在企业运营的广阔天地中，差旅管理是一项至关重要却又颇具挑战的工作。某连锁经营上市公司，旗下拥有 5000 + 员工、近 400 家门店，差旅需求犹如潮水般汹涌，月均差旅 GMV 高达 50 万 +。在合思商城的助力下，该企业与某 TMC 携手实现了 1 + 1>2 的智慧商旅模式，取得了显著成效。接下来，让我们深入剖析这一成功案例。
连锁巨头差旅痛点凸显
该企业采用连锁经营模式，门店遍布多地，差旅需求自然十分旺盛。区域督导需要外出巡店，常常是长期出差且要经转多个目的地；优秀骨干店长要前往总部参加培训，培训部得负责安排酒店和往返交通；招商部为了开新店，要奔赴各地选址和实地考察。而且，作为大型连锁食品企业，员工出差到偏远地区也是常有的事。
目前，企业已接入某 TMC，员工出差无需垫资，财务进行月底对账。然而，原 TMC 对接的供应商有限，这就导致了诸多问题。每到旺季，酒店常常供不应求，员工很难订到合适的酒店；酒店价格也经常超出差标。要是出差到偏远地区，原 TMC 的服务酒店未覆盖，员工就只能自己先垫资。这些情况让企业员工的满意度大幅降低，差旅管理陷入了困境。财务数字化产品在此时就显得尤为关键，它能帮助企业解决这些复杂的差旅管理问题。
合思商城打造智慧差旅方案
面对该企业的差旅难题，合思商城提出了一套行之有效的解决方案。
无需更换 TMC 供应商，合思商城就能无缝接入，与 TMC 实现资源互补，打造出智慧差旅模式。
合思商城拥有丰富的资源。它覆盖了国内 2000 + 县市区，拥有 170 万 + 酒店资源，还与各大酒店集团实现了线上直连。这就为员工提供了更多的选择，有效解决了旺季酒店资源紧张和偏远地区出行的问题。员工再也不用担心订不到酒店，有了财务数字化产品的支持，差旅资源的调配更加高效。
在出行成本方面，合思商城接入了国内 40 + 航司，多个供应商同屏比价。系统会为员工推荐同一时间段内价格更低的方案，为企业节省了大量的出差成本。财务数字化产品在成本管控上发挥了重要作用，让企业的每一笔差旅费用都花得更加合理。
员工的体验也得到了极大的提升。合思商城与 TMC 商旅双平台接入，员工可以根据消费标准、体验和价格等多方面因素，选择更适合自己的供应商下单。这种开放共赢的模式，营造了良好的企业文化，让员工在差旅过程中更加自主和满意。
智慧方案成效显著
合思商城的解决方案为企业带来了显著的成效。
财务部的投诉率降低了 80%。合思商城与 TMC 资源互补，员工的选择更多了，财务人员省去了很多解释和处理投诉的时间。而且，合思商城的对账单是按照成本中心自动拆分的，大大提升了对账效率。财务数字化产品的应用，让财务工作更加轻松和高效。
员工满意度达到了 100%。合思商城上线后，员工在订购时有了更多的选择，更加灵活。当原 TMC 在旺季没有空房时，员工可以在合思商城找到其他品牌的酒店；机票价格通过多平台比价，比原来便宜了很多。员工可以根据自己的需求自由选择，自主性大大提高。
客户反馈积极向好
员工们纷纷反馈，合思商城上线后，差旅订购变得更加方便和灵活。原 TMC 无法满足需求时，合思商城总能提供其他选择。机票价格的多平台比价，让他们切实感受到了实惠。员工的自主性提高了，工作的积极性也随之提升。
财务人员也表示，财务部不再接到员工的投诉，口碑得到了大大提升。合思商城与 TMC 的资源互补，让员工有了更多的选择权，财务人员也省去了很多麻烦。而且，自动拆分的对账单让对账工作更加高效。财务数字化产品的价值在实际工作中得到了充分体现。
未来合作前景广阔
随着企业的不断发展，差旅需求可能会进一步增加。合思商城与该企业的合作有望进一步深化，为企业提供更全面、更优质的差旅服务。合思可以助力企业更好地控制成本、提升效率。
同时，合思会不断优化和升级服务，根据企业的新需求，提供更多个性化的解决方案。例如，更精准的差旅数据分析、更智能的费用管控等，以满足企业在不同发展阶段的需求。财务数字化产品也会不断迭代，为企业的差旅管理提供更强大的支持。
在企业差旅管理的道路上，像该连锁经营上市公司一样，众多企业都面临着各种挑战。而合思凭借其专业的解决方案和显著的成效，能够为企业解决这些难题。财务数字化产品是合思为企业提供的有力武器，帮助企业提升差旅管理效率、降低成本、提高员工满意度。
如果您的企业也想在差旅管理上取得突破，不妨选择合思，开启智慧商旅之旅。现在，您可以免费试用合思的财务数字化产品，亲身感受它为企业带来的改变。
