在当今竞争激烈的商业环境中，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司，作为一家行业内的佼佼者，在采用合思解决方案后，取得了令人瞩目的成果。效率提升 300%，犹如为企业装上了高速引擎，使其在市场的赛道上疾驰；人员成本节约 50%，优化了企业的成本结构，让每一分钱都花在刀刃上；员工报销周期缩短 3 周，员工不再为漫长的报销等待而烦恼，工作积极性和满意度大幅提升。这些显著成效，吸引着众多企业探寻背后的奥秘。
动力源：高端制造的转型征程
北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年，它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业。2004 年，它在上海主板 A 股成功上市，开启了更为广阔的发展篇章。公司拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，企业员工达 3000 人，是一家名副其实的高端制造企业。
然而，在企业不断发展壮大的过程中，财务数字化转型的需求日益凸显。在当前经济环境下，企业需要将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效。费用预算执行监控成为了企业转型过程中必须攻克的难题，只有精准把握费用预算的执行情况，才能让企业的每一笔资金都发挥最大的价值。
合思方案：构建财务数字化新蓝图
合思针对北京动力源科技股份有限公司的需求，提供了一套全面而独特的解决方案。通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。
合思费控全链路 L4 级无需报销费用控制管理平台，是这一解决方案的核心亮点。它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，将交易、费控报销与存档等多个割裂的系统打通，实现了全流程数字化费控管理。在费用预算执行监控方面，该平台能够实时跟踪每一笔费用的支出情况，确保企业的费用支出始终在预算范围内。
显著成效：数据见证实力
合思解决方案的实施，为北京动力源科技股份有限公司带来了实实在在的成效。效率提升 300%，让企业在财务处理等工作上能够更快完成任务。以往繁琐的费用预算执行监控工作，如今变得轻松高效，财务人员能够更加及时准确地掌握费用预算的执行情况，为企业的决策提供有力支持。
人员成本节约 50%，减少了不必要的人力投入。通过数字化的管理系统，费用预算执行监控工作实现了自动化和智能化，大大降低了人工成本。企业可以将节省下来的人力投入到更有价值的业务中，进一步提升企业的竞争力。
员工报销周期缩短 3 周，员工无需长时间等待报销款项。这不仅提高了员工的满意度和工作积极性，也体现了企业对员工的关怀。在费用预算执行监控方面，缩短报销周期能够让企业更加及时地掌握费用支出情况，避免费用超支等问题的发生。
动力源认可：敏捷服务助力全球化
北京动力源科技股份有限公司对合思的解决方案给予了高度认可。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。在费用预算执行监控方面，合思的解决方案能够根据企业的不同业务需求，提供个性化的监控方案，确保企业的费用预算得到有效执行。
未来展望：携手共创辉煌
随着动力源业务的不断发展和全球化布局的深入，合思将持续为其提供更贴合需求的财务数字化解决方案。在费用预算执行监控方面，合思将不断优化系统功能，提高监控的精准度和实时性，助力企业在财务数字化转型道路上不断前进，实现更大的降本增效和合规经营。双方的合作前景十分广阔，相信在未来，他们将共同创造更多的辉煌。
如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，不妨选择合思。像北京动力源科技股份有限公司一样，借助合思的解决方案实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。现在，您可以免费试用合思的解决方案，开启财务数字化转型的新征程。
