北京动力源牵手合思,开启财务数字化转型新篇章

北京动力源牵手合思,开启财务数字化转型新篇章
在当今竞争激烈的商业世界中,企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。今天,我们将聚焦于北京动力源科技股份有限公司,这家在行业中颇具影响力的企业,是如何通过与合思的合作,实现财务数字化转型的。

北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,是一家实力雄厚的高端制造企业。它不仅是北京市专精特新小巨人企业,更是中国电源行业首家上市企业。2004年,动力源成功在上海主板A股上市,这无疑是其发展历程中的一座重要里程碑。如今,它拥有10家全资子公司,生产基地占地320亩,企业员工达3000人。如此庞大的规模,让动力源在行业中占据着重要的地位,也吸引了众多关注的目光。

业务迷雾待破局

随着企业的不断发展,动力源面临着诸多挑战。在当前经济环境下,企业财务数字化转型的需求愈发迫切。将管理方案嵌入财务信息系统,实现精细化闭环管理和降本增效成为了关键。动力源的业务日益复杂,全球化业务不断拓展,传统财务模式在面对这些复杂需求时,显得力不从心,难以满足企业的管理要求。例如,在传统模式下,在线报销申报流程繁琐,效率低下,容易出现错误和漏洞,这不仅增加了企业的运营成本,也影响了员工的工作积极性。动力源急需一种更加高效、智能的财务解决方案,来应对这些挑战。

合思方案展锋芒

合思针对动力源的问题,提供了一套无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这个方案就像是一把精准的手术刀,通过事前规划和实时的风控体系,能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用,确保企业每一笔支出都合规、安全、透明。合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台更是一大亮点,它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景,打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。这意味着,动力源在进行在线报销申报时,能够率先实现“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼,企业也能够更加精准地控制成本。

无缝对接铸蓝图

合思在实施解决方案时,采取了一系列科学的步骤。首先,合思将管理方案嵌入动力源的财务信息系统,使其能够完美适配企业的业务流程。就像为动力源量身定制了一件合身的衣服,每个细节都恰到好处。然后,利用广泛连接的生态,与动力源的各类业务系统、消费平台等进行对接,实现数据的互联互通。这就如同搭建了一座信息桥梁,让各个系统之间能够顺畅地交流和共享数据。在这个过程中,在线报销申报变得更加便捷,数据的准确性和及时性也得到了极大的提高。

成果闪耀见真章

动力源实施合思方案后,取得了显著的成果。企业实现了300%的效率提升,这意味着财务工作和业务运营的效率大幅提高。原本繁琐的在线报销申报流程变得简单快捷,员工可以将更多的时间和精力投入到核心业务中。同时,节约了50%的人员成本,降低了企业的人力开支。企业在资源分配上更加合理,能够将更多的资金投入到研发和创新中。员工报销周期缩短3周,这一改变提升了员工的满意度和工作积极性。员工不再需要长时间等待报销款项,工作的热情和动力得到了激发。

客户赞誉显实力

动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求,合思总能第一时间解决,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。合思就像是动力源的得力助手,始终陪伴在企业身边,为企业的发展保驾护航。动力源通过与合思的合作,不仅解决了财务数字化转型的难题,还在市场竞争中占据了更有利的位置。

合思作为一家专业的财务数字化解决方案提供商,服务超7000家企业付费客户,其中覆盖国/央企超200家,大型上市公司超1500家,细分领域头部企业超3000家。如此众多的成功案例,充分证明了合思的实力和可靠性。如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战,不妨选择合思。拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com,了解更多合思的财务数字化解决方案,还可免费试用,开启企业财务数字化转型的新篇章。

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captaincaptain
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