北京动力源携手合思,开启财务数字化转型新篇章

北京动力源携手合思,开启财务数字化转型新篇章
在当今数字化浪潮席卷的时代,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力、实现可持续发展的关键举措。以北京动力源科技股份有限公司为例,这家成立于1995年的企业,不仅是北京市专精特新小巨人企业,更是中国电源行业首家上市企业,于2004年在上海主板A股成功上市。它拥有10家全资子公司,生产基地占地320亩,企业员工达3000人,是一家颇具规模的高端制造企业。然而,即便如此实力雄厚的企业,在财务数字化转型的道路上也面临着诸多挑战。而合思凭借其专业的解决方案,为动力源等企业提供了有效的破局之道。

动力源:业务迷局待解

动力源所处的行业竞争激烈,业务多元化且复杂。在企业发展过程中,财务数字化转型成为实现精细化闭环管理和降本增效的核心需求。传统的财务管理方式在面对动力源复杂的业务需求时,显得力不从心。报销合规性检查在传统模式下困难重重,流程繁琐,效率低下,难以适应企业快速发展的节奏。

在当前经济环境下,企业需要更高效、敏捷的财务管理解决方案来应对市场变化。动力源深知,只有通过数字化手段,将管理方案嵌入财务信息系统,才能实现对财务数据的精准把控,提升企业的运营效率和竞争力。

合思方案:破局财务难题

合思针对动力源的痛点,提供了一套全方位的财务数智化服务方案。合思凭借广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为动力源打造了一个全新的财务管理体系。

合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台,成为了解决动力源报销合规性检查难题的关键。该平台通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景,打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统,实现了全流程数字化费控管理。在这个过程中,报销合规性检查变得更加自动化、智能化,大大提高了检查的准确性和效率。

方案落地:步步为营推进

合思在实施解决方案时,采取了稳健而有序的步骤。首先,合思将管理方案嵌入动力源的财务信息系统,配合企业全球化业务,利用敏捷、丰富的无需报销应用场景。从消费场景的覆盖开始,逐步打通各个系统之间的壁垒。

在报销合规性检查方面,合思通过系统设置了严格的规则和流程,对每一笔报销进行细致的审核。无论是消费的合理性、发票的真实性,还是报销流程的合规性,都能在系统中得到有效监控。随着系统的不断优化和完善,动力源的财务数字化管理逐步落地生根。

成果显现:效率效益双提升

经过一段时间的实施,合思的解决方案在动力源取得了显著的成果。动力源实现了300%的效率提升,节约了50%的人员成本。员工报销周期从原来的较长时间缩短了3周,大大提高了员工的满意度。

在报销合规性检查方面,系统的智能化审核避免了人为因素的干扰,有效降低了违规报销的风险,实现了企业的合规经营。同时,数字化管理也有助于企业实现低碳运营,减少了纸质报销的繁琐流程。

动力源评价:高度认可信赖

动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求,合思总能第一时间解决,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。在报销合规性检查方面,合思的系统为动力源提供了可靠的保障,让企业能够更加放心地进行财务管理。

动力源表示,合思的解决方案不仅提升了企业的财务效率,还为企业的长远发展奠定了坚实的基础。双方的合作是一次成功的实践,为其他企业的财务数字化转型提供了有益的借鉴。

呼吁同行:共赴数字征程

合思成立以来已累计融资超15亿元人民币,秉承以客户为中心的服务理念,分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。截至目前,7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思,实现降本增效、合规经营和低碳运营,让有限更有效。

在财务数字化转型的浪潮中,越来越多的企业意识到了数字化管理的重要性。合思作为行业的领先者,愿意携手更多企业,共同开启财务数字化转型的新篇章。如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战,不妨选择合思,体验其专业的解决方案。现在,您可以免费试用合思的产品,感受财务数字化管理的魅力,让报销合规性检查变得更加轻松、高效。

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captaincaptain
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