预算管理案例分析:合思助力动力源财务数字化转型

预算管理案例分析:合思助力动力源财务数字化转型
在当今竞争激烈的商业环境中,企业如何实现降本增效、提升财务管理水平,已成为亟待解决的重要问题。北京动力源科技股份有限公司作为我国电源行业的领军企业,通过应用合思财务数字化解决方案,成功实现了财务效率的显著提升和管理水平的质的飞跃。

动力源应用合思财务数字化解决方案后,取得了令人瞩目的成效。员工报销周期从原本漫长的4周大幅缩减至1周以内,效率提升高达300%;会计工作量也大幅减少,人员成本节约约50%。此外,通过多系统集成,实现了数据的互通,操作体验全面革新,动力源成功打破了数据孤岛,告别了多系统繁复操作的困扰。

企业背景与挑战剖析

北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,在行业内占据着重要地位。

早在2011年,动力源就敏锐地察觉到财务数字化转型和业财融合的重要性,并先后自建了费控系统、采购管理系统等。然而,随着业务的不断发展,整体流程依然复杂,系统壁垒高的问题逐渐凸显,与预期的转型效果存在较大差距。

到了2021年,动力源面临着诸多财务管理痛点。多系统操作体验差,手工录入合规难,导致工作效率低下;系统割裂、数据分散、信息滞后,使得管理者难以实时掌握准确的财务信息;业务覆盖面广、报销模式复杂,组织架构复杂、各主体流程繁复,进一步增加了财务管理的难度。

合思解决方案精准出击

为了解决动力源面临的这些问题,合思提供了一套全面的财务数字化解决方案。
在系统集成方面,合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步,同时将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步。这样一来,实现了订单支出成本的实时归集和统计,打破了数据之间的隔阂。
在产品应用上,合思的无需报销模式为动力源带来了全新的体验。业务人员因公消费免垫资、免开票,消费受申请单和差标管控,确保消费即合规。财务统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档,大大简化了财务流程。
此外,合思系统连接能力强,采用Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统,从而打破了数据流转壁垒,加快了业务处理和数据统计效率。

方案实施成效显著

合思财务数字化解决方案的实施,为动力源带来了多方面的显著成效。
效率提升显著,员工报销周期从4周缩短至1周以内,效率提升300%,会计工作量大幅缩减,人员成本节约约50%。这不仅提高了员工的工作积极性,也为企业节省了大量的人力成本。
员工体验得到优化,申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,极大缩短了员工填报时间,简化了报销流程。因公消费多渠道同屏比对,全场景无需垫资,让员工的工作更加便捷。
财务工作得到减负,审批有依据,费控更合规,结算更统一。财务人员无需将时间花费在发票校验真伪、认证、审计等流程,从手动制作单据到智能制单,节省了更多精力去做更有价值的工作。
管理决策更加精准,实现了事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控。管理者能够随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息,通过综合分析报表发现问题,对业务运行进行高效、及时、准确地决策。

动力源积极反馈合作成果

动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示,面对复杂的需求,合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。这充分体现了动力源对合思解决方案的高度认可和信任。

未来合作展望广阔

动力源与合思将继续携手共进,结合动力源的业态和组织变化,进一步深化合作。利用合思敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务,持续推动企业的财务数字化转型和发展。

预算管理案例分析表明,合思作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,已帮助众多像动力源这样的企业实现了降本增效、合规经营和低碳运营。

如果你也想让企业在财务数字化转型中脱颖而出,不妨选择合思,开启高效财务管理之旅。现在可以免费试用合思的财务数字化解决方案,亲身感受其为企业带来的价值与优势。

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captaincaptain
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