在当今数字化浪潮席卷的时代，财务管理数字化已成为企业提升竞争力、实现可持续发展的关键要素。北京动力源科技股份有限公司，作为一家有着深厚底蕴的高端制造企业，在财务管理数字化转型的征程中，与合思携手共进，书写了一段精彩的故事。
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业、中国电源行业首家上市企业。2004年，它成功在上海主板A股上市。如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。这样一家规模庞大、实力雄厚的企业，在发展过程中也面临着财务管理数字化转型的挑战。
业务迷雾：传统财务管理的痛点困局
随着企业的不断发展，动力源的业务日益复杂，对财务管理数字化的需求也愈发迫切。在传统的财务管理模式下，企业在财务收支管控、费用报销等方面暴露出诸多问题。
企业财务数字化转型的核心，在于将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效。然而，面对复杂的业务需求，传统方式显得力不从心。动力源在财务收支管控方面，效率低下的问题较为突出。繁琐的审批流程、人工操作的误差，导致财务处理速度缓慢，影响了企业的资金流转效率。
在费用报销环节，合规性难以保障的问题也十分明显。员工报销流程繁琐，需要填写大量的表格、提交各种票据，不仅增加了员工的负担，也容易出现报销信息不准确、不完整的情况。同时，由于缺乏有效的风控机制，一些不合规的费用也可能混入报销流程，给企业带来潜在的风险。
合思良方：创新解决方案破局而出
为了解决动力源在财务管理数字化转型中面临的问题，合思为其量身定制了一系列解决方案。
合思提供的无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源的财务管理带来了全新的变革。通过事前规划和实时的风控体系，合思能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用，确保企业每一笔支出的合规、安全、透明。
结合数电票新模式，消费后系统可自动获取发票、智能绑定费用。统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证，自动归档。这一过程实现了财务处理的自动化和智能化，大大提高了财务工作的效率和准确性。
合思费控是全链路L4级无需报销费用控制管理平台，通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景。它打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。
精细部署：方案嵌入系统稳步推进
合思深知，要实现财务管理数字化转型的目标，必须将管理方案精准地嵌入动力源的财务信息系统。在实施过程中，合思采取了一系列科学有效的步骤。
首先，合思深入了解动力源的业务流程和财务管理需求，制定了详细的实施方案。然后，将管理方案逐步嵌入财务信息系统，确保系统能够准确地反映企业的财务状况和业务流程。
在实施过程中，合思配合动力源企业全球化业务，利用敏捷、丰富的无需报销应用场景逐步推进。通过不断地优化和调整，确保系统的稳定性和可靠性，为企业的财务管理数字化转型提供坚实的保障。
显著成效：效率成本双提升
经过一段时间的实施和优化，合思为动力源带来了显著的成果与效益。
在效率提升方面，企业在财务相关流程上的处理效率大幅提高，达到了300%。原本繁琐的财务审批流程变得简洁高效，财务人员可以将更多的时间和精力投入到数据分析和决策支持等核心工作中。
在成本节约方面，通过优化流程和减少人工操作，动力源实现了50%的人员成本节约。这不仅降低了企业的运营成本，还提高了企业的经济效益。
员工报销周期也大大缩短，从原来的较长时间缩短了3周。这一变化提升了员工的满意度和工作积极性，让员工能够更加专注于工作，为企业的发展贡献更多的力量。
高度赞誉：动力源认可合思实力
动力源对合思的解决方案和服务给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，能够很好地配合动力源企业全球化业务的发展。
动力源表示，合思的解决方案不仅解决了企业在财务管理数字化转型中面临的问题，还为企业的未来发展奠定了坚实的基础。通过与合思的合作，动力源实现了财务管理的精细化和智能化，提升了企业的核心竞争力。
在当前的经济环境下，越来越多的企业意识到财务管理数字化的重要性。合思作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，已助力超7000家付费企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。
如果你也想在财务管理数字化转型中找到适合自己的路径，不妨选择合思。合思将以专业的技术和优质的服务，为你的企业量身定制解决方案，让有限的资源发挥出更大的效益。现在，你可以免费试用合思的产品和服务，亲身感受财务管理数字化带来的变革和提升。
