个系统,预算统计难以收口。对公付款与合同管理脱节,导致管理效率低下。集团化管理中,发票人工校验和账务处理工作量大,给财务人员带来了巨大的压力。

  • 派克新材:高速发展成本承压
    派克新材作为高速发展的高端制造企业,面临着企业高速发展业务成本管控需要财务更多支撑的问题。报销流程长,审批慢,对公业务扩增使得财务稽核做账压力增大。作为保密单位,数据安全需求高,而多系统应用信息流转依靠人工卷抄,不仅效率低下,还存在安全隐患。

  • 江西中机:线下报销效率低下
    江西中机在全国各地设置服务站点,业务人员出差频次高。长久以来采取的线下报销模式,存在费用类目复杂,数据统计要求高的问题。审批管理颗粒度不足,流程冗长,销售费用管控难,费用归属困难统计,严重影响了企业的财务管理效率。

合思方案解码

  • 动力源:集成方案开启新篇
    针对动力源的问题,合思提供了合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台的解决方案。通过实现多系统集成,将动力源HR系统、BPM系统等数据与合思费控同步,成功实现了无需报销模式,有效解决了系统繁杂和数据分散的问题。

  • 汉威科技:整合管控优化流程
    汉威科技集团采用合思费控 + 合思档案 + 合思商城的方案。通过整合第三方管控逻辑,实现了跨系统预算管理。建立合同管理台账,将对公付款与合同管理紧密结合。同时,支持发票智能校验和自动生成凭证,大大减轻了财务人员的工作量。

  • 派克新材:智能方案提升效率
    派克新材使用合思费控 + 银企直连的解决方案。采用移动审批、AI技术OCR自动识别,实现发票自动验真、查重,凭证自动生成。银企直联打通业务与付款流程,有效解决了报销流程长、审批慢和财务稽核做账压力大的问题。

  • 江西中机:互联方案精细管理
    江西中机运用合思费控 + 合思BI + ERP互联的方案。实现了多种差旅标准智能管控,线上审批、线下收票双流合一,费用数据一站式管理。合思BI数据分析报表高效透明,为企业的财务管理提供了有力支持。

方案实施探秘

  • 动力源:数据同步无缝对接
    动力源与合思合作,将HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步,将BPM系统中的订单数据与合思费控同步。通过数据的无缝对接,为实现无需报销模式奠定了基础。

  • 汉威科技:流程转换精准对接
    汉威科技集团通过单据信息的转换,在第三方系统内进行预算校验。将OA系统合同信息通过API写入合同管理台账,合思费控支持发票完整识别等操作。通过标准EAI插件对接ERP系统自动生成财务凭证,实现了财务流程的自动化和精准化。

  • 派克新材:系统穿透高效审批
    派克新材通过多系统穿透,在CRM系统中发起出差申请穿透合思费控实现移动审批。组织架构自动同步HR、OA系统,合思费控审批后单据驱动在线付款,大大提高了审批效率和财务管理的合规性。

  • 江西中机:标准设置精细管理
    江西中机通过设置不同城市的差旅标准,在报销过程中让每笔报销单据形成唯一编码。将费用类型对照到现有财务ERP系统会计科目,利用合思BI生成分析报表,实现了费用管理的精细化和数据化。

成果效益彰显

  • 动力源:效率提升成本节约
    动力源实施合思解决方案后,员工报销周期缩短3周,效率提升300%。会计工作量大幅缩减,人员成本节约50%,有效提高了企业的财务管理效率和经济效益。

  • 汉威科技:核算付款双提升
    汉威科技集团财务核算效率提升60%,多端系统统一收口合思3→1,财务付款效率提升90%。对公业务管控提升,预算管控前置,为企业的成本控制和战略决策提供了有力支持。

  • 派克新材:报销核算大提速
    派克新材报销效率提升90%,项目报表产出效率提升50%,核算效率提升6倍。报销周期由14天缩短到3天以内,大大提高了员工的满意度和企业的运营效率。

  • 江西中机:报销补贴效率升
    江西中机报销效率提升80%,实现年度报销转月度报销,财务补贴核算效率提升75%,有效解决了企业报销流程繁琐和费用管控难的问题。

客户心声共鸣

  • 动力源:敏捷应用助力全球化
    动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示,面对复杂的需求,合思总能第一时间解决。未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。

  • 汉威科技:专业团队值得信赖
    汉威科技集团信息管理中心表示,项目经理周晓培为保证项目进度加班加点,整个团队业务水平精湛、工作态度认真负责,希望后续合作更加顺畅。

  • 派克新材:系统支持合规提升
    派克新材信息部部长郭海港称,在合思系统的支持下,报销周期大幅缩短,财务管理合规性得到提升,希望未来得到合思团队的鼎力协助。

  • 江西中机:系统引入意义重大
    江西中机财务部经理李国华表示,引入合思财务数字化系统对公司财务信息化建设至关重要。

通过以上预算管理案例分析,我们可以看到合思的财务数字化解决方案为众多企业带来了显著的效益。众多专精特新企业通过合思的解决方案实现了降本增效、合规经营和低碳运营。合思秉承以客户为中心的服务理念,拥有广泛连接的生态和专业的服务团队,能够为企业提供全方位的财务数智化服务,助力企业解决财务难题。如果您也想推动企业的财务数字化转型,不妨免费试用合思的解决方案,开启财务数字化之旅。

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captaincaptain
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