在企业数字化转型的浪潮中，北京动力源科技股份有限公司与合思的合作堪称典范。合作之后，动力源实现了惊人的300%效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是大幅缩短了3周。如此显著的成效，不禁让人好奇，合思的公司报销管理的系统究竟为动力源带来了怎样的变革？
动力源：高端制造的数字化转型之困
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是一家实力雄厚的高端制造企业。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。公司拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，员工规模达3000人。
在当前经济环境下，企业财务数字化转型成为必然趋势。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，对于动力源这样的企业来说尤为关键。然而，面对复杂多样的需求，动力源急需一套合适的公司报销管理的系统解决方案。传统的报销管理模式效率低下，人员成本高，报销周期长，已经无法满足企业发展的需求。
合思方案：无需报销的数字化变革
合思为动力源量身打造了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，结合数电票新模式，为动力源的报销管理带来了全新的体验。
在员工因公消费环节，该公司报销管理的系统能够有效拦截不合规费用。消费完成后，系统可自动获取发票，智能绑定费用。统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证，并自动归档。这一系列操作实现了报销流程的自动化和智能化，大大提高了工作效率。
合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖了因公消费全场景。它打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。多场景消费数据自动采集、自动流转，发票可识别验真，确保了费用支出的合规、透明、可追踪。
显著成效：数字化转型的硕果累累
合思的公司报销管理的系统帮助动力源成功实现了财务数字化转型。管理方案顺利嵌入财务信息系统，实现了精细化闭环管理，有效降低了成本，提高了效益。
在面对动力源复杂的全球化业务需求时，合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景给出了完美的解决方案。无论是国内业务还是国际业务，都能在合思的系统中得到高效处理。系统的灵活性和适应性，使得动力源在全球市场竞争中更具优势。
动力源反馈：专业服务赢得认可
动力源对合思的服务及解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间响应并解决问题。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，完美配合了动力源的企业全球化业务。
合思的专业团队深入了解动力源的业务特点和需求，为其定制了个性化的公司报销管理的系统解决方案。在合作过程中，合思不断优化系统，提供及时的技术支持和培训，确保动力源的员工能够熟练使用系统，充分发挥系统的优势。
未来展望：携手共创数字化未来
随着动力源业务的不断发展和全球化布局的深入，合思的公司报销管理的系统将发挥更大的作用。合思凭借其广泛连接的生态和持续创新的能力，将为动力源提供更多适配的财务数字化服务和解决方案。
双方有望在更多领域展开深入合作，共同推动企业的持续发展和财务数字化的进一步升级。例如，在数据分析、风险管理等方面，合思可以为动力源提供更精准的决策支持，帮助动力源更好地应对市场变化。
众多像动力源这样的企业都已通过合思的财务数字化解决方案实现了降本增效、合规经营和低碳运营。您的企业也可以加入我们，选择合思的公司报销管理的系统，让有限更有效。现在，您可以免费试用合思的公司报销管理的系统，亲身感受数字化报销管理带来的便捷与高效。
