动力源财务数字化转型:合思助力开启新篇章

动力源财务数字化转型:合思助力开启新篇章
在科技浪潮涌动的当下,企业数字化转型已成为时代发展的必然趋势。北京动力源科技股份有限公司,作为我国电源行业的先驱者,自1995年成立以来,便在行业中崭露头角。它是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业,业务广泛聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块。多年来,动力源凭借卓越的产品质量,成为了中国铁塔、中国移动等国际知名企业的设备主流供应商,其产品更是广泛应用于国家体育场、大兴国际机场等国家重点建设项目。2022年3月,动力源成功入选北京市专精特新“小巨人”企业,这无疑是对其技术实力和创新能力的高度认可。

然而,在财务数字化的道路上,动力源也遭遇了诸多挑战。传统的财务模式难以满足企业快速发展的需求,繁琐的流程和系统壁垒成为了前进的绊脚石。就在这时,合思以专业的财务数字化解决方案,为动力源带来了新的曙光。

业务迷雾:动力源财务困境剖析

动力源早在2011年就敏锐地察觉到财务数字化转型和业财融合的重要性,积极开启了转型之路。先后自建了费控系统、采购管理系统等多个系统,试图构建一个高效的财务体系。然而,理想很丰满,现实却很骨感。

多系统操作的体验之差,让员工和财务人员苦不堪言。员工在提交申请单时,需要在各个系统之间来回切换,繁琐的操作流程严重影响了工作效率。而财务人员在处理报销数据时,只能依靠手工录入系统,发票的验真、查重也只能手动进行。这不仅耗费了大量的时间和精力,还难以避免假票、错票、重票等情况的出现。差标核对、贴票、制证等基础性工作占据了财务人员的大量时间,让他们无暇顾及更有价值的财务分析和决策支持工作。

系统的割裂和数据的分散,更是让动力源的财务数字化转型陷入了困境。同一个报销信息,审批、预算、差标分散在多个系统中管理,无法及时联动。这导致财务制度难以落地,数据报表依赖手工统计,耗时费力。管理者无法实时掌握数据信息,也就无法对业务运营进行及时的调整和优化。

动力源的业务覆盖面广,报销模式复杂,这也给财务数字化带来了巨大的挑战。动力源主营通讯基站建设,业务人员高频深入全国各乡镇开展项目,报销涉及的事项和发票类型繁多,稽核工作繁琐。不同类型费用的支付方式也各不相同,进一步增加了财务管理的难度。

破局之钥:合思定制化解决方案

面对动力源的财务困境,合思凭借其丰富的行业经验和专业的技术能力,为其量身定制了一套全面的解决方案。

在系统集成方面,合思充分发挥其技术优势,将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行了深度同步。同时,将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步,实现了订单支出成本的实时归集和统计。通过系统集成,打破了数据流转的壁垒,实现了各系统之间的数据互通和业务协同。

合思提出的“无需报销”模式,更是为动力源的财务管理带来了革命性的变革。业务人员因公消费无需垫资、无需开票,极大地提升了员工的幸福感。消费过程受到申请单和差标的严格管控,确保了消费的合规性。财务人员可以统一对账,系统自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单。发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档。这一系列的自动化操作,不仅提高了财务工作的效率,还降低了人为错误的风险。

合思强大的系统连接能力,也是其解决方案的一大亮点。Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持标准化方式对接第三方系统,从而打破了数据流转的壁垒。在实际应用中,待审批信息自动同步各部门负责人,业务数据跨系统同步应用,加快了业务处理和数据统计的效率。

精耕细作:解决方案实施全流程

合思团队深知,一个好的解决方案不仅要有创新性和专业性,更要有严谨的实施过程。因此,在与动力源合作的过程中,合思团队采取了一系列严谨的步骤,确保解决方案的顺利实施。

合思团队与动力源进行了紧密的合作,对动力源的现有系统和业务流程进行了全面的梳理和分析。通过深入了解动力源的业务需求和痛点,合思团队确定了系统集成和无需报销等核心解决方案。

在确定解决方案后,合思团队按照计划逐步推进系统集成工作。他们采用了先进的技术和方法,确保HR系统、BPM系统等与合思费控的稳定对接和数据同步。在实施过程中,合思团队遇到了各种技术难题,但他们凭借专业的技术能力和丰富的经验,一一克服了这些困难。

为了确保动力源的员工能够熟练使用新的系统和流程,合思团队对动力源的员工进行了全面的培训。培训内容包括无需报销的流程和系统操作等方面,通过培训,员工的使用体验和接受度得到了显著提高。

成效卓著:合思方案带来显著效益

经过一段时间的实施,合思的解决方案为动力源带来了显著的成果和效益。

多系统集成和数据互通,让动力源的操作体验得到了全面革新。员工报销周期从原来的漫长等待缩短了3周,效率提升了300%。员工再也不用在各个系统之间来回奔波,报销流程变得更加简洁高效。

会计工作量的大幅缩减,让动力源的人员成本节约了50%。财务人员从繁琐的基础工作中解放出来,可以将更多的精力投入到财务分析和决策支持工作中。

员工申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,极大地缩短了员工填报时间,简化了报销流程,提升了员工的使用体验。员工因公消费多渠道同屏比对,全场景无需垫资,让员工的工作更加轻松愉快。

财务审批有了明确的依据,费控更加合规,结算更加统一。财务人员无需将时间花费在发票校验真伪、认证、审计等流程上,降低了基础工作压力。从手动制作单据到智能制单,财务人员节省了更多的精力,可以做更有价值的工作。

高度赞誉:动力源的认可与肯定

动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的解决方案给予了高度评价。他表示:“企业数字化转型初期,往往过度关注系统的流程性与功能性,却忽视了根本问题。因此,将管理方案嵌入财务信息系统,强调处理时效,实现精细化管理降本增效,其实更有意义。面对复杂的需求,合思总能第一时间解决,合作只是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。”陈华林的评价,不仅是对合思解决方案的认可,更是对合思专业服务的肯定。

在当前的经济环境下,越来越多的企业面临着财务数字化转型的挑战。如果您的企业也在为财务数字化转型而烦恼,不妨选择合思。合思将为您提供专业、高效、个性化的解决方案,助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。现在,您可以免费试用合思的财务数字化解决方案,亲身感受它的魅力和价值。

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captaincaptain
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