在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司与合思的合作，无疑是这一领域的成功典范。通过此次合作，动力源实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。如此显著的成效，不仅为动力源的发展注入了强大动力，也吸引了众多企业的关注。接下来，让我们深入了解这场合作背后的故事。
动力源：高端制造的璀璨之星与转型挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，在岁月的长河中熠熠生辉。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。公司规模宏大，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。
然而，随着企业的发展，动力源在财务数字化转型过程中面临着诸多挑战。企业需要将管理方案嵌入财务信息系统，以实现精细化闭环管理和降本增效。面对复杂的业务需求，传统的财务管理方式已难以满足其发展要求，寻找合适的解决方案迫在眉睫。审批流程简化成为了动力源提升财务管理效率的关键需求。
合思方案：全方位数字化服务破难题
合思凭借其强大的技术实力和丰富的行业经验，为动力源量身定制了一套全方位的财务数字化解决方案。合思以广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案为基础，构建了敏捷的财务收支管理平台。
该平台为动力源提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。其中，合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台更是一大亮点。它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理，有效解决了审批流程简化的问题。
显著成效：效率成本报销全面改善
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。在精细化闭环管理方面，通过数字化的手段，动力源能够对财务收支进行更精准的监控和管理，有效应对了企业全球化业务带来的复杂需求。
在效率提升上，动力源实现了300%的大幅增长。原本繁琐的审批流程得到了极大的简化，各项业务的处理速度加快，企业的运营效率显著提高。人员成本方面，节约了50%。通过优化财务管理流程，减少了不必要的人力投入，降低了企业的运营成本。员工报销周期也从原来的较长时间缩短了3周，员工不再需要长时间等待报销款项，提高了员工的满意度和工作积极性。审批流程简化在这一系列成效中起到了至关重要的作用。
动力源反馈：敏捷服务应对复杂需求
面对动力源复杂的业务需求，合思展现出了强大的服务能力。合思总能第一时间解决问题，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。动力源对合思的服务给予了高度评价，认为合思的解决方案不仅满足了企业当前的需求，还为企业未来的发展提供了有力的支持。审批流程简化的实现，让动力源的财务管理更加顺畅，也让企业在市场竞争中更具优势。
未来展望：深入合作推动更大进步
合思始终坚持持续创新和完善产品与服务，以更好地满足客户不断发展变化的业务需求。对于动力源来说，合思的这一特点无疑为双方的未来合作奠定了坚实的基础。双方在未来有望开展更深入、更广泛的合作，共同推动动力源在财务数字化领域取得更大的进步。在未来的合作中，审批流程简化将不断优化，为动力源带来更多的效益提升。
诚邀同行：开启财务数字化转型之旅
合思已经服务超7000家企业付费客户，覆盖国/央企、大型上市公司、细分领域头部企业等。众多企业已借助合思实现降本增效、合规经营和低碳运营。动力源的成功案例充分证明了合思在财务数字化领域的实力和价值。
在此，我们诚邀更多企业像动力源一样选择合思，开启财务数字化转型之旅。通过合思的解决方案，实现审批流程简化，提升企业的财务管理效率和竞争力。现在，点击免费试用，体验合思为您带来的财务数字化变革！
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