在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键一环。北京动力源科技股份有限公司作为行业内的佼佼者，在引入合思的智能差旅管理方案后，取得了显著的成效。这一成功案例，无疑为众多企业提供了宝贵的借鉴经验。
动力源引入合思的智能差旅管理方案后，实现了效率的大幅提升。据统计，其财务工作效率提升了300%，人员成本节约了50%，员工报销周期更是缩短了3周。合思凭借专业的智能差旅管理方案，助力动力源实现了财务数字化转型，达成了精细化闭环管理和降本增效的目标。
企业背景与挑战：高端制造的数字化困境
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，早在2004年就在上海主板A股成功上市。该企业规模庞大，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，员工数量达3000人，属于典型的高端制造企业。
由于业务复杂多样，动力源面临着迫切的财务数字化转型需求。传统的财务管理模式在处理大量的业务数据和复杂的报销流程时，显得力不从心，效率低下且成本较高。在这样的背景下，动力源急需一套智能差旅管理方案来解决这些问题。
合思方案：创新驱动的财务变革
合思为动力源提供的智能差旅管理方案，具有针对性和创新性。以广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案为基础，合思构建了敏捷的财务收支管理平台。
合思将管理方案嵌入动力源的财务信息系统，通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景。这一举措打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，使得财务管理更加流畅和高效。智能差旅管理方案让动力源的财务流程实现了数字化的无缝衔接，从根本上改变了传统的财务管理方式。
显著成效：数据见证的转型成果
合思的智能差旅管理方案为动力源带来了实实在在的成效。效率提升300%，让动力源的财务工作流程更加高效，大量的时间和人力得到了节省。原本繁琐的财务工作，如今通过智能化的系统快速完成，大大提高了工作效率。
人员成本节约50%，这得益于自动化和智能化的财务管理。智能差旅管理方案减少了不必要的人力投入，使得企业能够将资源更加合理地分配到核心业务上。
员工报销周期缩短3周，这一改变让员工从繁琐的报销流程中解放出来。员工无需再花费大量时间整理票据、填写报销单，工作积极性得到了显著提高。智能差旅管理方案不仅提升了企业的运营效率，也改善了员工的工作体验。
客户反馈：高度认可的合作体验
动力源对合思的智能差旅管理方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。
合思的智能差旅管理方案帮助动力源实现了精细化闭环管理和降本增效，得到了企业的高度认可。动力源认为，合思的方案不仅解决了当前的财务问题，还为企业的未来发展提供了有力的支持。
未来展望：深化合作共创辉煌
随着动力源业务的不断发展，双方有望在更多领域开展合作，进一步深化财务数字化转型。合思持续的技术创新和服务升级将为动力源提供更强大的支持，助力企业实现更大的发展。
智能差旅管理方案将在未来的合作中不断优化和完善，为动力源的财务数字化转型注入新的动力。双方的合作前景广阔，有望共同创造更加辉煌的业绩。
在当前经济环境下，企业的财务数字化转型迫在眉睫。已有超7000家付费企业选择合思的智能差旅管理方案实现降本增效、合规经营和低碳运营。您也可以像动力源一样，借助合思的智能差旅管理方案开启财务数字化转型之旅。
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